近日，濟南市散裝水泥辦公室主任李法學帶領市優秀砂漿生產企業代表魯冠、丞華、瑟菲奇負責人及市散裝辦業務骨干到青島市散裝辦參觀考察，學習了解其砂漿“禁現”數字化管理平臺的建設和使用，尋求解決市砂漿發展困境的方法。
隨著散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿“三位一體”綜合發展的快速推進，預拌砂漿產業已成為當前全國發散的主題。濟南市預拌砂漿產業起步較早、發展較快，規模和速度在全國長期處于領先地位。但隨著砂漿生產企業數量和產能的不斷增加，行業競爭日趨激烈。各種制約行業發展的問題陸續顯現。低價惡性競爭、產品質量參差、企業管理良莠不齊……濟南的“發散”面臨著一系列亟待解決的難題。
同樣的問題也擺在了青島市面前。不過，其在建成了“城市‘禁現’與拌砂漿生產使用管理平臺”后，問題逐漸解決，監管迅速到位，砂漿產業的管理逐漸進入了數字化、現代化的良性發展軌道。究竟這個數字化管理平臺如何建設、使用?青島經驗能不能轉化為濟南模式?帶著這些問題，濟南市一行9人來到青島市散裝辦進行考察學習。
李法學一行與青島市散裝辦主任朱偉賓等人在青島市散裝辦會議室展開專題座談，一番介紹之后，雙方開門見山談到了砂漿發展尤其是“禁現”平臺建設的問題。會上，朱偉賓介紹了青島市在城市“禁現”過程中遇到的發展難題，市政府尤其是散裝辦在砂漿產業發展過程中發揮的作用。對于“禁現”平臺的建設和使用，朱偉賓用了大量的時間進行介紹和演示，他表示，青島市是在經過多次調研后，爭取了80萬元財政專項資金，經過8個月的開發，最終建成了“城市‘禁現’與拌砂漿生產使用管理平臺”，通過平臺的使用，實現了對預拌砂漿質量、物流、使用及合同備案的監管。到目前，已經逐步解決了行業發展的種種難題，實現了行業管理的數字化和現代化。
座談中，濟南市企業代表及散裝辦業務人員針對多處細節紛紛向青島方面進行咨詢交流。在觀摩了“禁現”系統中央控制管理平臺的演示后，一行人又深入企業實地察看了企業管理平臺的運行。
參觀過程中，大家一致表示，青島市“禁現”管理平臺的建設為我們樹立了很好的榜樣，要想解決當下我市砂漿產業發展的種種難題，自有平臺的建設必須要盡快展開。
在返程途中，李法學與各企業代表及散裝辦業務人員就濟南市如何借鑒青島模式，建設自有管理平臺進行了深入探討。他要求各方要高度重視平臺的建設，要將此事迅速提上議事日程，同時對于下一步工作安排進行了有效部署。
