陽泉昌達混凝土攪拌站隸屬于山西昌達偉業建材集團，自2000年成立以來，本著“高起點、高技術、高標準”的三高發展宗旨，依靠“人才興企、科技興企”兩大發展戰略，在陽泉建筑業確立了預拌混凝土可靠的市場地位，并贏得了廣大用戶的稱贊和一致好評。
昌達公司推行現代企業管理制度，在發展過程中，建立健全與之相配套的、適宜的各項管理制度，共編制和制訂了近8萬字的《企業管理制度》匯編，內容涵蓋了全部的基礎管理制度、配套工作制度和各崗位的工作考核標準。企業管理初步構建了較為完整的閉環考核體系。每月企業都堅持對班組和員工進行考核，內部管理初步形成了“以績效考評為中心，以落實責任為根本”的運行新模式。此外，企業還通過“抓兩頭 帶中間”制度，積極組織部門進行評先、評優、評后進的工作，積極推進員工激勵教育機制，以激發全體員工愛崗敬業工作熱情和自覺遵守各項規章制度的能動性。通過制度的約束機制、考評的評比機制和員工的激勵機制使企業內部形成既分工明確，又協調統一相互的機制，使全體職工圍繞企業總目標而高效率運轉。
昌達公司擁有先進的生產設備和辦公設備，可以生產輕質、抗滲、膨脹、早強、抗凍等普通和特種混凝土，產品質量滿足國家規定標準，通過ISO9001質量和ISO14000環境管理體系認證。
為了更加高效、規范地運轉，昌達公司引入了ERP管理系統和GPS衛星定位系統，對原材料入廠、生產過程、試驗檢驗、車輛調配、成品出廠運輸、工地澆注等實施了全程計算機監控，相關的管理工作實現了全程信息化辦公，極大地提升了企業的生產能力、運輸能力和管理能力。ERP管理系統和GPS衛星定位系統成功應用已被市科技局推薦為山西省企業信息化管理先進單位。
在企業文化建設方面，企業堅持培育和建塑先進的企業文化?！敖夥潘枷搿⑥D變觀念、與時俱進、居安思危”是企業帶領全體員工不斷進取，不斷創新，取得成功的核心理念，為企業迅猛發展提供了不竭的動力。公司倡導用先進的企業文化培育人，崇高的事業留住人，深厚的感情留住人，奉行“我們最大的價值就是為客戶提供別人所不能提供的價值”是企業為滿足客戶需要，一貫奉行和倡導的與眾不同的核心價值觀念。這是企業文化的核心內容，是利潤之上更高遠、更長久、更本質的追求。只有提供別人不能提供的價值，員工才能充分實現自我，企業才能實現回報社會、富國富民的理想。企業堅持參與社會公益事業，積極為社會發展做貢獻，為社會奉獻愛心活動。賦予特色的企業文化由此造就了公司擁有一支敢打硬仗、敢于拼搏、敢于勝利的高素質的團隊，激勵著所有員工奉獻青春，奉獻智慧，創造效率，創造神奇。
昌達公司推行現代企業管理制度，在發展過程中，建立健全與之相配套的、適宜的各項管理制度，共編制和制訂了近8萬字的《企業管理制度》匯編，內容涵蓋了全部的基礎管理制度、配套工作制度和各崗位的工作考核標準。企業管理初步構建了較為完整的閉環考核體系。每月企業都堅持對班組和員工進行考核，內部管理初步形成了“以績效考評為中心，以落實責任為根本”的運行新模式。此外，企業還通過“抓兩頭 帶中間”制度，積極組織部門進行評先、評優、評后進的工作，積極推進員工激勵教育機制，以激發全體員工愛崗敬業工作熱情和自覺遵守各項規章制度的能動性。通過制度的約束機制、考評的評比機制和員工的激勵機制使企業內部形成既分工明確，又協調統一相互的機制，使全體職工圍繞企業總目標而高效率運轉。
昌達公司擁有先進的生產設備和辦公設備，可以生產輕質、抗滲、膨脹、早強、抗凍等普通和特種混凝土，產品質量滿足國家規定標準，通過ISO9001質量和ISO14000環境管理體系認證。
為了更加高效、規范地運轉，昌達公司引入了ERP管理系統和GPS衛星定位系統，對原材料入廠、生產過程、試驗檢驗、車輛調配、成品出廠運輸、工地澆注等實施了全程計算機監控，相關的管理工作實現了全程信息化辦公，極大地提升了企業的生產能力、運輸能力和管理能力。ERP管理系統和GPS衛星定位系統成功應用已被市科技局推薦為山西省企業信息化管理先進單位。
在企業文化建設方面，企業堅持培育和建塑先進的企業文化?！敖夥潘枷搿⑥D變觀念、與時俱進、居安思危”是企業帶領全體員工不斷進取，不斷創新，取得成功的核心理念，為企業迅猛發展提供了不竭的動力。公司倡導用先進的企業文化培育人，崇高的事業留住人，深厚的感情留住人，奉行“我們最大的價值就是為客戶提供別人所不能提供的價值”是企業為滿足客戶需要，一貫奉行和倡導的與眾不同的核心價值觀念。這是企業文化的核心內容，是利潤之上更高遠、更長久、更本質的追求。只有提供別人不能提供的價值，員工才能充分實現自我，企業才能實現回報社會、富國富民的理想。企業堅持參與社會公益事業，積極為社會發展做貢獻，為社會奉獻愛心活動。賦予特色的企業文化由此造就了公司擁有一支敢打硬仗、敢于拼搏、敢于勝利的高素質的團隊，激勵著所有員工奉獻青春，奉獻智慧，創造效率，創造神奇。
