2014年3月31日，由山水集團山西分公司榆林公司銷售牽頭，聯合榆林地區山水水泥、蒙西水泥、草原水泥、聲威水泥四大知名水泥企業聯合舉辦了“榆林水泥行業、榆林商砼行業產品質量技術交流會”。榆林地區水泥和商品混凝土企業150余人參會，會議特別邀請了（國家）建筑材料工業技術情報研究所總工程師/副所長崔源聲教授、中國商品混凝土企業專家委員會主任委員馬永勝高級工程師和張煒高級工程師、《商品混凝土》編輯部汪勝軍編委，榆林市主管單位領導和專家出席了大會。會上由崔源聲教授發表了建筑水泥質量要求和國內和國際水泥行情和水泥行業上下游企業產業鏈發展方面的宏觀報告，其他幾位專家也和與會代表針對榆林地區水泥和混凝土的經營現狀和水泥、商品混凝土的質量問題進行了熱烈的交流與探討。榆林市建設工程檢測中心的領導以及水泥和混凝土行業的代表也在會上作了精彩的發言。這次大會除了為業內同仁在專業方向的技術交流方面提供了一個平臺以外，還促使業內加強了行業自律，規范了經營，會議達到了預想的目的，取得圓滿的效果。
值得關注的是，這次大會并非像以往技術交流會議一樣由某一家企業單獨舉辦，而是幾個知名水泥企業聯合舉辦。這也向我們透露出了一個跡象：榆林地區一些水泥企業已有了從競爭向競合轉變的良好意識。
“競合”概念是由美國學者內勒巴夫和布蘭登勃格提出的，他們認為攫取價值要通過競爭，而創造價值是一個合作的過程，這一過程不能孤軍奮戰，必須依靠利益相關者的協作共贏。
榆林地處西北，水泥技術相比國際水平和國內其他發達地區相差很多；如果一味過度競爭，勢必導致企業之間多敗俱傷。而換一個思路，轉而借助企業間的競合，加強市場信息交流和技術合作，避免惡性競爭，則能提高企業的經濟效益和技術水平。類似此次這樣的交流會，在榆林地區乃至全國，在水泥行業以及其他行業都是罕見的成功案例。
以往，傳統的企業之間的競爭造成雙方非贏即輸，形成針鋒相對的關系，企業間的關系緊張，相互拆臺。不理智的爭斗會使整個行業的經營環境惡化。目前國內水泥產能嚴重過剩，水泥市場惡性競爭。一些小企業為了生存，以次充好、偷工減料，或假冒品牌產品，給品牌廠家造成困擾的同時，也造成工程質量事故頻發。
現在國內大大小小的水泥企業眾多，有知名的大企業，也有規模很小的家族作坊，產品質量也參差不齊。知名企業間的競合不但能使企業在合作中共同發展，還能促使水泥行業良性發展，讓那些以次充好、無證偽劣水泥無跡可循。
競爭與合作是不可分割的整體，通過合作中的競爭、競爭中的合作，實現共存共榮，協調發展，這是企業競爭所追求的最高境界。
優秀水泥企業應與競爭對手有機聯系在一起，走出孤立排他的陰影，進入相互聯合的王國，獲取更高層面的競爭優勢，這是行業健康發展的大趨勢；榆林地區的四大知名水泥企業從單純競爭走向競爭與競合相結合的協調發展之路，無疑是給正在深陷惡性競爭之迷茫中的眾多國內水泥企業引領出一條合作共贏的光明大道。
值得關注的是，這次大會并非像以往技術交流會議一樣由某一家企業單獨舉辦，而是幾個知名水泥企業聯合舉辦。這也向我們透露出了一個跡象：榆林地區一些水泥企業已有了從競爭向競合轉變的良好意識。
“競合”概念是由美國學者內勒巴夫和布蘭登勃格提出的，他們認為攫取價值要通過競爭，而創造價值是一個合作的過程，這一過程不能孤軍奮戰，必須依靠利益相關者的協作共贏。
榆林地處西北，水泥技術相比國際水平和國內其他發達地區相差很多；如果一味過度競爭，勢必導致企業之間多敗俱傷。而換一個思路，轉而借助企業間的競合，加強市場信息交流和技術合作，避免惡性競爭，則能提高企業的經濟效益和技術水平。類似此次這樣的交流會，在榆林地區乃至全國，在水泥行業以及其他行業都是罕見的成功案例。
以往，傳統的企業之間的競爭造成雙方非贏即輸，形成針鋒相對的關系，企業間的關系緊張，相互拆臺。不理智的爭斗會使整個行業的經營環境惡化。目前國內水泥產能嚴重過剩，水泥市場惡性競爭。一些小企業為了生存，以次充好、偷工減料，或假冒品牌產品，給品牌廠家造成困擾的同時，也造成工程質量事故頻發。
現在國內大大小小的水泥企業眾多，有知名的大企業，也有規模很小的家族作坊，產品質量也參差不齊。知名企業間的競合不但能使企業在合作中共同發展，還能促使水泥行業良性發展，讓那些以次充好、無證偽劣水泥無跡可循。
競爭與合作是不可分割的整體，通過合作中的競爭、競爭中的合作，實現共存共榮，協調發展，這是企業競爭所追求的最高境界。
優秀水泥企業應與競爭對手有機聯系在一起，走出孤立排他的陰影，進入相互聯合的王國，獲取更高層面的競爭優勢，這是行業健康發展的大趨勢；榆林地區的四大知名水泥企業從單純競爭走向競爭與競合相結合的協調發展之路，無疑是給正在深陷惡性競爭之迷茫中的眾多國內水泥企業引領出一條合作共贏的光明大道。
