11月1日，銅陵海螺生產一線傳來喜報，公司10月份全面完成產、銷目標任務，其中月產品總產量創下歷史新高。
10月份以來，銅陵海螺公司緊緊圍繞產銷效目標任務，明確責任，深入貫徹股份公司及公司三季度經營分析會精神，認真抓好內部生產及發運組織管理，增產增銷，積極營造“大干四季度”的良好管理氛圍，全力沖刺年度目標任務。
強抓生產發運環節管控，深入推行量化管理
10月份是生產發運的黃金時期，公司為提升生產發運效率，對日熟料、水泥產銷量及發運系統的輸送流量均制定了明確的量化要求，每日進行跟蹤驗證；對未達到要求的，督促責任部門分析整改；通過日目標兌現，充分拉動了生產節奏，確保系統產能充分發揮，發運效率最大化。
積極開展設備動態點巡檢、實施計劃性預檢修，消除設備潛在隱患
公司以提升設備動態點巡檢質量為抓手，積極開展三級設備點檢、實施設備預檢修，消除設備隱患，保障穩定高效運行，10月份公司共實現四條窯運行100%。同時，根據每臺磨機的工況，排定詳實的水泥磨預檢修計劃及時間節點，重點對系統設備存在隱患及制約運行質量的瓶頸問題進行處理，保障了系統運行穩定。
