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加強執行力建設推進精細化管理——中鐵一局混凝土供應中心第二次中心組學習

發布日期：2012-05-15 來源：中國混凝土網作者：中華鐵道網

核心提示：加強執行力建設推進精細化管理——中鐵一局混凝土供應中心第二次中心組學習

賈玉民解讀文件精神

　　5月14日上午，混凝土供應中心組織以“加強執行力建設，推進精細化管理”為主題的中心組學習，學習公司《關于開展“執行力建設年”活動的通知》、集團公司《關于深入推進精細化管理的決定》文件精神，并結合實際進行詳細分析解讀。

茍云峰結合實際進行要求

　　賈玉民從執行力建設主要內容、具體措施和目標，實施精細化管理的重要性和緊迫性，如何實施精細化管理等方面談了自己的認識和體會。他說，針對目前高產量低利潤現狀，更要全方位、全過程地實行“精細化管理”。執行力建設不只是一項活動，更是實施精細化管理的有力推手，中心上下要狠抓各項工作標準、工作任務的考核和監督檢查，及時總結加強執行力建設、推行精細化管理中取得的成效和存在的問題，努力做到“事事有目標、責任有崗位、操作有標準、過程有監控、結果有考核、獎罰有依據、懲處要及時”，分階段、抓重點、使其覆蓋全員，循序漸進推進，不斷提升中心經營管理質量和水平。

學習會場

　　茍云峰就執行力建設與精細化管理要求管理人員要立足崗位，注重實效。一是要轉變觀念，進一步強化執行力度，提高精細化意識；二是認真梳理業務流程、制度、發現存在的問題與管理中的不足，不斷優化業務流程、完善制度、補足短板和缺陷；三是要精耕細作，進一步強化過程控制，嚴格成本管理，全面厲行節約；四是加大檢查力度，檢查各拌合站文件制度的落實情況，及時發現問題并督促整改。

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加強執行力建設 推進精細化管理——中鐵一局混凝土供應中心第二次中心組學習

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