2012年，東莞混凝土企業”穩中求進”，砼價逐漸回歸理性，行業市場秩序相對正常，這得益于政府管理，行業自律，企業努力。
2013年是“十二五”規劃第三年，東莞市道路橋梁基礎工程，市政配套設施在建工程在延續，規劃中的擬建工程仍會開工，舊城改造中期規劃的實施，地鐵、城軌交通工程均有預拌混凝土的需求。
據悉，作為全省“三舊”改造試點，東莞已啟動項目208個，土地面積1.3萬畝。據2012年12月18日市重大項目工作領導小組全體會議透露：2013年重大項目207項，總投資約3879億；23個重點項目2012年年底前開工。
另外，隨法治東莞、效率東莞的推進，營商環境進一步改善，來莞投資者，進城務工的“金領”“白領”階層，這些群體均有“購房自住”的剛性需求。這是其一，其二：東莞“藏富于民”，在股市疲軟情況下，富余資金投資房產是一種“穩賺”保值增值的投資方式。其三：城際交通快捷，東莞購房有相對實惠的“性價比”，港澳、深圳、廣州來莞買樓，自住投資兩相宜，所以，近年宏觀經濟調控下的東莞房地產雖有所放緩，但仍有活力，潛力！
基于上述市場需求，各板塊的建設項目都會為建筑行業和我們預拌混凝土行業帶來商機，預計2013年東莞預拌混凝土行業前景看好，運行在正常區間。
然而，一分為二客觀分析，我們清醒意識到，預拌混凝土行業經營之路，并非都是風和日麗，也許會出現往年沒有遇到的問題；經營好一個砼企業需要比以往更多的心血和投入。
（一）公安部2012年10月8日公布，2013年新交通規則提高了違規成本，記分項也由38項增加至52項，攪拌車務必謹慎行使，否則入不敷出，功虧一簣，得不償失。
（二）從媒體獲悉，2012年12月20日市水務局決定，東莞市將組建水政監督站，嚴打違法采砂運砂，對砂源不合法的將嚴厲查處。由于東莞是資源依賴型城市，混凝土的原材料大部分靠外地運入，砂源匱乏，運輸成本增加，砂價上漲必然會轉嫁到混凝土企業。
（三）市住建局《關于實行預拌混凝土質量信息備案制度》自2013年1月1日實施。攪拌站需增加相應的工作人員來操作“備案系統”，砼企業需要增加經費來適應規范化（精細化）管理。
（四）2013年將是水泥建設的收官之年，之后新增產能將被有效凍結。節能減排是水泥行業的重中之重，水泥企業面臨經營壓力和嚴格環保要求，于是業內達成共識：區域協同，控產保價。因此，環比2012，2013水泥價格就會高不就低，混凝土成本情同此理。
新年新起點，本屆理事會將承前啟后，繼往開來，延續往年行之有效措施，同時將審時度勢，以樂觀心態面對困難，務實求真，與時俱進開展工作，順應時代潮流：
一、本年度擬每月召開一次“會長辦公會議”；每季度召開一次“理事會議（監事單位參加）”；半年召開一次會員代表大會，領悟政策導向，同時以前瞻眼光分析市場導向，發揮行業協會服務政府，服務會員的雙項服務，發揮政府和企業橋梁紐帶的作用。
二、參加省、市社會組織管理局的培訓。宣傳貫徹國家、省、市社會組織管理局關于行業協會的政策法規。
三、宣傳貫徹建設行政主管部門對預拌混凝土行業、企業的管理規定。目前首先貫徹落實市住建局、市建設工程質量監督站《關于實行預拌混凝土質量信息備案制度》；
其次配合廣東省預拌混凝土行業協會貫徹廣東省散裝水泥管理辦公室印發的《廣東省預拌混凝土企業信用評價實施辦法（試行）》的通知，推進行業誠信建設，提高砼企業的社會信譽和市場競爭力。
四、貫徹執行行規行約，加強行業自律，維護市場秩序。因東莞市城區片、水鄉片、山區片運輸原材料方式不同，運輸成本有別，因地制宜商定片區砼價底線，微利經營，但不能低于混凝土綜合成本價。倡導誠信經營，保質保量，抵制惡劣競爭。
五、編印新版《會員通訊錄》和新版的《攪拌站分布圖》，方便會員溝通聯系。
六、及時傳遞信息，規避市場風險。混凝土成本價是砼企業生存的平衡點，更是產品保證質量的基礎條件，由于產業鏈中原材料價格不確定，協會將原材料波動信息第一時間傳遞給會員企業，以規避市場風險。
七、博采眾家之長，提升服務能力。參加國家、省、市行業會議和活動，學習借鑒同行同道經驗。本年度擬組織1-2次外出參觀考察活動。擬舉辦1-2次“技術講座”，提升行業整體素質。
八、辦好協會網站。收集、整理、發布行業信息，為會員為社會提供信息服務；協辦《東莞建設科技》，為行業的科技人員提供學術平臺。
九、堅持安全為先，質量第一的方針，印發交通安全資料，增強安全意識、責任意識。
新的一年，我會將認真做好政府相關部門委托的各項工作，當好管理行業的助手；推進行業自律，把矛盾化解在基層，把糾紛化解于萌芽階段，穩定和諧混凝土市場，加強溝通協調，提高服務水平，為行業，為會員盡心盡力。
