32家地產公司暴雷
2022年已過半，大多數房企公司都在收縮、躺平、降價、回款自救，梳理一下暴雷的地產公司：
1、暴雷之王——恒大，龍頭房企，負債規模約2萬億，2021年9月正式宣告暴雷。
2、中梁，浙江房企，負債規模約2000億，2022年4月公告美元債尋求展期，宣告暴雷。
3、俊發，云南房企，負債規模約1200億，2022年4月2.19億信托貸款未兌付，宣告暴雷。
4、融創，龍頭房企，負債規模約1萬億，2022年3月美元債展期，宣告暴雷。
5、世茂，龍頭房企，負債規模約4000億，2022年3月公告60億信托展期，宣告暴雷。
6、龍光，粵系房企，負債規模約2000億，2022年3月公告美元債違約，宣告暴雷
7、祥生，浙江房企，負債規模約1500億，2022年3月，1200萬美元利息違約，宣告暴雷。
8、大發，上海房企，負債規模約300億，2022年3月2228萬元美元債利息無法償還，宣告暴雷。
9、禹洲，閩系房企，負債規模約900億，2022年3月美元債利息2125萬美元違約，宣告暴雷。
10、正榮，閩系房企，負債規模約2000億，2022年2月公告美元債違約，宣告暴雷。
11、富力，粵系房企，負債規模約3000億，2021年12月7億美元債展期，宣告暴雷。
12、華夏幸福，產城地產龍頭，負債規模約2600億，2021年2月首次承認52億債務逾期，宣告暴雷。
13、佳兆業，粵系房企，負債規模約2300億，2021年11月3億理財產品未兌付，宣告暴雷。
14、陽光城，閩系房企，負債規模約3500億，2021年公司理財未兌付，宣告暴雷。
15、奧園，粵系房企，負債規模約2500億，2021年11月，6590萬元信托貸款違約，宣告暴雷。
16、新力，江西房企，負債規模約1000億，2021年10月2.5億美元債違約，宣告暴雷。
17、花樣年，粵系房企，負債規模約600億，2021年10月2億美元債違約，宣告暴雷。
18、當代置業，負債規模約800億，2021年10月3億美元債違約，宣告暴雷。
19、中庚地產，閩系房企，負債規模300億，2021年10月9.3億債務違約，宣告暴雷。
20、光耀地產，粵系房企，負債規模100億，2021年9月宣告破產。
21、藍光，川渝房企，負債規模約2000億，2021年5月中期票據違約，宣告暴雷，目前逾期未償還債務已達300億。
22、陽光100，老牌房企，負債規模約400億，2021年8月債券違約，宣告暴雷。
23、德潤創展，深圳房企，負債20億，2021年8月宣告破產。
24、廣州粵泰，粵系房企，負債規模80億，2021年8月宣告破產。
25、寶能地產，深圳房企，負債規模2000億，2021年8月理財產品逾期，宣告暴雷。
26、實地，粵系房企，負債規模約200億，2021年7月商票拒付，宣告暴雷。
27、三盛宏業，上海房企，負債規模約500億，2019年10月員工理財未兌付，宣告暴雷，公司老板失蹤，被法院懸賞1000萬。
28、福晟，閩系房企，負債規模約700億，2019年12月3億基金違約兌付，宣告暴雷。
29、泰禾，閩系房企，負債規模約2000億，2020年7月債券違約，宣告暴雷，目前逾期未償還債務已達430億。
30、卓達地產，北方房企，負債規模300億，2018年開始，卓達24次被列入被執行人，此外還有7起股權凍結，涉及金額約9.14億。
31、寶龍地產，閩系房企，2022年7月26日宣布債務違約。
32、綠地控股，上海國企，2022年5月宣布債無法按期兌付。
5家特級建企破產重組、清算
從2021年下半年到現在，已有5家特級建企申請破產重組、清算：
2022年6月14日，擁有“雙特雙甲”的建企——福建六建集團有限公司（房建、市政特級），被申請人提出破產審查。
2022年4月，江蘇南通三建（房建特級）因債務違約進行債務重組。
2022年1月，南通六建（房建特級）進入破產重整。
2021年12月，成龍建設集團有限公司（房建特級、市政一級），在阿里拍賣破產清算處置平臺以1億元底價起拍。
2021年8月13日，中國云南路建集團股份公司（公路工程特級資質）申請破產重整。
2022年建企如何活下來？
現在多少家中小建筑企業很難接到像樣的項目，融資越來越難，利息越來越高，報價越來越低，墊資越來越多，業主給錢越來越慢，虧損項目、虧損企業越來越多……
當下的建筑市場是這樣的：
1）狼多肉少難中標：2021年下半年開始，好項目越來越少，特別是房建版塊還在繼續探低。不少施工企業的現金流出現問題，這是一個警示。
2）價低事多利潤少：想中標不得不降低報價，降低報價后利潤大幅減少。同時對資質、人員的核查在加碼，查掛證進一步收緊，企業用人成本在增加。
3）危多機少風險高：最近一段時期，多家知名房開企業連續爆雷，恒大更是出售項目抵債。接下來，拖欠工程款、工程爛尾的現象可能會進一步凸顯，施工企業的資金鏈、現金流危機逐漸顯露。
因此民營建企現在要做的，是明確應對、提前布局，給大家幾點建議：
市政城改參與早：大型房開公司的危機一下子爆出來，是必然的，根本原因也是多方面的。有前瞻眼光的企業已經行動了，資質該升級的升級，該增項的增項，該分立的分立。市政工程、城市改造項目以后會越來越多，單個項目體量雖然不大，不代表利潤就少。
央企國企要抱牢：2021年開始，中建、中鐵、中交、中鐵建新簽合同額不斷突破新高。特別是一些大的鐵公基項目，基本被他們“包圓”。中小企業在后面幾年要想過的滋潤，央企國企的大腿一定要緊緊抱牢。
舊的模式早點拋：建筑業“十四五”規劃，一再強調幾個關鍵詞--智能建造、建筑機器人、工程總承包、BIM技術。未來3-5年，這些領域會有重大突破，傳統的建造方式、用工方式、施工組織模式將迎來轟轟烈烈的大調整。現在布局轉型，還有機會搶占行業龍頭地位。
