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應對金融風暴 中聯重點布局發展中國家 

放大字體  縮小字體 發布日期:2008-12-04  來源:中國混凝土網  作者:中聯
核心提示:應對金融風暴 中聯重點布局發展中國家 
  2008年11月24日,一支由印度工程機械行業協會組織的大型考察團前來長沙,尋求與全球最大的混凝土機械制造商——中聯重科進行深度合作。面對媒體記者的提問,中聯重科總裁助理、海外分公司總經理陳培亮表示,盡管有肆虐全球的金融風暴的影響,但今年以來中聯重科海外市場仍然保持了年初的增長預期。他告訴記者:“金融風暴對發達國家影響較大,但對發展中國家影響較小,所以中聯未來的海外市場的重心仍然是非洲、中東、南亞、東南亞等發展中國家和地區。但是對于發達國家,如美國、歐洲市場也會有所行動。” 

  據了解,中聯一直重視海外市場的開拓。2008年,中聯重科海外銷售的三分之一來自中東和南亞市場,印度市場銷售額約占公司海外銷售總額的10%。今年6月,國內工程機械產品出口單臺價值最大的600噸履帶起重機,就是中聯重科出口印度的產品。目前,中聯重科產品在印度市場的占有率,已躍居中國工程機械企業首位,并繼續呈現強勁增長態勢。”中聯”牌塔機位列印度進口品牌的前兩位,中聯混凝土輸送泵、履帶吊、旋挖鉆機等系列產品也正源源不斷地進入印度市場。 

  中聯重科針對印度國情,對混凝土泵、泵車等產品進行了個性化設計,受到了印度市場的廣泛歡迎。來訪的印度Ace公司是中聯重科的印度總代理商,和中聯的合作已有四年多的歷史。該公司總裁Sorab Agarwal表示,雖然金融危機已開始波及發展中國家,但印度的企業家還是充滿信心,“印度方面可能出臺政策刺激內需,總金額可能高達5000億美元,印度工程機械企業無疑會從中受益。” 

  當問及面對經濟衰退,中聯對內將如何應對時,陳培亮說,中聯是一個對員工負責的企業,不會采取裁員的簡單辦法來緩解壓力,“不裁員、積極應對、穩健經營”的策略是中聯在經濟低迷時期奉行的法則。
 
 
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