——對話亞泰集團董秘田奎武
近日，有消息稱，國家發改委和工信部有意通過產業指導意見，將中國目前的6億噸小立窯水泥產能，從明年到2012年，用3年時間淘汰出水泥市場，此舉將涉及到國內3000多家企業。
正當國內媒體大炒水泥業產能過剩之時，地處東北地區的水泥老大亞泰集團卻“逆勢擴張”，近1年來頻頻出手收購同業、合資興辦新的水泥企業。
9月21日，記者電話采訪了大亞泰集團董秘田奎武先生為投資者答疑解惑。
立足東北放眼俄羅斯
記者：全國水泥業產能過剩，東北也是這樣的嗎？
田奎武：我對全國的情況不便發表意見。但是在東北這一塊，比如吉林、黑龍江肯定不是產能過剩的。因為我們哈大鐵路建設，包括東北鐵路網的建設，我們水泥的需求量是超過供給的。
就拿我們公司來講，今年到現在為止，我們的水泥銷售特別的快，我們都是四班三倒，晝夜都在生產。同時在東北，水泥的價格上漲并不是很快。
記者：今年7月30日，亞泰集團公告稱，旗下亞泰集團圖們水泥有限公司與俄羅斯金雕有限公司就組建亞泰集團琿春水泥有限公司，其中圖們水泥擬占注冊資本的51%。是否從另一側面說明東北水泥市場并未飽和？
田奎武：黑龍江邊境北邊是俄羅斯，我們將來可能在圖們建設也可能在琿春建設，這主要是便于向遠東地區像俄羅斯、朝鮮等地區出口。
但實際上，我們對水泥市場的形勢也有考慮。比如，商品混凝土等產品本身也消化水泥，水泥深加工這一塊要加強。
記者：亞泰集團是否還瞄準海外市場？
田奎武：將來銷售地可能會往俄羅斯一些。因為俄羅斯的遠東戰略地位是在逐漸提升的，現在它人口稀少、資源豐富，將來的投資會往這邊傾斜的。
水泥產業尚未有布局全國的打算
記者：亞太集團數次收購的水泥企業主要集中在東北地區，亞太集團有沒有水泥產業布局全國的打算。
田奎武：我們整合就是立足于東北吉林、黑龍江進行，至多涉及到遼寧北部，其它的從來都沒涉及。
從目前我掌握的情況來看，現在沒有布局全國這個想法。
記者：據業內人士講，水泥生產企業有一個地域范圍，它覆蓋的半徑有限，如果超過這個半徑就要重新設廠，企業才會有價格競爭優勢。如此，則淘汰落后產能可能難度很大。
田奎武：像這種落后產能，它一般不是上市公司。就我個人而言，這些小水泥廠本身環保有的是不合格的，地方政府為了當地的稅收、就業保護它，其實這些公司早就應該關停并轉了，早就應該淘汰。
現在講低碳經濟，肯定是要發展經濟。在經濟發展過程中要減少二氧化碳的排放，淘汰落后產能本身就是一個趨勢。它并不是說今年產能過剩就要淘汰，產能不過剩的時候也要結構調整。
這次面臨世界金融危機，咱們也要結構調整，這也是考慮的因素。
小水泥污染嚴重確實該淘汰
記者：淘汰小水泥廠的確面臨很多問題，并不容易解決。
田奎武：本身就從環保角度看，這種小水泥廠污染很嚴重，確實應該淘汰。
國內有些地方經濟必須要轉型，不轉型是不行的。全國要一盤棋，不能有的地方淘汰有的地方不淘汰，咱還得從國家結構優化大局上著想。
記者：收購、兼并、重組是淘汰落后產能的一種有力手段。但像這種10萬噸的小立窯水泥廠適合收購、兼并和重組嗎？
田奎武：我個人認為這種水泥廠作為重組的可能性比較小。10-20萬噸怎么能作為重組對象呢？除非10-20萬噸的水泥廠有資源，收購后淘汰落后產能，利用資源再建一個新型干法水泥廠，這樣就環保了。
這種淘汰落后產能事實上提高了產能，但本身這種產品是有社會需求的。
記者：亞泰集團收購水泥企業較多。收購是否是一種較好的淘汰落后產能的辦法？
田奎武：我們國家水泥行業的集中度是比較低的，所以導致競爭是無序的。而上市公司的社會責任感是比較強的，無論是環保、就業還是其它方面都是這樣的。
記者：有一種觀點認為，行政命令恐怕在淘汰落后產能方面有限。有人認為只有殘酷的價格戰才能達到這種效果，典型的比如說國內的家電產業。
田奎武：這一點不好說。水泥跟其它產品不一樣，水泥的區域性是非常明顯的，有的區域是過剩的，但有的區域還面臨著大發展的機會。現在水泥市場西北部是發展最好的，其次就是東北。其它地區可能會有過剩的情況。
西方國家它一年水泥的需求幾乎是恒定的，現在主要是在結構上優化，比如說深加工產品。但反過來講，這樣的經濟發展速度不會很快的。
西方水泥的價格一般是1噸100美元就800塊人民幣左右，咱們國家在東北1噸水泥也就300塊錢，從這個角度看，價格下降的空間不大了。價格都逼近成本線了，再打價格戰，企業就不生產了。
近日，有消息稱，國家發改委和工信部有意通過產業指導意見，將中國目前的6億噸小立窯水泥產能，從明年到2012年，用3年時間淘汰出水泥市場，此舉將涉及到國內3000多家企業。
正當國內媒體大炒水泥業產能過剩之時，地處東北地區的水泥老大亞泰集團卻“逆勢擴張”，近1年來頻頻出手收購同業、合資興辦新的水泥企業。
9月21日，記者電話采訪了大亞泰集團董秘田奎武先生為投資者答疑解惑。
立足東北放眼俄羅斯
記者：全國水泥業產能過剩，東北也是這樣的嗎？
田奎武：我對全國的情況不便發表意見。但是在東北這一塊，比如吉林、黑龍江肯定不是產能過剩的。因為我們哈大鐵路建設，包括東北鐵路網的建設，我們水泥的需求量是超過供給的。
就拿我們公司來講，今年到現在為止，我們的水泥銷售特別的快，我們都是四班三倒，晝夜都在生產。同時在東北，水泥的價格上漲并不是很快。
記者：今年7月30日，亞泰集團公告稱，旗下亞泰集團圖們水泥有限公司與俄羅斯金雕有限公司就組建亞泰集團琿春水泥有限公司，其中圖們水泥擬占注冊資本的51%。是否從另一側面說明東北水泥市場并未飽和？
田奎武：黑龍江邊境北邊是俄羅斯，我們將來可能在圖們建設也可能在琿春建設，這主要是便于向遠東地區像俄羅斯、朝鮮等地區出口。
但實際上，我們對水泥市場的形勢也有考慮。比如，商品混凝土等產品本身也消化水泥，水泥深加工這一塊要加強。
記者：亞泰集團是否還瞄準海外市場？
田奎武：將來銷售地可能會往俄羅斯一些。因為俄羅斯的遠東戰略地位是在逐漸提升的，現在它人口稀少、資源豐富，將來的投資會往這邊傾斜的。
水泥產業尚未有布局全國的打算
記者：亞太集團數次收購的水泥企業主要集中在東北地區，亞太集團有沒有水泥產業布局全國的打算。
田奎武：我們整合就是立足于東北吉林、黑龍江進行，至多涉及到遼寧北部，其它的從來都沒涉及。
從目前我掌握的情況來看，現在沒有布局全國這個想法。
記者：據業內人士講，水泥生產企業有一個地域范圍，它覆蓋的半徑有限，如果超過這個半徑就要重新設廠，企業才會有價格競爭優勢。如此，則淘汰落后產能可能難度很大。
田奎武：像這種落后產能，它一般不是上市公司。就我個人而言，這些小水泥廠本身環保有的是不合格的，地方政府為了當地的稅收、就業保護它，其實這些公司早就應該關停并轉了，早就應該淘汰。
現在講低碳經濟，肯定是要發展經濟。在經濟發展過程中要減少二氧化碳的排放，淘汰落后產能本身就是一個趨勢。它并不是說今年產能過剩就要淘汰，產能不過剩的時候也要結構調整。
這次面臨世界金融危機，咱們也要結構調整，這也是考慮的因素。
小水泥污染嚴重確實該淘汰
記者：淘汰小水泥廠的確面臨很多問題，并不容易解決。
田奎武：本身就從環保角度看，這種小水泥廠污染很嚴重，確實應該淘汰。
國內有些地方經濟必須要轉型，不轉型是不行的。全國要一盤棋，不能有的地方淘汰有的地方不淘汰，咱還得從國家結構優化大局上著想。
記者：收購、兼并、重組是淘汰落后產能的一種有力手段。但像這種10萬噸的小立窯水泥廠適合收購、兼并和重組嗎？
田奎武：我個人認為這種水泥廠作為重組的可能性比較小。10-20萬噸怎么能作為重組對象呢？除非10-20萬噸的水泥廠有資源，收購后淘汰落后產能，利用資源再建一個新型干法水泥廠，這樣就環保了。
這種淘汰落后產能事實上提高了產能，但本身這種產品是有社會需求的。
記者：亞泰集團收購水泥企業較多。收購是否是一種較好的淘汰落后產能的辦法？
田奎武：我們國家水泥行業的集中度是比較低的，所以導致競爭是無序的。而上市公司的社會責任感是比較強的，無論是環保、就業還是其它方面都是這樣的。
記者：有一種觀點認為，行政命令恐怕在淘汰落后產能方面有限。有人認為只有殘酷的價格戰才能達到這種效果，典型的比如說國內的家電產業。
田奎武：這一點不好說。水泥跟其它產品不一樣，水泥的區域性是非常明顯的，有的區域是過剩的，但有的區域還面臨著大發展的機會。現在水泥市場西北部是發展最好的，其次就是東北。其它地區可能會有過剩的情況。
西方國家它一年水泥的需求幾乎是恒定的，現在主要是在結構上優化，比如說深加工產品。但反過來講，這樣的經濟發展速度不會很快的。
西方水泥的價格一般是1噸100美元就800塊人民幣左右，咱們國家在東北1噸水泥也就300塊錢，從這個角度看，價格下降的空間不大了。價格都逼近成本線了，再打價格戰，企業就不生產了。
