為北京奧運會提供臨時設施的北京城建國際公司眼下正積極備戰廣州亞運會,曾經在北京奧運會各運動場外使用的白色小帳篷,將在廣州為即將舉辦的第十六屆亞運會服務。記者從北京多家大型建筑公司了解到,奧運經歷已經成了北京建筑企業走出北京外闖市場的“名片”。
“從北京奧運會籌備時,我們才開始進入這個市場,正是北京奧運會的成功舉辦,讓大家了解到臨時設施是多么方便實用,也讓我們堅定了在這個領域發展的決心。”城建國際副總董斌深有感觸地說,現在公司臨時設施在京外的發展十分順利。而北京城建建設公司董事長劉海山告訴記者,“我們公司建鳥巢的施工隊伍現在都在其他城市建體育場呢,因為我們干過奧運工程,甲方招標的時候都來邀標。”
邀標是工程在招標時,建設單位向部分符合條件的承包商發出投標邀請,由被邀請的投標方競爭,再從中選定中標人。城建建設承建了鳥巢主體三分之一的工程量,劉海山承認中標這些京外體育場項目和公司有鳥巢建設經驗有直接關系。“我們還沒有結束鳥巢的工程時,就先后中標了河北廊坊體育場、江蘇江陰體育場、沈陽大東體育場。鳥巢主體工程完工后建設隊伍就轉場到新的工地,今年這些體育場就可以竣工。”
奧運后,北京建筑企業路在何方?北京的建筑企業在奧運工程建設的同時就開始思考了。“立足北京,鞏固外埠,開拓國際”成了他們不約而同的選擇。
“去年公司新簽合同額和綜合經營額,京外市場都占了半壁江山。”劉海山說,“陜西分公司新近承接了陜西閻良國家航空產業基地標準廠房的建設任務,盡管建筑難度遠遠無法和鳥巢相比,但這意味著公司在西北地區又打開一片新天地。”
承建了國家會議中心、奧林匹克水上公園等奧運工程的北京建工集團去年新簽的合同額,京外和境外市場相加,占了全集團新簽合同額的70%,首次超過京內市場新簽合同額。建工集團總經理張文龍明確提出,“走出去”是規避“后奧運經濟”帶來市場萎縮風險的有效途徑,“走出去”更是建設具有國際競爭力新型企業的長期戰略需求。
建工集團已在全國26個省市承擔了地標性工程的建設任務,四川綿陽九洲體育館、天津泰達足球場、安徽蚌埠會展中心……在西安、昆山、廣州,北京建工集團均有項目在緊鑼密鼓地運作中。
承建了奧運會曲棍球場、射擊場的北京住總集團去年京外工程的比重占集團工程量的20%,所承接的項目包括房屋建筑、地鐵和橋梁市政工程,分布在全國12個省24個地區,在集團的“十一五”規劃中,京外工程比例每年要凈增17.5個百分點。
奧運工程不僅歷練了隊伍,而且正在成為北京建筑企業進軍京外乃至境外市場最好的“名片”,北京建筑企業也正借此實現從地方企業向全球化發展的艱難轉型。
“從北京奧運會籌備時,我們才開始進入這個市場,正是北京奧運會的成功舉辦,讓大家了解到臨時設施是多么方便實用,也讓我們堅定了在這個領域發展的決心。”城建國際副總董斌深有感觸地說,現在公司臨時設施在京外的發展十分順利。而北京城建建設公司董事長劉海山告訴記者,“我們公司建鳥巢的施工隊伍現在都在其他城市建體育場呢,因為我們干過奧運工程,甲方招標的時候都來邀標。”
邀標是工程在招標時,建設單位向部分符合條件的承包商發出投標邀請,由被邀請的投標方競爭,再從中選定中標人。城建建設承建了鳥巢主體三分之一的工程量,劉海山承認中標這些京外體育場項目和公司有鳥巢建設經驗有直接關系。“我們還沒有結束鳥巢的工程時,就先后中標了河北廊坊體育場、江蘇江陰體育場、沈陽大東體育場。鳥巢主體工程完工后建設隊伍就轉場到新的工地,今年這些體育場就可以竣工。”
奧運后,北京建筑企業路在何方?北京的建筑企業在奧運工程建設的同時就開始思考了。“立足北京,鞏固外埠,開拓國際”成了他們不約而同的選擇。
“去年公司新簽合同額和綜合經營額,京外市場都占了半壁江山。”劉海山說,“陜西分公司新近承接了陜西閻良國家航空產業基地標準廠房的建設任務,盡管建筑難度遠遠無法和鳥巢相比,但這意味著公司在西北地區又打開一片新天地。”
承建了國家會議中心、奧林匹克水上公園等奧運工程的北京建工集團去年新簽的合同額,京外和境外市場相加,占了全集團新簽合同額的70%,首次超過京內市場新簽合同額。建工集團總經理張文龍明確提出,“走出去”是規避“后奧運經濟”帶來市場萎縮風險的有效途徑,“走出去”更是建設具有國際競爭力新型企業的長期戰略需求。
建工集團已在全國26個省市承擔了地標性工程的建設任務,四川綿陽九洲體育館、天津泰達足球場、安徽蚌埠會展中心……在西安、昆山、廣州,北京建工集團均有項目在緊鑼密鼓地運作中。
承建了奧運會曲棍球場、射擊場的北京住總集團去年京外工程的比重占集團工程量的20%,所承接的項目包括房屋建筑、地鐵和橋梁市政工程,分布在全國12個省24個地區,在集團的“十一五”規劃中,京外工程比例每年要凈增17.5個百分點。
奧運工程不僅歷練了隊伍,而且正在成為北京建筑企業進軍京外乃至境外市場最好的“名片”,北京建筑企業也正借此實現從地方企業向全球化發展的艱難轉型。