深圳的現代化建設，離不開混凝土的奠基鋪石。而提起混凝土企業，深圳市安托山混凝土公司則是大名鼎鼎。經過了20年的發展，安托山公司圓了企業由傳統產業向高科技產業發展的振興夢，綜合實力不斷增強，成為全國預拌混凝土行業的翹楚。
質量管理企業發展的源動力
近年來，伴隨著建設行業市場環境的千變萬化和工程最低價中標等不利因素的影響，商品混凝土行業一直處于低水平的競爭狀態，原材料大幅上漲，混凝土售價卻不斷下降。在這樣的環境下，“活下去”、“渡難關”成為行業中無奈的流行語。但無論怎樣，安托山公司始終堅持較高水平的產品質量標準，對質量控制從不松懈，把質量滲透于企業生產管理的所有環節中，每一個環節都有嚴格的質量標準，并有著一套嚴格的規范措施，保證這些標準得到一絲不茍的執行。這種長期不變的質量管理理念凝聚著公司董事長梁錫武的社會責任感和價值觀。
梁錫武介紹說，第一，安托山公司把實施企業標準化，作為企業管理的重要基礎和關鍵環節來抓，把標準化放在支撐企業發展戰略、促進企業持續發展的高度。按照以技術標準為核心、管理標準為支持、工作標準為保障的企業標準體系要求推進企業標準化建設。第二，有一套嚴謹的供應商評估系統，所選原材料供應商均為深圳地區規模實力較強的企業，對原材料的品牌也進行嚴格篩選，并建立長期友好合作關系，為的是保證原材料質量的穩定性和正常供應。第三，在強度設計上，充分考慮各種不可預見因素的影響，包括原材料質量波動、施工環境、施工工藝等不利因素，設計強度富余系數較高，大于1.3。第四，嚴格控制原材料質量，制定嚴密的來樣檢驗方法，特別是粉煤灰進場檢驗，每車必須預檢，隨機抽檢不得少于3次，一旦發現來料質量不合格，立即啟動嚴格的不合格品處理程序。第五，混凝土抽樣檢驗必須成型2d、3d、7d、28d齡期的標準尺寸試件，對不同齡期強度的發展進行圖表化線性跟蹤，根據早期強度情況預測28d強度，及時調整生產配合比，做到早發現早預防。第六，嚴格控制混凝土質量，出廠的每車混凝土，必須經技術人員對其拌合物性能檢測合格并簽名后方能出廠。
全面的質量管理，是企業發展的源動力，使安托山公司的產品質量長期保持在行業前列，受到重點工程的青睞，并在產品議價、解決糾紛中擁有了更多的“話語權”，顯示出大企業的風范，保證了企業的效益和長足發展。
科技創新企業發展的競爭力
企業可持續發展的關鍵是不斷提高科技創新水平，科技創新是企業可持續發展的第一引擎。企業只有通過不斷的科技創新，真正形成核心競爭力，才能在市場經濟的競爭中立于不敗之地。安托山公司充分認識到，加強自主創新能力建設，增強核心競爭力,不僅是建設創新型國家的需要，也是企業自身生存與發展的需要。
“以質量求生存，以創新求發展”是公司的經營理念。在企業發展進程中，安托山公司一直重視科技創新，產學研結合。公司聘請中國建筑科學研究院混凝土研究所的專家吳興祖、韓素芳和著名混凝土裂縫控制專家王鐵夢為公司技術顧問，與20多名無機材料、水泥制品、應用化學等專業的年輕工程師組成科研隊伍，使企業人才結構得到優化。企業還投入了大量財力和物力，不斷開發新材料、新技術、新工藝，致力于各種特殊混凝土的研發，特別是在高強高性能混凝土技術方面取得了重大突破，自主研發的C80～C120高強混凝土技術走在國內前列，其中C80高強混凝土技術擁有兩項國內第一。
2002年是安托山公司發展過程中重要的一年，為深圳市會議展覽中心工程提供混凝土，從人工挖孔樁基礎到主體共56萬立方米。此項工程可謂是深圳特區成立30年以來，單體結構最大的建筑物體。此項工程的建設及施工也見證了安托山公司的組織生產能力及管理和技術水平，同時創造了深圳4個第一：單體工程混凝土供應量第一；單個構件混凝土體積第一；單站單日混凝土供應量第一；第一條加冰屑的混凝土生產線，即利用冰化成水時的熔解熱降低混凝土的出機溫度。此項工程底板C30P8混凝土配合比技術———三摻、降溫防止大體積混凝土裂縫綜合技術獲得住房和城鄉建設部專項技術科技示范工程稱號。
安托山公司為深圳建設提供了大量的優質混凝土，特別是深圳地鐵項目及高層超高層建筑。為適應市場需求，安托山公司加大研發力度，對C80混凝土的生產技術進行了改進和完善，克服了生產成本過高等問題，使產品性能有了更大提高，生產技術上也更為成熟，適應了市場的需要。C80混凝土被推廣應用于眾多高層超高層建筑，如金潤大廈、安托山綜合樓、京基金融中心工程、福田科技廣場等，社會綜合效益顯著。
近年來，企業還相繼開發出C100~C120的高強高性能混凝土和其他特殊混凝土，如C120高強泵送混凝土；C120大直徑高強預應力管樁干硬性混凝土；大直徑管樁C80高強混凝土；C80/C70/C60自密實混凝土；超緩凝混凝土；防輻射混凝土（鐵礦石、重金石）；高強度大體積超厚底板混凝土；耐磨路面混凝土；加氣混凝土；泡沫混凝土等。
經過不斷的經驗積累和業績效應，安托山品牌贏得了深圳市場的肯定，得到了客戶的廣泛認可，安托山公司從此崛起于深圳建設行業之中。
節能減排企業發展的推動力
安托山公司堅持循環經濟理念，非常重視節能減排。梁錫武親自抓研發、技改項目，公司平均每年投入500萬元進行節能減排和實施再利用工程，并制定了一系列發展循環經濟的措施。
公司實施循環經濟遵循四大原則。一是生態成本總量控制原則。公司在生產過程中充分考慮生態成本，提出社會責任重于企業經濟效益的理念，最大限度優化配置自然資源，充分考慮工程承載能力和生態承載能力。二是盡可能利用可再生資源原則。公司建立混凝土攪拌樓污水循環回收再利用系統，節約了水資源。三是利用高科技原則。公司成功研制出C80高強高性能混凝土，在節省材料、節約能源和保護環境等方面都具有重大意義。四是把生態系統建設作為基礎設施建設原則。公司將整治工程中產生的泥土和碎石用于填海和生產混凝土，建立了良性的循環生產系統。山體整治采取邊開挖、邊復整、邊還綠的施工方案，因地制宜創造性地將生態系統和生產工程系統相結合起來，創造了“第二財富”和“第三財富”。
展望未來，安托山公司將在第二個十年、第三個十年中再創造出更加輝煌的業績，為深圳市現代化建設做出新的貢獻。
