天津建材行業2015年上半年面對嚴峻復雜的經濟形勢，努力克服宏觀經濟下行壓力加大、市場需求不振、產品價格下降、產能相對過剩、房地產市場開工面積及基礎設施建設項目減少、企業資金困難、環保壓力不斷顯現等諸多不利因素，凝心聚力，科學謀劃，攻堅克難，扎實推進，千方百計抓好經濟運行工作，力保經濟實現平穩運行。
據天津建材行業協會介紹，總的看來，2015年上半年天津建材行業與往年相比略有下滑。據分析，下滑原因主要有以下7個方面。
一是市場需求不暢，導致產量下降。二是市場競爭加劇，主要產品價格下降。三是受宏觀經濟環境和行業特性影響，部分制造業企業停產。四是受水泥、玻璃等市場走勢低迷影響，制造業重點企業未能發揮支撐作用。五是受鋼材、水泥價格走低等因素影響，鋼貿企業、部分制造業企業經營嚴重下滑。六是房地產企業在市場因素影響下銷售業績下降。七是部分企業資金周轉壓力凸顯。部分企業存貨積壓，銷售回款困難，預付款增加，呆壞賬風險加大，給指標完成帶來阻力。
雖然下半年經濟呈現企穩向好態勢，但形勢依然嚴峻。天津建材行業將牢牢把握住歷史機遇，充分發揮自身優勢，利用有利條件，通過強管理、控風險、促創新、抓項目，進一步增強企業管控能力、創新能力和競爭能力，力保天津建材行業經濟平穩運行和利潤增長。這些要從4個方面加以體現。
一是積極推動創新發展。創新是企業發展的不竭動力，因此，要解放思想、改變觀念，培養創新、超前的戰略性思維，通過產業結構的調整、新產品的研發和經營渠道的拓寬來增強企業創新能力，激發企業發展活力，推進企業轉型升級。特別是當前，“一帶一路”建設、京津冀協同發展、天津自貿區建設等重大國家戰略深入實施，必將輻射帶動相關地區和產業快速發展，因此，天津建材行業要善抓機遇，借勢發展，大膽“走出去”。已經“走出去”的企業要與相關行業內實力強、效益好、品牌優的企業，深入開展多層次、全方位的戰略合作，形成疊加優勢，推動企業創新發展；尚未“走出去”的企業，要認真研究國家戰略，吃透政策精神，選好發力點，主動出擊，積極創造合作發展的契機。
據介紹，推動建材制造板塊創新發展是目前天津建材行業的首要目標。制造業企業要抓住京津冀協同發展的機會，在穩固已開發客戶的基礎上，繼續深度開發京冀及周邊市場，尋求戰略合作伙伴，借助合作方的營銷渠道，爭取更多的大項目、大訂單。此外，加快商貿物流板塊創新發展，深入研究基于提升企業效益和核心競爭力的發展方向和項目，重構企業發展戰略規劃，進一步完善法人治理結構和健全現代企業制度，明晰產權關系、規范財務運行、提升管理水平，為實現主板上市創造有利條件。要積極利用增發、配股、優先股、公司債、可轉債等融資工具，大力拓寬再融資渠道。要運用“互聯網+”概念，繼續探索創建獨具特色的電子商務運營模式，在推進已取得地塊項目的規劃設計和開發建設上，進一步發揮房地產開發業的龍頭作用，在設計、施工、監理以及配套建材使用方面實現集團內部資源協同和優勢互補，帶動相關產業聯動發展。
二是著力強化風險防范。不利的外部環境，給企業經營帶來了極大的風險和挑戰，天津建材行業必須切實增強風險防范的意識和能力，并且采取有效的防范措施。二要防范融資風險。要確保流動資金良性循環、安全流轉。要根據資金情況，做好資金調度，規劃和使用好每筆資金，提高資金利用效率。要積極關注銀行的融資產品，爭取新增授信，篩選最佳融資方案，用成本較低的產品置換成本較高的產品，有效降低財務成本。三要防范財務風險。切實發揮財務總監作用，將財務總監工作落在實處。使財務總監有效地參與到監管企業的經營決策中來，加強企業財務管控，有效降低企業財務風險。
三是加快推進“十件實事”。“十件實事”是助推天津建材行業實現可持續發展的重要引擎，特別是在目前的經濟形勢下，天津建材人更要團結一致、合力攻堅，全力以赴抓好落實。
認真分析各項工作可能存在的滯后方面及難點癥結，著眼于全年的發展，采取針對性措施加以解決。抓工作職責落實關鍵在于抓監督考核，要把責任與考核，考核與干部獎罰結合起來，建立健全考核辦法，繼續加大考核力度，通過重激勵、嚴約束，營造人人謀發展、盡職責、抓落實的濃厚氛圍，確保“十件實事”的完成。
四是進一步提高管理水平。加強管理是企業生存和發展的基礎。特別是在當前形勢下，要充分利用市場震蕩調整的喘息空檔期，眼睛向內，苦練內功，深挖內潛。
一要強化生產運營。高效組織生產，使生產保持“穩定、高效、低耗、安全”運行，確保全年生產任務順利完成。二要精細項目管理。要針對房地產項目的特點，以“圍繞賣點、打造亮點”為思路，科學論證、細化完善方案設計。三要提升物業管理。加強市場調研，整合物業資源，優化業態及品牌布局，加大招商力度，做好廣宣活動的策劃和組織，不斷增強管理和服務軟實力，逐步構建成熟化、體系化、現代化的置業經營管理模式。四要加強資本運作。充分發揮資本市場作用，促進企業做大做強做優。同時，要繼續推進企業股份制改造和上市掛牌，以科技型中小企業、具有一定實力和競爭力的企業為重點，打造上市源企業；加快對全民所有制企業進行公司化改制，為下一步以現代企業主體身份轉型發展提供可能。
天津雖是建材用量大戶，但隨著城市的變遷，天津生產型建材企業大多已經付之東流，如何將天津的建材行業升級改制，時下已經是迫在眉睫。天津建材協會作為天津建材行業的“娘家”，正在積極制定一系列改革舉措，力爭讓天津的建材行業重振昨日輝煌。
