廣州地鐵物資公司召集為廣州地鐵供應混凝土的14家混凝土生產企業、廣州地鐵建設事業總部及各土建部，于2011年12月21日在清遠佛岡召開了“2011年度廣州地鐵工程混凝土供應總結會”。
2011年，受資金緊缺和征地拆遷等問題影響，廣州地鐵工程建設進度有所放緩，混凝土總體需求量少，欠款問題相對突出。但在地鐵公司建設事業總部、各土建部和地鐵物資公司等各部門的協調和指導下，各相關為地鐵供砼的混凝土企業仍盡最大的努力，以地鐵工程建設為重，繼續保質保量，確保混凝土供應，有力地支持了地鐵工程建設。
2011年各砼企業對廣州地鐵工程項目的混凝土供應為28.5萬m3，比往年顯著減少。混凝土總體供應情況良好，滿足工程施工要求。
由于地鐵工程開工的原因，與廣州地鐵工程簽訂了混凝土供應合同的14家預拌混凝土生產企業在2011年只有9家攪拌站向地鐵工程供應了混凝土。他們在總結會上分別發言，對地鐵工程混凝土供應工作進行了總結，分析了供砼工作中的經驗、體會和各種控制質量、做好配合服務的措施；找出存在問題不足之處，提出了進一步做好地鐵供砼工作的建議和計劃。
廣州地鐵物資公司對混凝土供應服務工作進行了總結。地鐵建設事業總部質安部、土建部、房產總部的代表在總結會上分別發言，對進一步提高混凝土質量和做好服務工作向砼企業提出了意見和建議。他們首先肯定了混凝土供應中質量和服務中好的方面情況，但對個別的砼和易性存在問題和服務配合不足問題也毫不客氣地指出，幫助砼企業提高服務質量。在原材料抽檢結果的統計中，摻合料（礦渣粉）的活性指數檢測結果不合格比例達三分之一（抽檢24組、其中8組不合格）應引起混凝土生產企業和行業的注意，大家應嚴格選擇材料來源及加強檢測。
廣州地鐵建設總部質量安全部蘇振宇經理、地鐵物資公司吳捍紅書記、地鐵物資公司李少壁總經理、廣州市混凝土行業協會盧寶永秘書長、廣州地鐵建設事業總部路水記書記等分別在總結會上講話。他們首先對參加廣州地鐵工程混凝土供應的企業表示感謝，感謝大家一年來的努力和配合，在供應、服務、質量、穩定等各方面沒有出現大的問題。2011年由于經濟形勢影響，資金比較困難，工程量較少。企業要利用這個機會整頓管理、練好內功。明年的財政也不可能一下子放得很松，但地鐵項目方面通過努力，最近已經爭取到一定的資金，首先保證6號線施工和清還一部分前期的欠款。各位領導給大家打氣：地鐵建設的形勢明年肯定比今年好，后年會比明年更好，未來幾年地鐵建設調整為200多公里，每公里投資約5億元，就是1000多億元，其中土建工程占地鐵建設投資的60%。所以，大家一定要充滿信心。
各位領導在講話中特別強調質量工作，建設地鐵工程，質量是第一位的，要高標準嚴要求。企業要抓好培訓、總結工作，推行項目管理和規范化管理。
廣州市混凝土行業協會盧寶永秘書長在會上介紹了廣州市建委推廣使用“廣州市混凝土質量追蹤及動態監管系統”，加強預拌混凝土質量管理的工作及成效，以及使用“混凝土生產信息自動采集系統”和“混凝土試件植入IC芯片”用于廣州市保障房工程項目建設對混凝土強度保證率提高的工作。這些提高廣州市預拌混凝土質量的有效措施將于2012年在全市推廣使用。
廣州地鐵建設事業總部質量安全部蘇振宇經理提出了2012年地鐵工程混凝土供應抓好質量要做的幾項工作。
1、對于質量管理，2012年只會管得更嚴。每月要對混凝土供應商進行考核，每月進行排名，或會引入末位淘汰，大家一定要重視。
2、加強檢測工作。2012年起每月對攪拌站進行一次全面的原材料檢測，由招標確定的第三方檢測站隨機作抽檢。
3、把招標管理變為項目部管理，把招標的攪拌站變成項目部，采取與工程項目部同樣管理方式，同樣架構。
地鐵物資公司的會議總結發言希望大家要繼續做好混凝土供應服務和保證供砼質量，物資公司會協助大家做好資金結算工作，以認真的態度、飽滿的熱情迎接即將到來的新一輪地鐵建設高潮。
2011年，受資金緊缺和征地拆遷等問題影響，廣州地鐵工程建設進度有所放緩，混凝土總體需求量少，欠款問題相對突出。但在地鐵公司建設事業總部、各土建部和地鐵物資公司等各部門的協調和指導下，各相關為地鐵供砼的混凝土企業仍盡最大的努力，以地鐵工程建設為重，繼續保質保量，確保混凝土供應，有力地支持了地鐵工程建設。
2011年各砼企業對廣州地鐵工程項目的混凝土供應為28.5萬m3，比往年顯著減少。混凝土總體供應情況良好，滿足工程施工要求。
由于地鐵工程開工的原因，與廣州地鐵工程簽訂了混凝土供應合同的14家預拌混凝土生產企業在2011年只有9家攪拌站向地鐵工程供應了混凝土。他們在總結會上分別發言，對地鐵工程混凝土供應工作進行了總結，分析了供砼工作中的經驗、體會和各種控制質量、做好配合服務的措施；找出存在問題不足之處，提出了進一步做好地鐵供砼工作的建議和計劃。
廣州地鐵物資公司對混凝土供應服務工作進行了總結。地鐵建設事業總部質安部、土建部、房產總部的代表在總結會上分別發言，對進一步提高混凝土質量和做好服務工作向砼企業提出了意見和建議。他們首先肯定了混凝土供應中質量和服務中好的方面情況，但對個別的砼和易性存在問題和服務配合不足問題也毫不客氣地指出，幫助砼企業提高服務質量。在原材料抽檢結果的統計中，摻合料（礦渣粉）的活性指數檢測結果不合格比例達三分之一（抽檢24組、其中8組不合格）應引起混凝土生產企業和行業的注意，大家應嚴格選擇材料來源及加強檢測。
廣州地鐵建設總部質量安全部蘇振宇經理、地鐵物資公司吳捍紅書記、地鐵物資公司李少壁總經理、廣州市混凝土行業協會盧寶永秘書長、廣州地鐵建設事業總部路水記書記等分別在總結會上講話。他們首先對參加廣州地鐵工程混凝土供應的企業表示感謝，感謝大家一年來的努力和配合，在供應、服務、質量、穩定等各方面沒有出現大的問題。2011年由于經濟形勢影響，資金比較困難，工程量較少。企業要利用這個機會整頓管理、練好內功。明年的財政也不可能一下子放得很松，但地鐵項目方面通過努力，最近已經爭取到一定的資金，首先保證6號線施工和清還一部分前期的欠款。各位領導給大家打氣：地鐵建設的形勢明年肯定比今年好，后年會比明年更好，未來幾年地鐵建設調整為200多公里，每公里投資約5億元，就是1000多億元，其中土建工程占地鐵建設投資的60%。所以，大家一定要充滿信心。
各位領導在講話中特別強調質量工作，建設地鐵工程，質量是第一位的，要高標準嚴要求。企業要抓好培訓、總結工作，推行項目管理和規范化管理。
廣州市混凝土行業協會盧寶永秘書長在會上介紹了廣州市建委推廣使用“廣州市混凝土質量追蹤及動態監管系統”，加強預拌混凝土質量管理的工作及成效，以及使用“混凝土生產信息自動采集系統”和“混凝土試件植入IC芯片”用于廣州市保障房工程項目建設對混凝土強度保證率提高的工作。這些提高廣州市預拌混凝土質量的有效措施將于2012年在全市推廣使用。
廣州地鐵建設事業總部質量安全部蘇振宇經理提出了2012年地鐵工程混凝土供應抓好質量要做的幾項工作。
1、對于質量管理，2012年只會管得更嚴。每月要對混凝土供應商進行考核，每月進行排名，或會引入末位淘汰，大家一定要重視。
2、加強檢測工作。2012年起每月對攪拌站進行一次全面的原材料檢測，由招標確定的第三方檢測站隨機作抽檢。
3、把招標管理變為項目部管理，把招標的攪拌站變成項目部，采取與工程項目部同樣管理方式，同樣架構。
地鐵物資公司的會議總結發言希望大家要繼續做好混凝土供應服務和保證供砼質量，物資公司會協助大家做好資金結算工作，以認真的態度、飽滿的熱情迎接即將到來的新一輪地鐵建設高潮。
