近幾年，工程機械行業制造商并購風生水起，企業間并購不斷書寫新篇章，掀起一股股并購浪潮。在資本市場上，這些涉及并購交易的公司也受到投資者追捧，紛紛步入上漲通道。
根據數據統計，2013年7月1日至2014年9月10日，A股機械設備行業的上市公司共發生了100宗以上并購交易，機械設備行業作為國家重點鼓勵支持的行業，規模化已成為企業發展的主要方向。企業通過兼并重組，可完善產業鏈，增加市場占有率，形成規模優勢，獲得穩定的收入和利潤。
另一方面，從2011年起，機械設備行業進入了一段相對低位運行時期，在經歷行業產能過剩、競爭加劇等不利市場環境后，行業開始尋求新的突破。如何在低迷的市場中沖出重圍破繭成蝶，成為整個行業都在不斷探索的話題。在這種情況下，通過并購來實現戰略升級亦是不可避免的話題。而機械設備行業的并購活動，也有其一貫的行業特點。
跨國并購數量增多，是中國2014年機械設備行業并購的一大亮點。在上述理財周報數據的統計期間，共發生了9筆跨國并購，上市公司走出國門的意愿越來越強。
無論是中聯重科收購Raxtar股權，還是陜鼓動力(行情，問診)收購EKOL，抑或是日發精機收購MCM股權，都體現出中國資本走出海外，在全球內尋找獵物的野心。
機械設備雖然是一個相對傳統的行業，但作為制造業的核心，其重要性不可低估。
當前，歐洲經濟持續不景氣，一些傳統的機械設備制造商，甚至是有百年歷史的老牌企業，生產經營都遭遇了嚴重困難。而中國企業手握大把資金，又面臨轉型升級的困境，所以中國機械設備行業尤其是工程機械領域近幾年紛紛并購國外同行企業。
不過，面對機械設備行業跨國并購的動作頻頻，也有業內人士表示，國內企業還是要高度重視跨國并購的風險，企業在選取并購標的時看中的是技術、品牌和渠道等資源，但并購最難的是企業文化和管理思路的融合，要綜合考慮公司的戰略定位和業務方向，要對合作對象有深入了解，如果收購了一家不合適的企業，消化不良，對收購方來說，可能是災難性的后果。
與當前市場炒得火熱的跨界并購、傳統行業染指新興領域不同，機械設備領域的并購大部分都比較保守，行業龍頭們立足主業，深耕細作，希望通過最大化自己的技術和資源優勢，進一步鞏固龍頭地位，并向相關行業進行橫向拓展。
目前，中國工程機械行業的折舊特點、中國經濟的規律性和周期性決定了工程機械行業的周期性運行規律，加上產能過剩，供過于求，使得行業市場競爭日益激烈，利潤率迅速下降，間歇性的增長和下滑成為市場常態。
正是由于國內傳統機械設備行業面臨景氣度不高的狀況，提升技術、拓展產品線、提高產品質量已成為企業生存發展、轉型升級的重要途徑，企業變革勢在必行，必須在保持合理的增長速度、趨于正常利潤的前提下發現和培養新的機會。
而并購，是轉型升級最快的捷徑。可以預見，機械設備行業的并購重組活動方興未艾。
