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國資委“做媒” 北京住總“強娶”北奧集團

放大字體  縮小字體 發布日期:2006-02-23  來源:中國混凝土網轉自第一財經日報  作者:中國混凝土網
核心提示:國資委“做媒” 北京住總“強娶”北奧集團

      自2005年開始,北京市國資委下屬房地產企業改革的動作一直不斷。

      傳言終成事實

      昨天下午,在北京市國資委主持下,北京住總與北奧集團的合并儀式正式舉行。

      合并后,公司仍名為“北京住總集團”,核心業務被確定為“都市型產業”,涵蓋房地產開發、建安及文化體育等。

      首開集團董事長劉希模曾表示,真正的整合需要三年時間來完成。至于住總和北奧合并后兩家公司組織結構的整合,不良資產的剝離和處理等問題,內部人士表示目前還不方便透露。

      淵源深厚

      不同于日前天鴻和城開的合并,住總和北奧兩家企業的規模和實力并不相當,兩者主營業務也相去甚遠,業界大多對此姻緣表示費解。

      而根據記者了解的情況,住總和北奧實際上頗有淵源。北京第一次申奧失敗后,原北京市奧申委相關人員組建了北奧集團。而原住總集團相關領導曾在奧申委任職,就此出任北奧集團領導。北奧集團成立之初,曾得到住總集團的大力支持。

      基于這種血脈相連的關系,住總內部人士表示,兩家合并是水到渠成的事情,當然奧運經濟的利好也是原因之一。

      國有房企改革仍頻

      和北奧的合并并非北京住總改革的開始。

      去年12月,住總將旗下天麓大廈等8個經營性物業整體打包出讓,拉開盤整序幕;12月8日,作為中關村(000931.SZ)第一大股東,住總集團以人民幣2.08億元總價將名下股份全部轉讓。在新的發展戰略中,房地產開發和建筑安裝被確定為住總的兩大支柱產業。而此次與北奧的合并,無疑標志著住總開始走向多元化。

      自2005年開始,北京市國資委下屬房地產企業改革的動作一直不斷——從天鴻和城開合并成立首開集團,到首創集團全球私募謀求整體上市,至年底金隅集團股份制改造完成。

      2006年,改革的步伐也并未減緩。1月23日,北京城建成功完成股權分置改革。春節剛過,住總、北奧的合并又為農歷狗年的國有企業改革鳴鑼開道。

 
 
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