十三冶城建：公司對礦粉等大宗材料施行集中采購 有效降低生產經營成本

　　今年以來，公司將加強礦粉等大宗材料管理作為降本增效與工作創新的基礎給予高度重視，每一個管理環節都精益求精，取得了明顯成效。

　　在加強大宗材料管理方面，公司主要采取集中采購的方式。通過集中采購，直接降低了原材料的采購價格，有效降低了原材料的使用成本；通過集中采購，公司可以從源頭上對產品質量進行有效控制；公司在礦粉采購資金往來方面主要采取商業承兌的形式，既提高了公司資金的使用效率也有效降低了經營風險。此外，公司還把加強物資管理風險放在重要位置。加強物資合同風險管理，在采購合同簽約前，盡可能了解各方面的可靠信息，運用政策法規修改完善，對合同的重要條款嚴格把關，在一些關健問題上堅持原則；強化物資采購成本風險控制，特別是在市場資源緊張、價格劇烈波動時制定應對風險和降低風險成本的專項方案，確保在風險發生時能將損失降到最低限度。

　　通過近半年對礦粉等大宗材料實施集中采購，使公司各單位都牢固樹立起了“降本增效”的意識，在市場競爭激烈的情況下，最大限度的解決了原材料質量不穩定、供應不足等多方面問題，促進了公司在物資材料采購方面健康、快速、良性的發展，保障了公司利益的最大化。