1月8日，北京金隅混凝土公司經理張增壽、黨委書記李學良等領導與保利建設集團有限公司領導，在保利建筑集團有限公司會議室內簽署戰略合作協議，以此拉開了雙方優勢互補、合作共贏的序幕。
北京金隅混凝土有限公司自2012年起實行“大客戶經營模式”，從點對點隨機找坑盯項目、分散攬活，轉向與具有雄厚實力的大型企業集團戰略合作為主導的集中供應模式。充分發揮公司九個攪拌站延京城五環分布的大兵團作戰能力，逐步強化與開發、施工企業的縱向戰略合作。對大客戶實行優惠政策，并將其工程列為公司重點必保工程，在資源緊張等情況下給予優先保證，并提供相應的增值服務。與此同時，作為合作方的施工企業在京全部或大部分工程混凝土澆筑全由公司承擔。在保證了銷量的同時也大大降低了回款風險。“大客戶經營模式”實行以來得到了很好的效果。先后與中建三局（北京）、中建三局北方公司、中建八局、亞東、韓建、住總一公司等大型企業集團簽署了戰略合作。
2014年公司先后承接了保利建筑集團有限公司在京施工的“凡家車9#地項目”、“大興采育文昴園綜合樓”項目，澆筑期間公司憑借強大的生產運營實力、可靠的技術質量保障、優質的銷售服務管理贏得了保利建筑集團公司的肯定和好評。中國保利集團公司系國務院國有資產監督管理委員會管理的大型中央企業。以軍民品貿易、房地產開發、文化藝術經營、礦產資源領域投資開發民爆器材生產及爆破服務為主業。而保利建筑集團有限公司為集團下屬專業建筑子公司，在京規劃項目過多，同時也看到了公司過硬的保障能力，在與公司進行深入的溝通后，達成共識，并簽署了戰略合作協議。
雙方表示，大型國有企業 的合作有基礎、有保障、有前景，要在合作中互惠互利，相互支撐，爭取更大的發展空間。
