1、國外同行業企業優勢不明顯
混凝土輸水管道重量大、體積大、運輸費用高,產品的運輸半徑較小,地域優勢在競爭中作用很大。國內企業采用當地材料就地生產,就地銷售,有利于降低生產成本。
國外PCCP生產企業起步較早,實力強于國內企業,受成本限制,其產品向我國出口的可能性較小,在我國設點生產的優勢也不明顯,未對國內企業構成直接競爭。南水北調工程北京段國際招投標中,國外公司均未中標。
2、行業集中度較高
混凝土輸水管道受銷售半徑的制約,目前國內大部分企業都是局限在一定的區域內,規模較小,2009年國內8家PCCP主要生產企業生產總量約占PCCP行業市場的56%,行業集中度較高。
3、行業主要企業在全國布點
隨著行業發展和普遍實行招投標制度,近年來行業內主要生產企業逐步走出其核心區域市場,在其主要區域市場設立生產基地,區域壟斷格局正逐步打破,相互滲透,行業競爭加劇。
混凝土輸水管道重量大、體積大、運輸費用高,產品的運輸半徑較小,地域優勢在競爭中作用很大。國內企業采用當地材料就地生產,就地銷售,有利于降低生產成本。
國外PCCP生產企業起步較早,實力強于國內企業,受成本限制,其產品向我國出口的可能性較小,在我國設點生產的優勢也不明顯,未對國內企業構成直接競爭。南水北調工程北京段國際招投標中,國外公司均未中標。
2、行業集中度較高
混凝土輸水管道受銷售半徑的制約,目前國內大部分企業都是局限在一定的區域內,規模較小,2009年國內8家PCCP主要生產企業生產總量約占PCCP行業市場的56%,行業集中度較高。
3、行業主要企業在全國布點
隨著行業發展和普遍實行招投標制度,近年來行業內主要生產企業逐步走出其核心區域市場,在其主要區域市場設立生產基地,區域壟斷格局正逐步打破,相互滲透,行業競爭加劇。