記者從吉林亞泰公司“公司2009年-2015年水泥商品混凝土發展戰略及規劃”獲悉，吉林亞泰擬投資35億元，在長春市、吉林市、哈爾濱市和沈陽市等中心城市建5個商品混凝土龍頭企業，并建立3-5個占地面積30萬平方米以上的大型骨料基地，適時將業務輻射至周邊二級城市，相應建立商品混凝土企業和骨料基地。到2015年年末，實現“3312”規劃目標，即：商品混凝土和商品砂漿產量達到3000萬立方米/年、骨料產量達到3000萬立方米/年、營業收入達到100億元/年、組建水泥產品深加工技術研發中心和商砼營銷2個中心，依據國際先進標準進行商砼產品研發和生產經營，全力打造“亞泰商砼鼎鹿牌”馳名商標。一家東北水泥企業的高管對記者表示：發展商品混凝土是產業結構的調整和優化，也是發展趨勢，國家的環保政策已經明確“禁止現場攪拌混凝土”。雖然現實是有禁難止，但“禁現”是各大城市必須要解決的問題，隨著“禁現”工作力度的加大，商品混凝土必將是未來水泥的主要形態，雖然很多企業認識到這一點，但由于資金和實力的限制難以做到，亞泰在這一點上又超前一步。隨著商品混凝土等水泥深加工新產品的陸續推出，亞泰水泥業將逐步發展為亞泰建材業，進一步提高產品的附加值和獲利能力。
