成達睿信總經理馮晨暉與“2014年度河南金諾管理團隊集訓營”全體學員合影
2014年4月12-13日，“2014年度河南金諾管理團隊集訓營”在河南金諾混凝土有限公司（以下簡稱：河南金諾）集團總部順利開營，河南金諾董事長鄭建業先生攜集團總部高管、部門負責人，及下屬八個混凝土攪拌站的總經理及核心班子成員，一起參加了本次課程。
本次課程由北京成達睿信企業管理顧問有限公司（以下簡稱：成達睿信）總經理馮晨暉先生主講，課程主題是“混凝土企業的總經理思維與戰略管理”，課程受到與會學員熱烈歡迎。
本次課程是河南金諾和成達睿信八次管理培訓課程的第一課，連續八個月內河南金諾每個月都將開設兩天的管理培訓課程。
本次課程同時也是繼今年3月6日至8日 “2014年新疆宇鑫管理團隊集訓營” 舉辦以來，成達睿信“2014混凝土企業高管團隊內訓營”系列課程第二次在混凝土企業成功落地。
本次課程從2014年4月4日中國混凝土網最新發布的“2013年度中國商品混凝土企業十強”開始談起，從“百年企業傳承的兩大精髓”、“企業發展難以百年的三大核心問題”、“看待混凝土企業的三種管理視角”、“理解混凝土企業競爭的四個層次”、“分析混凝土企業發展所處的五個階段”等多個方面，幫助受訓人員打開管理的思維思維。
培訓幫助受訓人員告別過往對于混凝土企業管理“人財物、產供銷、車泵站”的簡單認知，從“戰略－組織－人”的角度建立起對企業管理的整體認知。培訓從“作為個體的管理者”、“作為整體的管理團隊”、“團隊成員之間的相互關系”等多個角度，詮釋了人這一核心要素在企業管理中的重要作用以及戰略對人提出的要求。培訓揭示了混凝土企業總經理的兩大核心角色使命，以及總經理必備的四大管理思維與管理能力，為后續課程的全面展開做了深入鋪墊，明確了系列管理培訓課程的主線。
圍繞受訓人員的“戰略思維與戰略管理能力提升”，培訓從中國經濟所處的發展階段、十八大以來中央政府的宏觀政治經濟政策走向、新型城鎮化未來“在哪兒城鎮化”等多個方面，解讀了宏觀政策及其對混凝土企業可能帶來的影響；培訓解讀了中國混凝土及其產業鏈上下游發展的現狀，分析了河南及許昌未來混凝土及其產業鏈上下游的走向，幫助大家未雨綢繆，提前研判戰略企業所處的戰略發展環境；培訓以翔實的案例，解讀了中國混凝土企業在商業模式優化方面的核心思路和主要途徑，分析了中國混凝土企業核心競爭力演變的規律，核心競爭力不強的原因，核心競爭力提升的主要途徑，產業鏈競爭力提升的主要思路等。
金諾混凝土各小組代表在現場發言
在為期兩天的培訓課程期間，河南金諾混凝土受訓學員遵守紀律、熱情參與、積極研討、主動發言，五組學員為了捍衛小組團隊榮譽所表現出來的良好精神風貌和參與精神，給授課老師留下了深刻印象。特別是在小組研討環節，圍繞“我們到底面臨什么樣的外部威脅，我們正在或即將面臨什么樣的外部機遇”等小組研討問題，五組學員互動ＰＫ熱烈，組內學員積極補位，表現出良好的團隊精神和學習精神。
河南金諾混凝土有限公司是河南省乃至中原地區混凝土行業的知名企業，集團創立于２００７年，總部位于河南許昌，下轄８個混凝土攪拌站，１個混凝土及粉料物流公司，業務覆蓋河南許昌和信陽兩個地級市，年產混凝土３００－４００萬方，企業堅守“金牌品質、永固承諾”的文化理念，致力于打造百年企業。
-------------------------------------------------------------------------
【2014混凝土企業儲備總經理內訓營】火爆招生中，做內訓，混凝土企業更實惠
---八次課程、十六天訓練，精品課程效果絕對超越各類非專業機構的東拼西湊！
---突出實戰、提升理論，國內十強混凝土企業長期管理咨詢服務經驗現場復制！
---專業機構、精英師資，只為幫助學員迅速掌握勝任混凝土企業總經理必備思維能力！
---因為專注，所以專業！
---我們，專門服務于水泥混凝土建材企業，幫助企業贏得今天、贏得未來。
---成達睿信，水泥混凝土建材企業專業管理智囊機構！
2014成達睿信混凝土企業儲備總經理內訓營，是由水泥混凝土行業知名機構北京成達睿信企業管理顧問有限公司，針對混凝土行業量身定做的系列培訓課程。
課程包含：
1，混凝土企業高管的總經理思維與戰略管理；
2，混凝土企業的生產運營與物流服務管理；
3，混凝土企業的技術質量管理與成本管理；
4，混凝土企業的場站建設與信息化管理；
5，混凝土企業的營銷管理與風險控制；
6，混凝土企業的戰略執行力與績效管理；
7，混凝土企業的集團管控與組織體系優化；
8，混凝土企業的高管團隊建設
共8門課程，16天，96課時。
本課程核心目標客戶，是混凝土企業重點培養的、有志于成長為總經理的混凝土企業副總經理/總工/總監、分支機構總經理/攪拌站站長等核心人員，包括需要參加本系列課程學習的混凝土企業總裁/總經理等。
課程的核心價值，在于通過有效傳播管理專家的管理心得和國內外知名混凝土企業的管理經驗，幫助水泥混凝土企業的總經理和儲備總經理們，系統認知混凝土企業精細化管理的規律，有效提升自己的管理素養，推動所在企業的管理提升，進一步推動中國混凝土行業整體的管理進步。
所有八門課程，企業可以全部選擇，也可以自由組合選擇！
做內訓，混凝土企業更實惠！
混凝土企業內訓報名熱線：18511452966周老師。
成達睿信管理顧問，水泥混凝土建材企業專業管理智囊機構！
關注官方微信還有驚喜等著您
請點擊右上角---分享到朋友圈
請點擊右上角---分享到微信群
請點擊右上角---分享到騰訊微博
網站地址：www.winwinconsulting.cn
微信訂閱號：成達睿信管理顧問
