近日，江西省散預(yù)辦副調(diào)研員鄧麗娟帶領(lǐng)工作組，利用1天的時間，對新余市2012年度散預(yù)目標(biāo)管理工作進(jìn)行了考核。考核組聽取了新余市散預(yù)辦就2012年全市散預(yù)裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿目標(biāo)管理工作執(zhí)行情況的匯報，并依據(jù)《江西省發(fā)展散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿行業(yè)工作目標(biāo)考核辦法》，對照《江西省散裝水泥工作考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》，對新余市2012年度散預(yù)目標(biāo)管理工作逐條進(jìn)行了檢查，考核組還認(rèn)真查閱《新余市2012年散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿工作目標(biāo)考核自查材料》等相關(guān)資料。綜合全面考核情況，新余市散預(yù)目標(biāo)管理工作做到了“領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，工作扎實，成效顯著”。主要體現(xiàn)在以下幾個方面的特點：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。新余市散預(yù)辦對目標(biāo)管理工作非常重視，多次組織召開全辦干部職工工作會議，研究目標(biāo)管理工作，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，在全辦形成了“人人身上有目標(biāo)”的激勵機(jī)制。為了切實抓好目標(biāo)管理工作的落實，新余市散預(yù)辦及時成立了目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了全辦散預(yù)目標(biāo)考核工作的落實。
二、責(zé)任明確到位。為抓好目標(biāo)考核工作，新余市散預(yù)辦進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任、職工群眾責(zé)任。首先明確責(zé)任。針對目標(biāo)管理的八大內(nèi)容，分類、分級落實責(zé)任，針對目標(biāo)考核內(nèi)容，制定完成任務(wù)時間表，做到按時、保質(zhì)、保量完成目標(biāo)管理工作。其次抓好監(jiān)督。為了對全辦干部職工目標(biāo)任務(wù)完成情況實施嚴(yán)格有效的監(jiān)督，目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了目標(biāo)考評辦法和獎懲方案，將目標(biāo)考核工作與年終評先評優(yōu)工作掛鉤，切實將目標(biāo)考核責(zé)任明確到位，工作落實到位。
三、工作作風(fēng)扎實。按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，新余市散預(yù)辦進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的思想工作，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。新余市散預(yù)辦還注重發(fā)揚團(tuán)隊精神，形成了比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍；注重加強(qiáng)了督查檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對全年目標(biāo)管理的指導(dǎo)督促，了解和掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，定期通報情況，確保了各項工作目標(biāo)順利完成。
四、成績效果顯著。針對省散預(yù)辦規(guī)定的散預(yù)工作八大考核內(nèi)容，新余市散預(yù)辦認(rèn)真進(jìn)行分解，并切實落實到位。“組織領(lǐng)導(dǎo)”方面，著力抓好了全市散預(yù)工作布置會、座談會的落實，加強(qiáng)了對縣級散辦的指導(dǎo)管理，制定了對縣級散預(yù)辦的考核辦法，并認(rèn)真組織實施；“散裝水泥供應(yīng)情況”方面，著力抓好了散裝量指標(biāo)的完成，實現(xiàn)了散裝率的穩(wěn)步提高；“禁現(xiàn)”工作方面，在及時公布“禁現(xiàn)”政策的同時，著力抓好了預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿工作管理辦法和預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用方案等相關(guān)政策的制定和貫徹落實工作；“預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿管理工作”方面，著力抓好了企業(yè)省級產(chǎn)品目錄申報工作，嚴(yán)格按照要求，編制、公布、上報預(yù)拌混凝土企業(yè)和預(yù)拌砂漿企業(yè)的布點方案；“農(nóng)村推散工作”方面，在逐年加大對農(nóng)村推廣散裝水泥專項投入的同時，逐步探索出“一個中心帶動三個網(wǎng)點”的新余發(fā)展模式；“行政執(zhí)法工作”方面，穩(wěn)定了執(zhí)法隊伍，提高了執(zhí)法人員依法行政能力，規(guī)范了預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿行政執(zhí)法程序，行政執(zhí)法案卷齊備；“專項資金征收、管理和使用”方面，制度健全，程序規(guī)范，專項資金生產(chǎn)性投入占比高，效果顯著；“基礎(chǔ)工作”方面，各類統(tǒng)計報表工作及時、全面、準(zhǔn)確，并附有詳細(xì)說明，散預(yù)宣傳工作形式多樣。從2012年目標(biāo)考核工作完成情況看，面對全年目標(biāo)涉及范圍廣，指標(biāo)硬，難度大等特點，新余市散預(yù)辦全體同志共同努力，全面完成了工作任務(wù)，自查得分108分，全省最高。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。新余市散預(yù)辦對目標(biāo)管理工作非常重視，多次組織召開全辦干部職工工作會議，研究目標(biāo)管理工作，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，在全辦形成了“人人身上有目標(biāo)”的激勵機(jī)制。為了切實抓好目標(biāo)管理工作的落實，新余市散預(yù)辦及時成立了目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對目標(biāo)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了全辦散預(yù)目標(biāo)考核工作的落實。
二、責(zé)任明確到位。為抓好目標(biāo)考核工作，新余市散預(yù)辦進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任、職工群眾責(zé)任。首先明確責(zé)任。針對目標(biāo)管理的八大內(nèi)容，分類、分級落實責(zé)任，針對目標(biāo)考核內(nèi)容，制定完成任務(wù)時間表，做到按時、保質(zhì)、保量完成目標(biāo)管理工作。其次抓好監(jiān)督。為了對全辦干部職工目標(biāo)任務(wù)完成情況實施嚴(yán)格有效的監(jiān)督，目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了目標(biāo)考評辦法和獎懲方案，將目標(biāo)考核工作與年終評先評優(yōu)工作掛鉤，切實將目標(biāo)考核責(zé)任明確到位，工作落實到位。
三、工作作風(fēng)扎實。按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，新余市散預(yù)辦進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的思想工作，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。新余市散預(yù)辦還注重發(fā)揚團(tuán)隊精神，形成了比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍；注重加強(qiáng)了督查檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對全年目標(biāo)管理的指導(dǎo)督促，了解和掌握目標(biāo)完成進(jìn)度，定期通報情況，確保了各項工作目標(biāo)順利完成。
四、成績效果顯著。針對省散預(yù)辦規(guī)定的散預(yù)工作八大考核內(nèi)容，新余市散預(yù)辦認(rèn)真進(jìn)行分解，并切實落實到位。“組織領(lǐng)導(dǎo)”方面，著力抓好了全市散預(yù)工作布置會、座談會的落實，加強(qiáng)了對縣級散辦的指導(dǎo)管理，制定了對縣級散預(yù)辦的考核辦法，并認(rèn)真組織實施；“散裝水泥供應(yīng)情況”方面，著力抓好了散裝量指標(biāo)的完成，實現(xiàn)了散裝率的穩(wěn)步提高；“禁現(xiàn)”工作方面，在及時公布“禁現(xiàn)”政策的同時，著力抓好了預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿工作管理辦法和預(yù)拌砂漿推廣應(yīng)用方案等相關(guān)政策的制定和貫徹落實工作；“預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿管理工作”方面，著力抓好了企業(yè)省級產(chǎn)品目錄申報工作，嚴(yán)格按照要求，編制、公布、上報預(yù)拌混凝土企業(yè)和預(yù)拌砂漿企業(yè)的布點方案；“農(nóng)村推散工作”方面，在逐年加大對農(nóng)村推廣散裝水泥專項投入的同時，逐步探索出“一個中心帶動三個網(wǎng)點”的新余發(fā)展模式；“行政執(zhí)法工作”方面，穩(wěn)定了執(zhí)法隊伍，提高了執(zhí)法人員依法行政能力，規(guī)范了預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿行政執(zhí)法程序，行政執(zhí)法案卷齊備；“專項資金征收、管理和使用”方面，制度健全，程序規(guī)范，專項資金生產(chǎn)性投入占比高，效果顯著；“基礎(chǔ)工作”方面，各類統(tǒng)計報表工作及時、全面、準(zhǔn)確，并附有詳細(xì)說明，散預(yù)宣傳工作形式多樣。從2012年目標(biāo)考核工作完成情況看，面對全年目標(biāo)涉及范圍廣，指標(biāo)硬，難度大等特點，新余市散預(yù)辦全體同志共同努力，全面完成了工作任務(wù)，自查得分108分，全省最高。
