今年以來，連云港市散辦在深入開展“三解三促”活動中，注重對損害發展散裝水泥行為實行問責制度。通過加強專項管理，提高問責效能，促進散裝水泥優化發展。
突出預警防范，建立在線監測機制。強化發展散裝水泥環境問責機制在線監測，同時，健全問題發現、綜合評估、糾錯問題三項機制，將發展環境監測點、政風行風評議、12319親民熱線、電視問政、社會評價和職能部門日常監管評價融入在線監測，對發展環境狀況實行在線動態監管，建立監測點投訴“直通車”對被監測對象的黨風政風行風評價實行在線監察。促進了行政服務效能和服務水平的明顯提升。
突出問題導向，建立快查快處機制。堅持督查跟著問題走，問責跟著問題走，落實快查快處機制。一是圍繞服務發展開展督查。突出加強日常重點和行政執法工作的督查，對今年全市288個在建項目推進情況逐一進行了督查，重點糾正和查處建設中的建設中違法違規的作為等問題，對問題突出的38家單位下發了整改通知書，二是圍繞規范執法開展督查。圍繞解決執法工作中重罰輕管、以罰代管等群眾關心的熱點問題，加強問責情況的督查，促進規范執法行為。三是圍繞改進作風開展督查。每月選取一個主題，開展常態化的作風督查。對市行政服務中心等服務窗口的行政審批辦件效率情況進行監督檢查，發現并整改“一站式”服務不到位、超期審批、規避電子監察等問題；加大公車管理使用突擊檢查力度。加大會風、會紀和公款接待的監督檢查，2013年以來，較去年同期減少48%，接待費用同比下降57%。
突出民評民說，建立“第三方”評價機制。組織開展黨風政風行風和發展環境滿意度調查活動，通過行政相對人（單位）訪問和電話訪問的方式對群眾代表和服務對象進行問卷調查，兩項調查占整個測評結果50%的權重，擴大了群眾的參與面和評判權。通過對相關測評數據進行認真比對分析，形成通報資料，形成了加強作風建設和優化發展環境的倒逼機制。
突出實績考核，建立結果運用機制。將發展環境問責辦法執行情況納入各部門實績考核體系，以目標量化考核為抓手，分級分類建立干部、黨員、職工作風實績檔案，實行“公示公評公議”，建立在擔當中考“德”、在履職中考“能”、在精進中考“勤”、在比較中考“績”、在自律中考“廉”的實績考核體系，在干部職工中推行日常工作“日記、周結、月評、季考”制度，將考核結果作為干部職工評先評優、年度考核和選拔任用的重要依據。
突出預警防范，建立在線監測機制。強化發展散裝水泥環境問責機制在線監測，同時，健全問題發現、綜合評估、糾錯問題三項機制，將發展環境監測點、政風行風評議、12319親民熱線、電視問政、社會評價和職能部門日常監管評價融入在線監測，對發展環境狀況實行在線動態監管，建立監測點投訴“直通車”對被監測對象的黨風政風行風評價實行在線監察。促進了行政服務效能和服務水平的明顯提升。
突出問題導向，建立快查快處機制。堅持督查跟著問題走，問責跟著問題走，落實快查快處機制。一是圍繞服務發展開展督查。突出加強日常重點和行政執法工作的督查，對今年全市288個在建項目推進情況逐一進行了督查，重點糾正和查處建設中的建設中違法違規的作為等問題，對問題突出的38家單位下發了整改通知書，二是圍繞規范執法開展督查。圍繞解決執法工作中重罰輕管、以罰代管等群眾關心的熱點問題，加強問責情況的督查，促進規范執法行為。三是圍繞改進作風開展督查。每月選取一個主題，開展常態化的作風督查。對市行政服務中心等服務窗口的行政審批辦件效率情況進行監督檢查，發現并整改“一站式”服務不到位、超期審批、規避電子監察等問題；加大公車管理使用突擊檢查力度。加大會風、會紀和公款接待的監督檢查，2013年以來，較去年同期減少48%，接待費用同比下降57%。
突出民評民說，建立“第三方”評價機制。組織開展黨風政風行風和發展環境滿意度調查活動，通過行政相對人（單位）訪問和電話訪問的方式對群眾代表和服務對象進行問卷調查，兩項調查占整個測評結果50%的權重，擴大了群眾的參與面和評判權。通過對相關測評數據進行認真比對分析，形成通報資料，形成了加強作風建設和優化發展環境的倒逼機制。
突出實績考核，建立結果運用機制。將發展環境問責辦法執行情況納入各部門實績考核體系，以目標量化考核為抓手，分級分類建立干部、黨員、職工作風實績檔案，實行“公示公評公議”，建立在擔當中考“德”、在履職中考“能”、在精進中考“勤”、在比較中考“績”、在自律中考“廉”的實績考核體系，在干部職工中推行日常工作“日記、周結、月評、季考”制度，將考核結果作為干部職工評先評優、年度考核和選拔任用的重要依據。
