近日，記者走訪金隅集團華北地區多個水泥廠發現，當前集團旗下水泥廠普遍調整產品結構、加大創新產品比重、注重綠色環保、推進智能工廠建設，在多個層面嘗試實現水泥行業高質量發展。
水泥板塊業績增長
以河北金隅鼎鑫水泥有限公司為例，作為金隅冀東水泥首批培優企業，公司擁有熟料產能750萬噸，水泥產能600萬噸，具備兩條2500T/D、三條5000T/D新型干法熟料水泥生產線。作為全國門類最全、產量最大的特種水泥生產基地，近年來，公司停產了具有一定市場需求的低標號水泥，加大特種水泥等新產品的比重，為下游工程提供更專業的水泥。
“在當前水泥市場全面競爭的情況下，企業之間比拼的是質量和供貨保障。公司產品成功打入北京大興國際機場，正是公司研制開發的道路特種水泥滿足了其建設對水泥耐磨性好、抗折強度高、干縮率小的特殊需求。”金隅鼎鑫負責人對記者表示。
根據金隅集團2019年度業績預告，公司預計2019年度實現歸母凈利潤為35億元-39億元，同比增長7%-20%。預計2019年度歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為30億元-34億元，同比增長3%-17%。
在水泥板塊方面，金隅冀東戰略重組順利完成，重組效應持續顯現，重組紅利進一步釋放。同時，受益于水泥行業供給側結構性改革的深入推進及核心區域市場需求改善的積極影響，售價同比持續提升，公司水泥業務盈利能力進一步提高，經濟效益持續改善，因此公司水泥業務利潤同比有所增加。
報告期內，金隅集團水泥和熟料綜合銷量約9640萬噸（會計核算口徑），較去年同期9740萬噸減少100萬噸；混凝土銷量約1746萬立方米，較去年同期1604萬立方米增加8.88%。
加大環保投入
記者走訪了解到，2019年水泥行業整體回暖，華北區多個水泥廠業績創下歷史新高。借助業績回暖，這些水泥廠也加快了“綠色、循環、低碳”轉型升級發展步伐。
成立于2008年2月的贊皇金隅水泥有限公司是金隅集團實施“走出去”發展戰略過程中第一個自籌新建的水泥企業。公司擁有石灰石儲量1.4億噸、砂巖儲量3000多萬噸。產能方面，擁有日產2000噸水泥熟料生產線2條、日產4000噸熟料生產線1條，15兆瓦和6兆瓦純低溫余熱發電系統各1條，年產100萬噸的水泥粉磨系統3條、具備年產優質水泥330萬噸的能力。
贊皇金隅利用自身技術優勢，進行氮氧化物超低排放研究，推進熟料運輸“公轉鐵”戰略的實施，降低了道路治超常態化對客戶保供的影響。在確保產品質量的情況下，積極探索原材料替代，年消納工業廢渣占水泥產量的54.55%。
贊皇金隅負責人介紹，公司堅持“生態立企、科技強企、創新興企、從嚴治企”發展理念。面對持續高壓的環保態勢，公司加強環保治理工作，先后投資完成了料棚集塵罩及噴淋設施、礦山收塵改造、爆破及鏟裝抑塵等項目。截至目前，上述3條生產線已累計實現環保投入超過3億元。此外，贊皇金隅已經建成了石家莊市第一個利用水泥窯協同處置生活垃圾和污泥項目。項目建成后，累計處置垃圾、污泥10萬余噸。同時，水泥窯協同處置危廢項目也正式開工建設。贊皇金隅負責人表示，目前處置垃圾已經成為公司的一項創收。
金隅鼎鑫負責人表示，只有落后的企業，沒有落后的產業。作為基礎建材來說，水泥產品同樣面臨供給側結構性調整，要生產出節能綠色、低碳產品，引領行業綠色、轉型、創新、高質量發展。公司以水泥窯協同處置綜合固廢、污泥、生活垃圾為突破口，成為踐行綠色發展理念、履行社會責任，實現由“建材供應商”向“都市生活服務商”轉型發展。
“公司探索出了水泥窯協同處置路徑，只有充分發揮水泥窯協同處置固體廢棄物的優勢，為打造無廢城市貢獻應有力量，才能贏得轉型的先機。”上述金隅鼎鑫負責人稱。
構建智能工廠
當前，國內各大水泥集團都在積極探索如何利用物聯網、云計算、大數據、人工智能等新技術，推動水泥行業的轉型升級。
記者走訪發現，目前金隅集團在華北、華中多個區域的水泥廠都上線了“智能工廠”相關項目。從能源消耗精確計算、工藝流程監測優化、人員物料最優分配等角度，對生產環節進行智能化升級改造。
“目前公司上線的智能工廠項目，可以通過后臺數據分析，做到監測生產的不同環節。以能耗為例，通過數據監測、分析，結合用電高峰、低估期電價的差異，可以對一線生產作業時間進行智能化改進。”智能工廠相關負責人對中國證券報記者表示。
針對智能工廠上線后可能造成的人員過剩問題，智能工廠上述負責人表示：“長遠來看，水泥行業人才需求會呈現兩極分化態勢。高端技術人才缺口仍然很大，而低端人才需求會過剩。目前水泥廠和上下游產業結合密切，疊加環保綠色轉型要求，很多環節仍然需要依靠人力解決，現有員工不會因此減少。”
金隅鼎鑫負責人表示，公司將結合智能化、自動化、信息化發展趨勢，盡快探索減員增效、輕裝上陣的可行性。但是減員并不是簡單的減少人員，而是要在加快產業轉型升級、尋找新的利潤增長點。在公司高質量發展的路上，一個都不能少，讓全體職工共享企業發展成果。
據了解，依據金隅集團的規劃，將以數據與模型為基礎，服務“打造行業一流的現代化、專業化大型水泥產業集團”的企業戰略。目前金隅冀東水泥已經成立智能工廠建設領導小組，在部分子公司進行智能工廠試點建設。
據了解，金隅集團SAP一體化信息管控平臺已經做到以提升智能化水平為縱向切入，以互聯網平臺為橫向切入，著力實現管控一體化、決策數字化、供應協同化、生產智能化，為企業高質量轉型升級賦能。
上述試點水泥廠提出，將緊密結合業務發展戰略，推動信息化、智能化建設。同時，搭建“數據倉庫”與“大數據分析”平臺，有效支撐智能化建設推進，強化生產運行“自動化、模型化、協同化、智能化”屬性，做到“全面感知、安全受控、全廠優化”。
