今年初以來，我國經濟增速出現進一步回落，讓很多人為之擔心為之焦慮。當然，也有不少業內專家表明了積極的態度，他們認為，回落正是經濟規律的一種表現，也是經濟進入新常態的正常反應。
的確，增速回落是經濟進入新常態的一個重要特征，在增速放緩的同時，我們還清晰地看到一些變化，比如，經濟發展的質量進一步在提高，結構優化調整的步子越來越穩當，轉型升級走向越來越好，這些都是伴隨著增速放緩而發生的新的積極變化。
建材行業形勢也在整個宏觀經濟形勢下同步出現波動，這些變化引起了業內人士的極大關注，行業媒體也對此做了不少報道，本報已從穩步增長、結構調整、保持定力、化解過剩、創新發展等方面進行了分析解讀，今天，我們關注的主題是行業結構如何優化。
今年以來，對建材行業的發展，有幾個比較共同的觀點：新常態，平臺期，優化轉型，國際產能合作，科技創新，管理創新等等。
其實，這些內容，都與產業結構優化升級這個概念緊密相關。而產業結構優化升級，正是當前建材行業面對新常態而進行的積極的順應時勢的主動之舉，也是遵行客觀規律的理性選擇。
產業結構優化的宏觀政策背景
從宏觀的角度來看，日前，國務院印發《中國制造2025》，明確9項戰略任務和重點，計劃2025年邁入制造強國行列。
“中國制造2025”即中國版工業4.0，是中國為實現“從制造業大國向強國轉變，縮短在高端領域與國際差距”的“三個10年”戰略中的第一步，其主 線是信息化與工業化的深度融合，云聯網+傳統工業的融合有望成為中國新一輪制造發展的制高點，并驅動中國制造向中國智造加速轉變。不同于之前的產業規劃戰 略，“中國制造2025”是我國第一次從國家戰略層面為建設制造強國而制定的一個長期戰略性規劃。
還有，今年5月，中共中央國務院又發布了《關于加快推進生態文明建設的意見》意見中指出，總體上看我國生態文明建設水平仍滯后于經濟社會發展，資源約 束趨緊，環境污染嚴重，生態系統退化，發展與人口資源環境之間的矛盾日益突出，已成為經濟社會可持續發展的重大瓶頸制約。
加快推進生態文明建設是加快轉變經濟發展方式、提高發展質量和效益的內在要求，是堅持以人為本、促進社會和諧的必然選擇，是全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的時代抉擇。
新常態發展階段，我國經濟和過去30多年經濟發展相比，呈現出經濟增速減慢、經濟結構轉型、經濟增長動力轉化的新特征。
在這一背景下，我們必須厘清經濟發展的階段性特點，產業結構優化轉型向何處去？
新常態階段，我國產業結構將呈現哪些變化？專家指出，產業結構尤其是制造業結構優化升級將成為新常態最重要的特征之一。由于模仿型和排浪式消費基本結 束，出口總量減慢，出口結構調整，導致傳統產業的供給能力大大超過需求，鋼鐵、建材等行業產能已經絕對過剩，房地產、汽車等也出現了區域性和結構性的過 剩。新興產業、現代服務業作用將更加凸顯，教育、醫療、養老、旅游休閑、文化等領域未來發展速度將明顯提高。這意味著，從產業發展與結構角度看，淘汰落后 產能力度將逐步加大，能源消耗大、污染嚴重的企業將由于市場競爭加劇、需求銳減、產品滯銷、利潤下滑等因素逐步被淘汰出局。與此同時，新時期建設生態文明 的要求和呼聲也越來越高，也促進了產業技術不斷發展，新能源、綠色環保、低碳等新一輪技術革命的突破，這也為建設生態文明提供良好的產業保障與技術條件。
優化并不是一個新的概念，優化是為了更加優秀而“去其糟粕，取其精華”，而不是對過去的全盤否定，是辯證的揚棄，有選擇的取舍，理性的安排。
優化是一個過程，不斷進步創新的過程。兼收并蓄的過程，改進創新的過程，繼承與發展的過程。緩慢的過程。學習借鑒的過程。不斷提高的過程。
優化可以是局部的，也可以是整體的，可以是臨時的，也可以是持續的，可以是內部的，也可以是內外結合的，可以是自上而下的，也可以是自下而上的。
產業結構優化可以是內部的，也可以是外化的，可以是單元的，也可以是多元的，可以是積極能動選擇，也可以是適應形勢發展的順勢而為。
在經濟新常態下，在平臺期內，在產能嚴重過剩情況下，結構優化調整就成為必然，而且顯得非常迫切，這也是尊重客觀規律的一種選擇。而現實中，我們早已 經開始了這樣的產業結構優化實踐。無論是行業還是企業層面，都有積極的作為，而在企業里面體現的更加充分，不少企業都在進行著積極而有效的探索。
產業結構優化是行業應然之舉
回顧500年前的情景，我們或許可以看到建材的變化有多大。“在公元1500年，有幾個城市人口已經超過10萬，多數建材使用泥土、木材和稻草；只要 有三層樓的建筑，就已經算是座摩天大樓?！边@是尤瓦爾赫拉利所著《人類簡史：從動物到上帝》里的一段與建材有關的描述。
回過神來看看今天，無處不在的建材已然是天翻地覆的了，建材給我們的生活帶來的巨大變化更是無時無處不在。
在我國，建材行業早已是重要的材料工業。建材產品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類，廣泛應用于建筑、軍工、環保、高新技術產業和人民生活等領域。
目前，我國主要建材產品水泥、平板玻璃、建筑衛生陶瓷、石材和墻體材料等產量多年居世界第一位。
同時，我國也已成為全球最大建材生產國和消費國。我國建材工業無論從生產規模、產品品種、產量還是國民人均建材產品消費量都是世界上最多的。
據工信部原材料工業司發布的數據，2014年，規模以上建材企業完成主營業務收入7萬億元，同比增長10.1%。占全國規模以上工業企業實現主營業務收入的6.4%左右。由此可見建材行業在國民經濟中的地位和作用。
2012年以來，全國建材行業的形勢就出現了一些新的變化，如建材行業增長減速、市場競爭日趨激烈、建材傳統產業嚴重過剩。還有，外部環境方面，面對 日益提高的節能減排要求，以及整個工業制造業經濟效益下滑等的嚴峻形勢，客觀上已要求建材行業發展新興產業、努力實現結構調整與優化升級。
可以說，2012年是建材工業發展歷程轉折節點，隨著全國固定資產投資增速的回落，建材工業就已經從以往的高速增長進入平緩增長期。
由此，我們也不難看出，建材工業增長速度快速滑落的主要內在原因是嚴重依賴投資驅動的產業結構。長期以來我國固定資產投資中建筑安裝工程占65％以上，工業和房地產投資占65％以上，偏重的投資結構加劇了建材工業增長對投資增長的依賴。
而如今，經濟新常態倒逼建材行業必須加快結構調整的步伐，也要求建材傳統產業應對需求不振，實現優化轉型升級，同時，把遏制新增產能、化解產能過剩矛盾作為轉型升級的重要任務來抓。
面對新常態，建材產業優化還要走綠色循環經濟之路，否則就沒有出路。所以，節能、節省資源，以水泥、玻璃、陶瓷和墻體材料等工業為重點，以清潔生產為 基礎，以提高資源利用率和降低排放為目標來發展與經濟、社會和環境協調發展的建材新興產業和綠色建材產業就成為歷史的必然。
業內專家們認為，我國傳統產業的高增長、高消耗、高排放的數量擴張模式不可延續，必須依靠科技進步和管理提升實現轉型升級，適度增長、低消耗、低排放或零排放、有質量效益的發展是唯一可選擇發展道路。
從建材工業發展的歷史階段來看，2010年以前是我國建材工業由大變強、靠新出強的發展階段；2011~2020年，建材工業要進入創新提升、超越引 領的新階段。“十二五”是這個階段的上半程，我們應該清醒的認識到，“十三五”在這個階段承上啟下的重要性。因此，從“十三五”起，我國建材工業應站在更 高的歷史起點，以戰略思維和全球視野謀劃行業的發展。主要目標任務是，面向國內、國際兩個市場，不斷提升我國建材行業發展的質量和水平。
當前乃至今后幾年，我國經濟發展速度將保持在GDP7%左右的中高速增長。當下，特別是今年一季度全國固定資產投資、房地產開發投資增速的回落，市場 對傳統建材產品的需求增速放緩。經濟進入新常態，面對平臺期，調整結構，優化產業結構，促進轉型升級是建材行業面臨的選擇。
面向未來，建材行業要繼續堅持轉變發展方式、優化結構和創新驅動這條主線。要深入研究建材工業規模和產量如何變化及能否持續增長，主要產品產能過剩的 問題如何化解，結構如何進一步優化升級，關聯產業如何融合發展，新興產業如何突破，如何增強國際話語權和影響力這些關鍵性、全局性、戰略性的重大問題，以 保障我國建材行業沿著綠色、低碳、循環和可持續發展前進。
產業結構優化有國際經驗參考
產業結構優化在國際上早已有經驗和實踐，可以給我們一定的借鑒。我們來看看20世紀90年代以來，美國等國在知識經濟和信息網絡化背景下的產業結構的優化升級。
美國：政府產業政策引導作用有所加強，積極推動信息網絡化，重點推動制造業的振興和高技術服務業的發展。他們運用法律、經濟等手段，采取風險基金的建 立、產學研結合且注重實效的研發體制、靈活的用人機制、敢冒風險的企業文化、重視教育與不惜一切招攬人才等一系列創新舉措，全方位扶植以信息技術為代表的 高新技術產業的發展。同時，成功地利用經濟全球化與信息化兩大趨勢，及時進行產業結構調整與優化升級，創造出歷史上最長的擴張期。
新加坡：政府帶頭利用先進制造技術，并制定了制造業發展計劃。進入20世紀90年代后，新加坡政府帶頭利用先進制造技術，并制定了制造業M2000計 劃，其關鍵領域是航空航天、生物技術、化學制品、精密制造系統等。集中發展了一些高附加值的制造業部門，主要是電子業，目前電子業已成為新加坡經濟發展的 主導產業。面對21世紀知識經濟的挑戰，新加坡經濟發展局又適時擬定了“二十一世紀工業計劃”，計劃將新加坡發展成為知識主導型工業的全球中樞。
“世界水泥看中國，中國水泥看海螺(295.04元/噸，-0.14%)”，這句曾經盛譽海螺的評價，或已不足以涵蓋如今的海螺。2014年，海螺水泥，與均有上百年的歷史、排行第一、二的國際建材巨頭拉法基(297.5元/噸，0%)、豪瑞相比，總銷量已分別是拉法基和豪瑞的2倍左右，已成為名副其實的世界水泥單品牌銷量第一。2015年5月7日，中國水泥協會公布2015年中國水泥上市公司綜合實力排名，海螺水泥位列榜首。
“一帶一路”的政策紅利，正讓越來越多的安徽企業由原先的商品輸出向資本輸出戰略傾斜，利用國際化思維實現國際化運營。海螺集團就是這眾多皖企中的 “先行軍”。近年來，海螺集團主動走出去開辟國際市場，拓展對外投資，其舉措和布局與國家戰略高度吻合，其高效進展令人矚目。
產能過剩的水泥行業“走出去”探路
2011年，是海螺集團成立15周年。海螺從安徽開始立足，鞏固華東，拓展華南，開發西部，走向全國，實現了跨越式的發展，連續多年進入中國企業 500強。而彼時，國內水泥市場卻不樂觀。作為傳統資源性產業，經過多年的快速發展，我國水泥產能嚴重過剩已經成為不爭的事實，產業結構調整、優化升級的 任務繁重。要想繼續保持海螺多年來的高速發展，必須“走出去”，在國外站穩腳跟，占領市場。
通過長期的國內發展實踐，海螺在水泥項目設計、裝備成套及制造、工程建設管理以及水泥項目運營等方面積累了豐富經驗，再加上雄厚的資金實力和較為完善的人才儲備梯隊建設，海螺“走出去”的最好時機已經到來。
從2011年海螺在印尼南加建立第一個“根據地”起，4年的時間里，從南加到馬諾斯，從印尼到緬甸，從緬甸到老撾、柬埔寨，海螺在東南亞快速完成了市 場布局。2014年底，作為中國水泥“走出去”的第一個實體項目，海螺印尼南加項目建成投產，首包水泥下線。目前，印尼南加海螺第二條生產線、西巴項目首 條生產線、孔雀港粉磨站項目已經開工，南蘇馬諾斯、巴魯、北蘇等項目正在開展前期工作。在緬甸，海螺水泥在曼德勒與其工業部合作的皎施日產5000噸生產 線項目已經開工，巴安等項目正在開展前期工作。在老撾、柬埔寨，與合作伙伴達成了合作框架協議。俄羅斯車里雅賓斯克州、烏里揚諾夫斯克州水泥項目正在積極 洽談推進之中。
踐行“一帶一路”再造一個“海外海螺”
當前，國家“一帶一路”戰略布局正在由構想逐步走向實施。近期，國務院又提出鼓勵鋼鐵、建材等五大產業“走出去”的產業政策，重點支持優勢和富余產能跨出國門。眾多政策機遇相疊加，為水泥等傳統行業注入了新的活力，也為海螺集團海外工程發展創造出了廣闊空間。
“一帶一路”涵蓋50多個國家，其中發展中國家居多，基礎設施建設水平普遍不高，提升空間巨大。尤其是沿線東南亞國家近年來經濟發展加快，基建不斷升 溫，水泥需求旺盛，價格高于國內。有數據顯示，僅亞太區域未來10年的基礎設施投資需求即達50萬億人民幣，預計可帶動水泥年均消費量4000 萬~5000萬噸。識大勢、謀全局，海螺率先亮劍，搶灘東南亞，已占得了市場先機，在海外發展跑出了“加速度”。
在“一帶一路”戰略指引下，海螺集團發揮水泥行業龍頭企業的引領作用，以效益最大化為目標，帶著資金和技術到海外投資發展水泥項目，在投資建設水泥項 目的同時，充分發揮工藝技術、設備成套、工程建設和運營管理等方面的綜合優勢，帶動中國和我省大型裝備出口、設備成套、工程總包、產品和勞務輸出等相關業 務在海外的拓展，輸出優質產品、先進技術和先進裝備，推動我國水泥工業資源的全球化配置。截至目前，海螺已完成境外投資約2.45億美元，在東南亞的水泥 生產線、余熱發電、燃煤發電等總包項目合同總金額4.8億美元，海螺集團再造一個“海外海螺”初顯端倪。
從傳統行業到節能環保產業
參觀過銅陵海螺的人，幾乎都對垃圾處理廠六樓的咖啡吧印象深刻。這個咖啡吧其實就是垃圾處理廠的控制中心。一墻之隔就是垃圾存放場，透過玻璃墻，操作 人員可以一邊悠閑地喝著咖啡，一邊操作“大鐵爪”將垃圾投送到焚燒爐的填料口，操作間里聞不到一絲異味。利用水泥窯的高溫焚燒環境，垃圾被“吃干榨盡”， 焚燒后的廢渣將成為制造水泥的原料。在這里，城市生活垃圾真正變廢為寶。
今年的政府工作報告提出，大力推進工業廢物和生活垃圾資源化利用，把節能環保產業打造成新興的支柱產業。“今天的水泥行業已經不是‘兩高一資’的傳統 行業，已經轉變為一個節能環保產業。不但生產了大量的水泥產品，解決了基礎設施建設和民用建筑的需求，節約了木材等原材料，而且大量消納了工業廢渣，改善 了環保，實現了資源綜合利用，水泥行業的作用將不可替代。”海螺集團董事長郭文叁表示。
據介紹，海螺已先后在安徽、貴州、云南、湖南、重慶、四川、甘肅、廣西、廣東等9個省市推廣使用了19個水泥窯協同處理垃圾項目。日處理生活垃圾 4600噸，年處理150萬噸生活垃圾，有效解決了當地的垃圾處理難題，保護了生態環境，形成了示范效應。此外，還在國內外推廣了210余套熱發電機組， 裝機規模達到2376兆瓦。海螺發揮大企業示范帶動作用，通過余熱發電、垃圾處理等節能環保新技術的推廣應用，打量消耗工業廢渣，實現資源綜合利用，推動 了水泥行業向節能環保產業轉變。
社會責任是企業的“金字招牌”
技改后的緬甸皎施工廠日產400噸生產線現場環境煥然一新，運營質量大幅提高，改變了當地民眾對水泥廠污染環境的看法。
海螺在緬甸的皎施項目工廠，位于緬甸曼德勒省皎施縣，距離皎施縣城約10公里，距緬甸第二大城市曼德勒約70公里。與此工廠相近約數公里的地方，仍有 一座緬甸另外一家國有水泥工廠正在生產。形成鮮明對比的是，二座工廠的大煙囪上空，海螺這邊空氣清新，那邊則濃煙滾滾。“海螺工廠僅用四個月完成了6項大 技改、144項小技改?！本挼楹Ｂ菟嗫偨浝砝铞握f，“我們吃過外國對我們技術封鎖的苦，吃過以次充好的虧，所以絕不能不做某些所謂先進國家那種以鄰為 壑，將污染企業引入他國的做法。我們的企業走出去代表的是國家形象，要承擔的是社會責任?！?
國情不同、語言不同，文化不同，管理不同，技術標準不同，簡單復制在中國國內的企業文化和工作方式完全行不通。面對全新的考驗，李鑫說，圍繞“尊重、 互信、包容、互通”八字工作方針，海螺在緬甸的發展不是簡單的國內落后產能轉移，而是輸出海螺最新的裝備與技術、做環保型企業，同時參與當地的文化教育建 設與慈善事業，履行海螺的社會責任。
在緬甸，海螺捐資為當地修橋、修路，建學校、寺廟，在去年潑水節當天還為村里的老人發放了善款，贏得了當地居民的擁護和支持。在印尼，海螺人積極主動 參與當地開齋節、圣誕節等慶?；顒樱⑾蚪烫?、周邊社區民眾贈送生活用品，樹立了中國企業的良好形象。印尼TABLALONG縣縣長曾說：“我非常支持海 螺，海螺是個很好的企業，他們招收當地人在海螺工作解決了印尼人的就業困難。我支持海螺在印尼發展，也歡迎其他中國企業來印尼投資”。
