1月5日上午，山東棗莊市水泥行業整合重組工作會議在市政大廈召開。棗莊市委副書記、市長張術平出席并講話。棗莊市副市長霍高原主持會議，棗莊市政府黨組成員、市公安局局長江心田，棗莊市政府秘書長朱國偉，棗莊市政府黨組成員、市財政局局長尹克同出席。
張術平在講話中指出，推進傳統產業、重點行業整合重組，是實現工業轉型振興的一項重大任務。加快水泥行業整合重組，更是迫在眉睫、大勢所趨、事關長遠。經過各方的共同努力，山東泉興中聯水泥有限公司于去年12月5日正式揭牌，搭建了水泥行業整合重組的戰略平臺，標志著棗莊市水泥行業整合重組邁出了實質性步伐。實踐證明，重組出規模、出效益、出競爭力，是傳統產業做大做強的必由之路。加快水泥行業整合重組，有利于提高產業集中度，增強行業整體競爭力；有利于優化企業所有制結構，建立現代企業制度，增強可持續發展能力；有利于提高資源利用率，有效保護礦山資源，促進節能減排和環境保護；有利于形成協同效應，提升企業經濟效益。全市上下要充分認識水泥行業整合重組的重大意義，千方百計加快水泥行業整合重組步伐。
就如何做好今后一個時期棗莊市的水泥行業整合重組工作，張術平要求，一是要進一步明確整合重組的目標任務。按照“政府主導、市場運作、整合資源、互利共贏”的思路，全面啟動，重點突破，先易后難，穩步推進。要在順利實現泉興中聯水泥公司實體運作的基礎上，盡快完成山東泉興水泥有限公司、棗莊中聯水泥有限公司、滕州中聯水泥有限公司、魯南中聯水泥有限公司四家企業的股權轉讓。通過收購、控股等形式，加快泉興中聯水泥公司對山東申豐水泥集團有限公司、棗莊沃豐水泥有限公司、棗莊創新山水水泥有限公司、棗莊山水水泥有限公司四家企業的整合重組步伐。確保今年5月1日前，完成對全市范圍內三分之二以上水泥產能的整合重組，將泉興中聯水泥打造成為淮海地區最具影響力的大型水泥企業。二是要明確整合重組的相關政策。在整合重組中，原則上保持各水泥企業的原有管理人員、工作人員不變；原有的工資、福利待遇不變；原有的債權、債務關系不變，穩定企業職工的思想情緒和各家企業的正常生產經營。要堅持公開、公平、公正，實行全過程陽光操作，妥善解決股權轉讓、利益分配等關鍵問題、敏感問題，切實做到整合重組不留后遺癥。要高度重視、全力抓好整合重組期間的安全生產，著力營造和諧穩定的整合重組環境。從今年開始，上收全市礦山資源的分配權，由市政府集體研究審批。金融機構要積極開展金融產品創新，擴大對參與整合重組企業的貸款規模。要整合各方面的行政資源，在土地供給、資金保障、環境容量、能耗指標等方面，優先配置參與整合重組的水泥企業。尤其對整合重組過程中涉及的政策、手續和服務流程等，要本著“特事特辦”的原則，設立“綠色服務通道”，提高工作效率，提升服務質量。三是要形成推進整合重組的強大合力。市水泥行業整合重組工作領導小組要發揮好主導作用，采取“一事一議”的方式，及時協調解決工作推進過程中遇到的困難和問題。各成員單位和區(市)政府要按照既定目標，依時間進度要求全力推進工作開展。各相關企業要以開放的姿態、包容的胸懷，積極參與、主動融入整合重組工作。泉興中聯水泥公司作為整合重組的主體，要加快建立完善現代企業制度，同步搞好重組后的生產經營，切實發揮整合重組的最大效益。要加強督導調度，對工作不積極、措施不到位、成效不明顯的單位和部門，給予通報批評；對積極參與整合重組的水泥生產企業，在資源審批、稅收等方面給予傾斜、優惠。各級各有關部門要勇于擔當，迎難而上，抓住當前有利時機，形成整體工作合力，盯緊靠上，抓實辦成，堅決打贏水泥整合重組這場硬仗。
會上傳達了《棗莊市水泥行業整合重組實施方案》。
張術平在講話中指出，推進傳統產業、重點行業整合重組，是實現工業轉型振興的一項重大任務。加快水泥行業整合重組，更是迫在眉睫、大勢所趨、事關長遠。經過各方的共同努力，山東泉興中聯水泥有限公司于去年12月5日正式揭牌，搭建了水泥行業整合重組的戰略平臺，標志著棗莊市水泥行業整合重組邁出了實質性步伐。實踐證明，重組出規模、出效益、出競爭力，是傳統產業做大做強的必由之路。加快水泥行業整合重組，有利于提高產業集中度，增強行業整體競爭力；有利于優化企業所有制結構，建立現代企業制度，增強可持續發展能力；有利于提高資源利用率，有效保護礦山資源，促進節能減排和環境保護；有利于形成協同效應，提升企業經濟效益。全市上下要充分認識水泥行業整合重組的重大意義，千方百計加快水泥行業整合重組步伐。
就如何做好今后一個時期棗莊市的水泥行業整合重組工作，張術平要求，一是要進一步明確整合重組的目標任務。按照“政府主導、市場運作、整合資源、互利共贏”的思路，全面啟動，重點突破，先易后難，穩步推進。要在順利實現泉興中聯水泥公司實體運作的基礎上，盡快完成山東泉興水泥有限公司、棗莊中聯水泥有限公司、滕州中聯水泥有限公司、魯南中聯水泥有限公司四家企業的股權轉讓。通過收購、控股等形式，加快泉興中聯水泥公司對山東申豐水泥集團有限公司、棗莊沃豐水泥有限公司、棗莊創新山水水泥有限公司、棗莊山水水泥有限公司四家企業的整合重組步伐。確保今年5月1日前，完成對全市范圍內三分之二以上水泥產能的整合重組，將泉興中聯水泥打造成為淮海地區最具影響力的大型水泥企業。二是要明確整合重組的相關政策。在整合重組中，原則上保持各水泥企業的原有管理人員、工作人員不變；原有的工資、福利待遇不變；原有的債權、債務關系不變，穩定企業職工的思想情緒和各家企業的正常生產經營。要堅持公開、公平、公正，實行全過程陽光操作，妥善解決股權轉讓、利益分配等關鍵問題、敏感問題，切實做到整合重組不留后遺癥。要高度重視、全力抓好整合重組期間的安全生產，著力營造和諧穩定的整合重組環境。從今年開始，上收全市礦山資源的分配權，由市政府集體研究審批。金融機構要積極開展金融產品創新，擴大對參與整合重組企業的貸款規模。要整合各方面的行政資源，在土地供給、資金保障、環境容量、能耗指標等方面，優先配置參與整合重組的水泥企業。尤其對整合重組過程中涉及的政策、手續和服務流程等，要本著“特事特辦”的原則，設立“綠色服務通道”，提高工作效率，提升服務質量。三是要形成推進整合重組的強大合力。市水泥行業整合重組工作領導小組要發揮好主導作用，采取“一事一議”的方式，及時協調解決工作推進過程中遇到的困難和問題。各成員單位和區(市)政府要按照既定目標，依時間進度要求全力推進工作開展。各相關企業要以開放的姿態、包容的胸懷，積極參與、主動融入整合重組工作。泉興中聯水泥公司作為整合重組的主體，要加快建立完善現代企業制度，同步搞好重組后的生產經營，切實發揮整合重組的最大效益。要加強督導調度，對工作不積極、措施不到位、成效不明顯的單位和部門，給予通報批評；對積極參與整合重組的水泥生產企業，在資源審批、稅收等方面給予傾斜、優惠。各級各有關部門要勇于擔當，迎難而上，抓住當前有利時機，形成整體工作合力，盯緊靠上，抓實辦成，堅決打贏水泥整合重組這場硬仗。
會上傳達了《棗莊市水泥行業整合重組實施方案》。
