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東莞市預拌混凝土協會2012年度工作計劃

放大字體  縮小字體 發布日期:2012-03-29  來源:中國混凝土網  作者:東莞市預拌混凝土協會
核心提示:東莞市預拌混凝土協會2012年度工作計劃
  2011年東莞市混凝土方量穩中有升,砼價逐漸回歸理性,區域和諧得益于政府管理,行業自律,企業努力。

  2012年是“十二五”規劃第二年,東莞市道路橋梁基礎工程,市政配套設施在建工程在延續,規劃中的擬建工程仍會開工,舊城改造(中期規劃)的實施,城軌交通工程,都有混凝土的需求,另外,宏觀調控下的東莞房地產業,仍有活力,潛力。

  據2011年12月23日市重點項目工作領導小組全體會議透露:2012年重點項目105項,總投資約1230億,年度投資約240億元。以上建設項目都會為建筑業和我們預拌混凝土行業帶來商機,增加收益。

  新年新起點,預計2012年東莞混凝土行業仍會運行在正常區間。承前啟后,繼往開來,我會延續往年行之有效措施,同時將審時度勢,以樂觀心態面對困難,務實求真,與時俱進開展工作:

  一、本年度擬每月召開一次“會長辦公會議”;每季度召開一次“理事會議(監事單位參加)”;半年召開一次會員代表大會,領悟政策導向,同時以前瞻眼光分析市場導向,發揮行業協會服務政府,服務會員的雙向服務,聯系政府和企業橋梁紐帶的作用。

  二、宣傳貫徹國家、省、市民間組織局關于行業協會的政策法規。

  三、宣傳貫徹建設行政主管部門對預拌混凝土行業、企業的管理規定。目前貫徹落實市住建局關于對混凝土企業生產現場實施視頻監控管理的新規,對攪拌站原視頻監控進行擴建,將企業試驗數據自動采集,通過網絡傳輸與市質監站信息管理系統有效對接(網上動態),實時掌握攪拌站生產動態。

  四、貫徹執行行規行約,加強行業自律。因我市城區片、水鄉片、山區片運輸原材料方式不同,運輸成本有別,因地制宜商定片區砼價底線,微利經營,但不能低于混凝土綜合成本價。

  五、維護市場秩序。個別混凝土業務員低價搶單,相互壓價,導致企業“增產未增收”,且給行業造成負面影響,針對此不良現象,本年度擬召集業務員座談,倡導誠信經營,抵制惡性競爭。

  六、及時傳遞信息,規避市場風險。混凝土成本價是砼企業生存的平衡點,更是產品保證質量的基礎條件,由于產業鏈中原材料價格不確定,協會將原材料波動信息第一時間傳遞給會員企業,以規避市場風險。

  七、博采眾家之長,提升服務能力。參加國家、省、市行業會議和活動,學習借鑒同行同道經驗。本年度擬組織1-2次外出參觀考察活動。擬舉辦1-2次“技術講座”,提升整體素質。

  八、辦好協會網站。收集、整理、發布行業信息,為會員為社會提供信息服務;協辦《東莞建設科技》。

  新的一年,將認真做好政府委托的各項工作,當好管理行業的助手;推進行業自律,穩定和諧混凝土市場,加強溝通協調,提高服務水平,為行業,為會員盡心盡力。
 
 
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