秦嶺水泥年產(chǎn)200萬噸水泥粉磨項目2006年11月1日開工，至此，全省最大的粉磨項目正式拉開了序幕。
該項目為兩條φ3.8×13m雙閉路水泥磨，計劃投資9000萬元，采用“輥壓機+球磨機”聯(lián)合磨系統(tǒng)，DCS集中控制，主要生產(chǎn)42.5R以上標號水泥，計劃2007年5月份建成投產(chǎn)，屆時，該公司水泥生產(chǎn)能力達到500萬噸。
目前，公司200萬噸粉磨項目進展順利。目前完成設(shè)計圖紙90%以上，設(shè)備招標完成70%，已經(jīng)簽定合同價值5500多萬元。
粉磨項目從建設(shè)開始，公司董事長、總經(jīng)理黃四領(lǐng)經(jīng)常深入工程現(xiàn)場，了解情況，指示加快施工進度；公司副總經(jīng)理、項目指揮部副總指揮葛文權(quán)深入施工現(xiàn)場，隨時協(xié)調(diào)解決問題；公司總工程師和立新要求嚴把質(zhì)量關(guān)，并對技改項目提出要求。濕法分廠項目指揮部負責(zé)人每天兩次深入施工工地，了解情況，督促進度，每天下午按時召開協(xié)調(diào)會，總結(jié)當前工作，安排明天進度。
目前，設(shè)計圖紙已經(jīng)完成水泥磨、水泥庫、輸送工藝、水泥配料站等工作，預(yù)計完成總設(shè)計圖紙的90%以上。主機設(shè)備制件工作加快，主減速機已經(jīng)單機試車，公司已派專人驗收；第二批設(shè)備招標完成后，項目部派專人到制造廠家，督促設(shè)備加工進度，目前設(shè)備加工按計劃進展順利。在施工過程中，項目部要求施工單位按照預(yù)定的計劃，做好春節(jié)前的進度計劃，組織人力，合理安排，保證每天工程計劃完成，從而確保工程整體進度。
最近，自動化專業(yè)組已完成儀表、DCS和控制器等設(shè)備招標文件編制，并已簽訂喂料機訂貨合同；電氣專業(yè)組6種電氣設(shè)備招標已?成5種；最近召開了循環(huán)水網(wǎng)改造研討會，確定了方案并反饋至設(shè)計院；水泥庫1＃庫6.2M庫底板砼澆筑及7M內(nèi)支模部分工作完成；2#庫完成內(nèi)架加固、底板支模、放線及鋼筯綁扎等工作；磨房電氣室基礎(chǔ)墊層砼燒筑完成；磨房回填土全部完成；1＃、2＃輥壓機砼澆筑完成；磨房地梁砼三分之二澆筑完成，框架柱到6M鋼筯開始焊接綁扎。
該項目為兩條φ3.8×13m雙閉路水泥磨，計劃投資9000萬元，采用“輥壓機+球磨機”聯(lián)合磨系統(tǒng)，DCS集中控制，主要生產(chǎn)42.5R以上標號水泥，計劃2007年5月份建成投產(chǎn)，屆時，該公司水泥生產(chǎn)能力達到500萬噸。
目前，公司200萬噸粉磨項目進展順利。目前完成設(shè)計圖紙90%以上，設(shè)備招標完成70%，已經(jīng)簽定合同價值5500多萬元。
粉磨項目從建設(shè)開始，公司董事長、總經(jīng)理黃四領(lǐng)經(jīng)常深入工程現(xiàn)場，了解情況，指示加快施工進度；公司副總經(jīng)理、項目指揮部副總指揮葛文權(quán)深入施工現(xiàn)場，隨時協(xié)調(diào)解決問題；公司總工程師和立新要求嚴把質(zhì)量關(guān)，并對技改項目提出要求。濕法分廠項目指揮部負責(zé)人每天兩次深入施工工地，了解情況，督促進度，每天下午按時召開協(xié)調(diào)會，總結(jié)當前工作，安排明天進度。
目前，設(shè)計圖紙已經(jīng)完成水泥磨、水泥庫、輸送工藝、水泥配料站等工作，預(yù)計完成總設(shè)計圖紙的90%以上。主機設(shè)備制件工作加快，主減速機已經(jīng)單機試車，公司已派專人驗收；第二批設(shè)備招標完成后，項目部派專人到制造廠家，督促設(shè)備加工進度，目前設(shè)備加工按計劃進展順利。在施工過程中，項目部要求施工單位按照預(yù)定的計劃，做好春節(jié)前的進度計劃，組織人力，合理安排，保證每天工程計劃完成，從而確保工程整體進度。
最近，自動化專業(yè)組已完成儀表、DCS和控制器等設(shè)備招標文件編制，并已簽訂喂料機訂貨合同；電氣專業(yè)組6種電氣設(shè)備招標已?成5種；最近召開了循環(huán)水網(wǎng)改造研討會，確定了方案并反饋至設(shè)計院；水泥庫1＃庫6.2M庫底板砼澆筑及7M內(nèi)支模部分工作完成；2#庫完成內(nèi)架加固、底板支模、放線及鋼筯綁扎等工作；磨房電氣室基礎(chǔ)墊層砼燒筑完成；磨房回填土全部完成；1＃、2＃輥壓機砼澆筑完成；磨房地梁砼三分之二澆筑完成，框架柱到6M鋼筯開始焊接綁扎。
