近日，中線水源公司召開丹江口大壩加高工程2010年度建設工作會。貫徹落實國務院南水北調辦2010年工作會議精神，全面總結2009年的工作，查找、分析工作中存在的問題和不足，研究部署2010年大壩加高工程建設任務和相關工作，確保合同任務的完成和2010年度各項計劃目標的實現。會議由中線水源公司副總經理齊耀華主持，公司副總經理湯元昌做了題為《振奮精神，克難進取，圓滿完成2010年各項建設任務》的報告。
會議回顧了2009年丹江口大壩加高工程工作情況，指出2009年除18#壩段外需加高的混凝土壩段已全部到頂，右岸土石壩已提前填筑到設計高程，左岸土石壩除左聯接頭部位外其余部分基本填筑到頂；閘門改造及金結機電項目安裝進入高潮；電廠改造項目正在抓緊實施，已完成5#發電機組的改造；升船機施工已全面展開；老壩體裂縫等缺陷檢查與處理工作同步進行。全年共完成土石方填筑17.91萬立方米，砼澆筑4.44萬立方米，砼拆除0.15萬立方米，砼結合面鑿毛0.54萬平方米，鋼筋2556.61噸，裂縫檢查1752.59平方米，裂縫處理3157.41米。完成單元工程2157個，全部合格，優良2021個，優良率93.7%；原材料和中間產品全部合格；工程質量總體優良。
會議分析了丹江口大壩加高工程面臨的形勢，明確了2010年工程建設目標和質量安全管理目標。會議指出，2010年工程形象目標為大壩全線達到176.6米，完成斜面升船機安裝，并開始單機調試，垂直升船機安裝基本完成。電廠4#機組改造完成發電機、水輪機及主變改造任務，開始第二臺水輪機改造施工。
會議對2010 年重點工作進行了部署，要求重點做好以下工作。一是加強進度管理，確保樞紐安全度汛。二是強化質量管理，深入開展質量管理年活動。三是突出預防，加強監督，落實責任，繼續抓好安全管理工作。四是以金結機電安裝工作為工程建設中心，全面推進工程建設。五是規范管理，進一步做好工程結算工作。
中線水源公司副總經理黃秋洪宣布了表彰決定，對2009年在質量和安全管理做出突出貢獻單位和個人進行了表彰。
中線水源公司總經理王新友代表公司與各參建單位簽定了2010年安全生產責任書。并就做好2010年各項工作提出了具體要求，一是要進一步提高對丹江口大壩加高工程重要性的認識。二是要強化施工組織領導，確保年度目標的實現。三是發揚契約精神，增強合同意識，加強合同管理。四是胸懷大局，確保工程勝利收官。
各參建單位總部和現場施工人員參加了會議。
會議回顧了2009年丹江口大壩加高工程工作情況，指出2009年除18#壩段外需加高的混凝土壩段已全部到頂，右岸土石壩已提前填筑到設計高程，左岸土石壩除左聯接頭部位外其余部分基本填筑到頂；閘門改造及金結機電項目安裝進入高潮；電廠改造項目正在抓緊實施，已完成5#發電機組的改造；升船機施工已全面展開；老壩體裂縫等缺陷檢查與處理工作同步進行。全年共完成土石方填筑17.91萬立方米，砼澆筑4.44萬立方米，砼拆除0.15萬立方米，砼結合面鑿毛0.54萬平方米，鋼筋2556.61噸，裂縫檢查1752.59平方米，裂縫處理3157.41米。完成單元工程2157個，全部合格，優良2021個，優良率93.7%；原材料和中間產品全部合格；工程質量總體優良。
會議分析了丹江口大壩加高工程面臨的形勢，明確了2010年工程建設目標和質量安全管理目標。會議指出，2010年工程形象目標為大壩全線達到176.6米，完成斜面升船機安裝，并開始單機調試，垂直升船機安裝基本完成。電廠4#機組改造完成發電機、水輪機及主變改造任務，開始第二臺水輪機改造施工。
會議對2010 年重點工作進行了部署，要求重點做好以下工作。一是加強進度管理，確保樞紐安全度汛。二是強化質量管理，深入開展質量管理年活動。三是突出預防，加強監督，落實責任，繼續抓好安全管理工作。四是以金結機電安裝工作為工程建設中心，全面推進工程建設。五是規范管理，進一步做好工程結算工作。
中線水源公司副總經理黃秋洪宣布了表彰決定，對2009年在質量和安全管理做出突出貢獻單位和個人進行了表彰。
中線水源公司總經理王新友代表公司與各參建單位簽定了2010年安全生產責任書。并就做好2010年各項工作提出了具體要求，一是要進一步提高對丹江口大壩加高工程重要性的認識。二是要強化施工組織領導，確保年度目標的實現。三是發揚契約精神，增強合同意識，加強合同管理。四是胸懷大局，確保工程勝利收官。
各參建單位總部和現場施工人員參加了會議。
