“去年全市消耗混凝土500多萬方，今年開工少，預計全年最多也就有300萬方。”6月18日，華新地產副經理、泰新商砼董事長王峰告坦言，樓市調控使房地產開發量下滑，商品混凝土行業受到沖擊。記者探訪商品混凝土和水泥生產企業發現，部分小型商砼企業破產或停產，建材行業內互相壓價無序競爭，甚至會影響個別房地產項目工程質量。
現狀：部分混凝土攪拌站停產
“現在商混難干，競爭太激烈。”17日，掛靠在一家商品混凝土攪拌站的商混車司機劉先生說，前兩年忙的時候，幾乎72小時連軸轉，一天送十幾車混凝土，最近攪拌站生意不好已經停產，他也沒活干。“聽說今年開工項目少，攪拌站拿不到項目只好停產，肥城有的攪拌站倒閉了。”
水泥行業也同樣面臨市場低迷的情況，城區一家水泥粉磨站標號32.5的袋裝水泥已由年初的330—340元/噸跌至310元/噸，同標號散裝水泥已跌至280元/噸。周邊一些小水泥廠的價格更低， 水泥銷售代理商抱怨生意難做，四處打聽新開工項目。
記者從市有關部門了解到，上半年，泰城項目僅有37個，154個單體工程，建筑面積127.93萬平方米，工程造價22.004億元。而2012年全年，泰城新開工185個項目，共876個單體工程，總建筑面積高達659.14萬平方米，工程造價97.87億元。與去年相比，今年開工項目偏少，泰城商混三四十家商砼企業出現開工不足、減產、停產的情況。
華新地產副經理、泰新商砼董事長王峰告介紹，公司三分之一的產量用于華新地產項目建設，三分之二供外部項目。“去年全市大約消耗商品混凝土500多萬方，今年開工少，如果下半年還沒有明顯改善的話，估計最多也就300多萬方。”泰新商砼公司是華新地產下屬國有企業，2001年立項，2002年投產，是泰安目前成立時間最早、產品質量最穩定、品牌最響的商品混凝土領頭企業。經過這些年的發展，該公司從最初的2條生產線發展到多個分站共8條生產線，年設計能力達到100萬立方。
探因：競爭激烈比著壓價
從2006年起，泰安市出臺相關文件，要求在城區范圍內和各開發區新建、擴建、改建及市政工程使用混凝土總量在200立方以上的，必須使用商品混凝土。一時間泰城出現多個混凝土攪拌站。王峰告回憶，大約在三年前，房地產行業異常紅火，開工項目眾多，引起上游商混企業快速發展，泰安一下子出現了20多家攪拌站，現在全市已經有40多家商混企業了。
“前幾年開商混企業的成本比較低，一個小攪拌站只需要500多萬就能開起來，而現在建設一個正規大廠至少要近3000萬元。”王峰告說，大小攪拌站的涌現讓行業競爭異常激烈，隨著市場萎縮，這種競爭變得更加無序和混亂起來。一個項目從拿地到規劃，再到開工建設，要經過很多程序，任何項目有動靜，很快全行業都會知道。在商混行業有句玩笑話：“每一個企業都有各自的關系網，恨不得哪個地方壘個雞窩，大家都摸得一清二楚。”
正規項目都走招投標程序，商混企業相互壓價就成了常態。目前商品混凝土均價在260元/立方米浮動，可有些攪拌站為了拿下合同，甚至會報到230元/立方米以下。其實在這個行業內都很清楚成本，如此低的報價幾乎沒多少利潤空間，甚至有些小攪拌站報價超過了甲方的成本底線，除了在數量、質量上偷工減料外，攪拌站很難獲得利潤。
應對：研發新技術降低成本
商砼行業作為房地產上游產業，樓市低迷對其影響有很大的滯后性，因為每一個項目建設都是按照建筑面積簽訂合同，無論房地產市場如何波動，在完成合同前，商砼企業受到的影響不大。
目前商砼行業雖然低迷，但城市的擴張是用商品混凝土一點點堆積出來的，當以商品住宅為主導的房地產市場陷入低迷時，很多房地產企業向旅游地產、商業地產轉型，商砼企業需要的是熬過這個轉型階段。
為降低生產成本，提高生存能力，很多商砼企業選擇科技創新道路。比如把礦渣微粉用在商品混凝土中。以低價格礦粉等量取代水泥可節約大量的原材料成本，為企業創造了良好的經濟效益。把鐵礦尾渣用于混凝土，部分代替了細集料，節約國家礦產資源，提高混凝土拌合物的性能，提高混凝土的強度。還有廢料回收循環水等工藝，都已經在行業內普及。泰新商砼還與山東科技大學聯合研發了TX噴射混凝土外加劑，每年可為企業實現產值1000萬元。
現狀：部分混凝土攪拌站停產
“現在商混難干，競爭太激烈。”17日，掛靠在一家商品混凝土攪拌站的商混車司機劉先生說，前兩年忙的時候，幾乎72小時連軸轉，一天送十幾車混凝土，最近攪拌站生意不好已經停產，他也沒活干。“聽說今年開工項目少，攪拌站拿不到項目只好停產，肥城有的攪拌站倒閉了。”
水泥行業也同樣面臨市場低迷的情況，城區一家水泥粉磨站標號32.5的袋裝水泥已由年初的330—340元/噸跌至310元/噸，同標號散裝水泥已跌至280元/噸。周邊一些小水泥廠的價格更低， 水泥銷售代理商抱怨生意難做，四處打聽新開工項目。
記者從市有關部門了解到，上半年，泰城項目僅有37個，154個單體工程，建筑面積127.93萬平方米，工程造價22.004億元。而2012年全年，泰城新開工185個項目，共876個單體工程，總建筑面積高達659.14萬平方米，工程造價97.87億元。與去年相比，今年開工項目偏少，泰城商混三四十家商砼企業出現開工不足、減產、停產的情況。
華新地產副經理、泰新商砼董事長王峰告介紹，公司三分之一的產量用于華新地產項目建設，三分之二供外部項目。“去年全市大約消耗商品混凝土500多萬方，今年開工少，如果下半年還沒有明顯改善的話，估計最多也就300多萬方。”泰新商砼公司是華新地產下屬國有企業，2001年立項，2002年投產，是泰安目前成立時間最早、產品質量最穩定、品牌最響的商品混凝土領頭企業。經過這些年的發展，該公司從最初的2條生產線發展到多個分站共8條生產線，年設計能力達到100萬立方。
探因：競爭激烈比著壓價
從2006年起，泰安市出臺相關文件，要求在城區范圍內和各開發區新建、擴建、改建及市政工程使用混凝土總量在200立方以上的，必須使用商品混凝土。一時間泰城出現多個混凝土攪拌站。王峰告回憶，大約在三年前，房地產行業異常紅火，開工項目眾多，引起上游商混企業快速發展，泰安一下子出現了20多家攪拌站，現在全市已經有40多家商混企業了。
“前幾年開商混企業的成本比較低，一個小攪拌站只需要500多萬就能開起來，而現在建設一個正規大廠至少要近3000萬元。”王峰告說，大小攪拌站的涌現讓行業競爭異常激烈，隨著市場萎縮，這種競爭變得更加無序和混亂起來。一個項目從拿地到規劃，再到開工建設，要經過很多程序，任何項目有動靜，很快全行業都會知道。在商混行業有句玩笑話：“每一個企業都有各自的關系網，恨不得哪個地方壘個雞窩，大家都摸得一清二楚。”
正規項目都走招投標程序，商混企業相互壓價就成了常態。目前商品混凝土均價在260元/立方米浮動，可有些攪拌站為了拿下合同，甚至會報到230元/立方米以下。其實在這個行業內都很清楚成本，如此低的報價幾乎沒多少利潤空間，甚至有些小攪拌站報價超過了甲方的成本底線，除了在數量、質量上偷工減料外，攪拌站很難獲得利潤。
應對：研發新技術降低成本
商砼行業作為房地產上游產業，樓市低迷對其影響有很大的滯后性，因為每一個項目建設都是按照建筑面積簽訂合同，無論房地產市場如何波動，在完成合同前，商砼企業受到的影響不大。
目前商砼行業雖然低迷，但城市的擴張是用商品混凝土一點點堆積出來的，當以商品住宅為主導的房地產市場陷入低迷時，很多房地產企業向旅游地產、商業地產轉型，商砼企業需要的是熬過這個轉型階段。
為降低生產成本，提高生存能力，很多商砼企業選擇科技創新道路。比如把礦渣微粉用在商品混凝土中。以低價格礦粉等量取代水泥可節約大量的原材料成本，為企業創造了良好的經濟效益。把鐵礦尾渣用于混凝土，部分代替了細集料，節約國家礦產資源，提高混凝土拌合物的性能，提高混凝土的強度。還有廢料回收循環水等工藝，都已經在行業內普及。泰新商砼還與山東科技大學聯合研發了TX噴射混凝土外加劑，每年可為企業實現產值1000萬元。
