截止11月22日，安徽懷寧海螺實(shí)現(xiàn)地銷(xiāo)水泥銷(xiāo)量300多萬(wàn)噸，較去年同期相比提高90多萬(wàn)噸，增幅達(dá)47.49%，銷(xiāo)量創(chuàng)自建廠以來(lái)的最高記錄，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
在集團(tuán)大力支持下，安徽海螺公司上下全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初提出的“省內(nèi)基地量?jī)r(jià)并舉”和四屆六次董事會(huì)會(huì)議精神要求，按照“公司效益優(yōu)先，充分發(fā)揮產(chǎn)能、市場(chǎng)份額第一”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，注重成果，加大提升海螺水泥在安慶核心區(qū)域市場(chǎng)占有率。
超前謀劃、精心準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)淡季銷(xiāo)售。2009年一季度懷寧公司認(rèn)真組織淡季銷(xiāo)售，一是認(rèn)真調(diào)研、摸排淡季市場(chǎng)需求，研討淡季銷(xiāo)售方案，明確淡季銷(xiāo)售目標(biāo)、責(zé)任人，做好淡季銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作；二是加大淡季市場(chǎng)的宣傳和組織。通過(guò)印制《告建房用戶朋友書(shū)》以及《水泥混凝土冬季施工和養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)》等宣傳材料，利用外出務(wù)工回鄉(xiāng)建房的契機(jī)，加大對(duì)終端用戶的宣傳和引導(dǎo)；三是及時(shí)果斷的調(diào)整銷(xiāo)售政策，充分利用價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)作用。在春節(jié)前積極宣傳公司銷(xiāo)售政策的同時(shí)，全面動(dòng)員客戶做好水泥堆存和車(chē)輛的組織工作，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)，果斷調(diào)整銷(xiāo)售策略，同時(shí)在節(jié)后積極營(yíng)造緊張的銷(xiāo)售氣氛，有針對(duì)性的上調(diào)公司產(chǎn)品價(jià)格，激發(fā)銷(xiāo)售淡季網(wǎng)點(diǎn)客戶倉(cāng)儲(chǔ)水泥的積極性。
加強(qiáng)發(fā)運(yùn)技改和勞務(wù)管理，優(yōu)化發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。今年7月份公司完成了五條線的水泥裝車(chē)機(jī)技改工作，明顯提升了袋裝水泥的發(fā)運(yùn)效率、減少了車(chē)輛裝車(chē)及排隊(duì)時(shí)間，不斷提升發(fā)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理以及統(tǒng)一規(guī)劃廠外停車(chē)場(chǎng)等措施，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了公司的實(shí)力，使產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到很大提高。
在集團(tuán)大力支持下，安徽海螺公司上下全體員工認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年初提出的“省內(nèi)基地量?jī)r(jià)并舉”和四屆六次董事會(huì)會(huì)議精神要求，按照“公司效益優(yōu)先，充分發(fā)揮產(chǎn)能、市場(chǎng)份額第一”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，注重成果，加大提升海螺水泥在安慶核心區(qū)域市場(chǎng)占有率。
超前謀劃、精心準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)淡季銷(xiāo)售。2009年一季度懷寧公司認(rèn)真組織淡季銷(xiāo)售，一是認(rèn)真調(diào)研、摸排淡季市場(chǎng)需求，研討淡季銷(xiāo)售方案，明確淡季銷(xiāo)售目標(biāo)、責(zé)任人，做好淡季銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作；二是加大淡季市場(chǎng)的宣傳和組織。通過(guò)印制《告建房用戶朋友書(shū)》以及《水泥混凝土冬季施工和養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)》等宣傳材料，利用外出務(wù)工回鄉(xiāng)建房的契機(jī)，加大對(duì)終端用戶的宣傳和引導(dǎo)；三是及時(shí)果斷的調(diào)整銷(xiāo)售政策，充分利用價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)作用。在春節(jié)前積極宣傳公司銷(xiāo)售政策的同時(shí)，全面動(dòng)員客戶做好水泥堆存和車(chē)輛的組織工作，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)，果斷調(diào)整銷(xiāo)售策略，同時(shí)在節(jié)后積極營(yíng)造緊張的銷(xiāo)售氣氛，有針對(duì)性的上調(diào)公司產(chǎn)品價(jià)格，激發(fā)銷(xiāo)售淡季網(wǎng)點(diǎn)客戶倉(cāng)儲(chǔ)水泥的積極性。
加強(qiáng)發(fā)運(yùn)技改和勞務(wù)管理，優(yōu)化發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。今年7月份公司完成了五條線的水泥裝車(chē)機(jī)技改工作，明顯提升了袋裝水泥的發(fā)運(yùn)效率、減少了車(chē)輛裝車(chē)及排隊(duì)時(shí)間，不斷提升發(fā)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量；同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理以及統(tǒng)一規(guī)劃廠外停車(chē)場(chǎng)等措施，不斷優(yōu)化公司產(chǎn)品發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)了公司的實(shí)力，使產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到很大提高。
