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金隅“外擴內合”打造一流國際化公眾公司 

放大字體  縮小字體 發布日期:2010-04-19  來源:中國混凝土網  作者:北京商報
核心提示:金隅“外擴內合”打造一流國際化公眾公司 
  “自2009年7月29日在香港上市后,金隅集團就是一個國際化公眾公司。我們現在要努力把這個國際化公眾公司做得更加規范,更加健全,達到一流水平。”金隅集團常務副總經理王建國道出了集團的奮斗目標和發展方向,而外延擴展與內部整合相結合的發展戰略有力推動了這一目標的實現。

  “一流”包含的內容很多,真正做到并不容易。在昨日舉行的“金隅集團轉變經濟增長方式座談會”上,王建國用這樣一組數據指出了“一流”的內涵:3-5年內,金隅集團要實現“三個翻番帶動一個翻番”目標,即資產總額翻一番,達到1000億元以上;營業收入翻一番,達到500億元以上;利潤總額翻一番,達到50億元以上;在此基礎上,帶動集團員工人均年收入在原有基礎上翻一番。

  要實現這樣的目標,金隅集團準備了很久,而外延擴展與內部整合相結合的發展戰略,大大增強了金隅集團的實力。就外延擴展戰略來說,金隅集團在水泥及預拌混凝土、新型建材制造、房地產開發、物業投資與管理四大核心產業鏈上,都在不斷攻城略地。以傳統主業水泥為例,金隅集團目前形成了北至張家口、南抵邯鄲、東達天津、西臨曲陽的“大十字”發展格局,并向河南、山西等周邊區域延展,使水泥年產能達到3000萬噸以上,成為京津冀地區最大的水泥供應商。

  就內部整合來說,金隅集團通過整合系統內同類企業和同業資源,使優質資產向優勢企業集中,形成了發展合力。在2005年完成集團層面股份制改造的基礎上,2006年金隅集團吸納式重組北京建材經貿集團總公司,增加了以家居商貿流通為主體的“金隅家居”板塊。

  2009年在香港上市,使金隅集團實業資產與金融資本產生了巨大的聚合效應,給未來發展注入了活力。“我們的上市融資額達68.46億港元,這本身就創造了國際金融危機背景下的一個融資奇跡。”金隅股份副總裁王肇嘉表示,擁有充足的流動資金是一個企業長遠發展的前提。同時,企業要處于行業領先地位,必須不斷進行科技開發和創新,科技投入雖然短期內難以看到回報,但從長期看是企業持續發展的動力。

  王肇嘉的另一個身份是金隅集團技術中心主任,他負責的這個技術中心是建材行業惟一的國家級企業技術中心,以北京建材科研總院為依托,下設墻體材料、家具設計等7個分中心,為金隅集團各產業板塊提供技術支持。

  近5年來,金隅集團累計投入3億多元用于新產品、新技術和新工藝的研發,累計投入近20億元用于污染擾民企業調整搬遷和落后技術工藝改造。金隅集團的科研成果正在轉化到節能門窗、余熱發電等項目中,盡管這些項目目前產生的利潤有限,但人們通過這些項目,看到了金隅集團的創新能力和社會責任。

  “除了追求經濟效益外,我們還要承擔一個大型國有企業的責任,用自己的行動去保護環境,讓北京的空氣更新鮮。”王建國這樣詮釋了金隅集團致力打造“一流國際化公眾公司”的另一層含義。
 
 
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