2011年上半年廣州地鐵工程混凝土供應工作總結會于7月6日下午在從化市文軒苑召開。
會議由廣州市地鐵物資公司蘇賢鋒副總經理主持，廣州地鐵建設事業總部張志良總經理、馮國冠副書記，地鐵建設事業總部質量安全部蘇振宇經理，地鐵物資公司李少壁總經理、吳捍紅書記以及廣州市建筑業聯合會混凝土分會盧寶永秘書長等參加了會議并就如何進一步做好地鐵工程混凝土供應服務工作，加強混凝土質量監控分別作講話。
參加廣州地鐵工程混凝土供應工作的十四家混凝土企業負責人參加了會議，其中今年上半年有地鐵供砼任務的10家混凝土企業分別在會上對上半年地鐵工程混凝土供應工作進行了總結。
由于新的地鐵線尚未開始進入施工，已開工的地鐵線建設工程已近尾聲，所以今年上半年全市的地鐵工程混凝土供應量只有14.9萬m3，不到前幾年地鐵施工高峰期的同時段混凝土供應量的五分之一。預計今年下半年，地鐵新線才進入招標階段和施工前期準備工作，下半年的地鐵對混凝土需求量也不會很大。參加會議的地鐵公司有關領導希望混凝土生產企業利用這個機會認真審視之前工作中的不足，抓好管理，練好內功，迎接明、后兩年地鐵建設的又一個高峰期。
特別是地鐵建設事業總部質量安全部蘇振宇經理在發言中嚴肅指出，今年上半年地鐵供砼的特點是量少，但還是出現了不少問題，他在通報了幾例原材料抽檢和供砼質量問題的事例后分析，主要原因是企業管理人員思想上放松。蘇經理在講話是提出了下半年實施對加強供砼質量管理的幾項工作。
1、推行項目化管理，攪拌站對地鐵工程每一個標段項目必須要組織一個獨立的管理組織機構，協調好對施工項目的工作。
2、向市建委申請建立對地鐵供應混凝土的企業庫，根據平時的考核和抽檢確定企業的排名，為地鐵供砼招投標作參考。
3、新地鐵線工程招標，混凝土供應合同條款要作出調整，過去獎罰不夠詳細和完善，今后要加大對質量和服務違規的懲罰力度。
4、盡快推行隨機抽檢制度，目前地鐵物資公司已有定期抽檢制度，近期要分別安排定期和不定期對攪拌站沙、石、水泥等原材料進行抽檢。這是一個額外增加的手段，如果有不合格的原材料用到了地鐵項目供砼，要對相關企業加重處罰。
其他領導的講話都針對如何進一步搞好混凝土的供應、質量和服務工作，鼓勵大家克服暫時的困難，堅定信心，團結協作，迎接廣州地鐵新線施工的下一個高峰。
