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整體改制潛行徐工集團重啟引資新戰略

放大字體  縮小字體 發布日期:2008-08-22  來源:中國混凝土網  作者:21世紀經濟報道
核心提示:整體改制潛行徐工集團重啟引資新戰略
  整體上市方案公布之后,徐工集團的改制“隱痛”再度浮出水面。
  
  在凱雷參股失敗之后,徐工集團一方面迅速啟動內部資產重組;另一方面,公司管理層正在積極醞釀引進新的戰略投資者。
  
  “目前而言,內部重組已經基本完成,并公布了整體上市方案;但是,引進新戰略投資還處于前期接觸階段,尚沒有消息對外發布。”8月21日,徐工集團一位副部長告訴本報記者。
  
  據介紹,自從7月初正式終止凱雷的合資計劃以來,如何擇機引進新的戰略投資成為徐工集團的緊迫任務。
  
  “這是未來的一項長遠計劃,我們一直沒有放棄,因為只有引進戰略投資者才能有效解決歷史遺留下來的體制問題。”徐工集團上述人士表示,江蘇當地有關主管部門對此表示支持。
  
  繼續推行產權改革
  
  據了解,徐工集團一直在為引進新戰略投資者做準備。一方面,早在今年7月徐工集團迅速啟動資產重組,通過整體上市理順核心子企業之間的股權關系;另一方面,今年6月以來,徐工集團正式終止與卡特彼勒的合資關系。
  
  7月25日,徐工科技(000425.SZ)公布資產重組預案,確定擬收購徐重、徐工機械進出口公司、徐工專用車輛有限公司、徐工液壓件有限公司、徐工隨車起重機有限公司、徐工特種工程機械有限公司等企業股權,以及徐工集團試驗研究中心等相關資產。
  
  與此同時,公司擬以每股16.47元向母公司旗下的徐工機械發行3.4億股,用于購買上述資產,徐工集團借此基本實現整體上市。
  
  上述種種舉措大大超過市場預期,被業界解讀為徐工集團重啟產權改制的前兆。事實上,與凱雷長達4年多的股權合資計劃最終失敗,帶給徐工太多教訓。
  
  “我想強調的是,徐工一定要在產權制度上有所突破。但是不一定非得引進外資,也可以引進國內金融資本,前提是必須自己控股。”徐工集團董事長王民指出。
  
  據王民介紹,徐工未來要繼續推行產權改制,計劃未來通過一年時間,把新的產權機制初步建立起來。業界人士認為,徐工改制不只是為了得到一筆資金,更深遠的意義在于獲得一套靈活的企業機制,從而擁有企業決策權。
  
  渤海基金入局?
  
  未經證實的最新消息指出,渤海基金正在積極接觸徐工集團高層。
  
  據透露,渤海基金早在去年底就開始介入參股徐工改制,直到今年5月,形成了一個初步協議。按照該協議,徐工方面將持股55%,凱雷持股30%,渤海基金持股15%,而在此之前的協議是凱雷持股45%。
  
  有關方面試圖將此方案呈送給國家有關主管部門,但該協議沒有獲得有關國家部門認可。在這一情況下,凱雷徹底出局,徐工集團開始籌劃新的改制方案,而其中的主角便是渤海基金。
  
  渤海基金于2007年初正式掛牌,是我國第一只獲準試點的大型國有產業投資基金,總規模200億元,首期募集60.8億元。
  
  在凱雷退出之后,渤海基金是否順利接盤徐工集團45%股權,這將成為最大懸念。假如渤海基金替換凱雷參股徐工,從股權性質上屬于國有產業基金參股大型國有企業,這在審批方面將沒有障礙。
  
  另據了解,徐工集團并非只把目標鎖定于渤海基金一家,或許其他國內金融資本也有機會參與這場矚目的股權合作。 
 
 
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