2013年，青海水泥行業一舉擺脫全業虧損局面，全年實現盈利2.98億元，在產能過剩嚴重的情況下，取得這樣的成績實屬不易。對此，青海水泥股份有限公司總經理李良表示，成績的取得主要得益于水泥需求的穩定增長及行業自律的加強。而對于2014年，李良依然樂觀。他認為，在嚴控新增產能的基礎上，2014年青海水泥基本可以實現供需平衡。
而青海省政府發布關于貫徹落實《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》的實施意見（以下簡稱《實施意見》）中將推進兼并重組，產業集中度將達到90%。。
《實施意見》鼓勵和支持大型骨干企業整合重組水泥行業。為進一步優化水泥產業布局，青海計劃以中材集團、青海金圓、青海金鼎、青海水泥和鹽湖海納為主體，通過合并、股權收購、資產收購、債務重組等多種方式，將現有16家企業整合重組形成5家大型企業，產業集中度提高到90%以上；支持水泥企業兼并重組上下游關聯企業，整合發展預拌砂漿、商品混凝土及建筑預制構件產業。
作為兼并重組的主體之一，李良表示，青海水泥目前正在積極推進相關工作。他說：“隨著企業整合力度的增強，企業規模的不斷擴大，企業自身的成本控制能力、抗風險能力都將有所增強。”與此同時，他也強調，資本具有趨利性，重組工作更多的要依靠“市場”這只無形的手，充分發揮市場作用讓兼并重組可以更加“水到渠成”。
