2009年1月10日至11日，“國家核電”所屬國核工程有限公司、三代核電AP1000依托項目聯(lián)合項目管理機構(gòu)（JPMO）、三門核電現(xiàn)場管理機構(gòu)（SPMO）組織國家環(huán)境保護部核與輻射安全中心、機械科學研究總院、中國電力科學研究院行業(yè)技術(shù)服務(wù)中心等單位的20名專家，在上海召開專題評審會，對三代核電AP1000依托項目核島施工總承包方中國核工業(yè)第五建設(shè)公司提交的《三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計》進行了綜合評審。
三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計是核島建安的綱領(lǐng)性文件，中國核工業(yè)第五建設(shè)AP1000施工總承包部在施工組織設(shè)計中，對工程概述、組織管理、施工總體部署、進度計劃控制、資源規(guī)劃和技術(shù)方案等五卷項目組織活動進行了總體策劃和描述。
與會專家分土建施工組、安裝施工組、綜合管理組對三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計進行了認真評審。經(jīng)過評審討論，與會專家一致認為，《三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計》結(jié)構(gòu)完整，系統(tǒng)性強，內(nèi)容較全面，升版后的《三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計》可作為三門核電AP1000一期工程核島建安的指導(dǎo)性文件。
同時，與會專家指出，施工組織設(shè)計編寫及其審查是核島土建安裝工程施工準備的一個重要環(huán)節(jié)，建議中國核工業(yè)第五建設(shè)公司在AP1000首堆項目上游條件準備不充分的情況下，對設(shè)計圖紙、物項采購提出積極應(yīng)對措施，推進項目進展。并針對AP1000技術(shù)特點、施工總承包管理模式等新的項目特點，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗，做好安裝與土建接口管理，積極組織和提升施工技術(shù)能力，合理配置技術(shù)人員。
2009年3月，三門核電站工程建設(shè)將迎來一號機組核島澆注第一罐混凝土（FCD）的重大里程碑節(jié)點目標，核島建安工程將進入全面施工階段。會議要求，中國核工業(yè)第五建設(shè)公司AP1000施工總承包部要進一步合理調(diào)配資源和技術(shù)支持，加強與JPMO/SPMO及現(xiàn)場其它施工單位之間的合作，精心施工、統(tǒng)籌安排，將《三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計》落到實處，實現(xiàn)工程的各項指標，順利完成三門核電AP1000一期核島建安工程任務(wù)。
三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計是核島建安的綱領(lǐng)性文件，中國核工業(yè)第五建設(shè)AP1000施工總承包部在施工組織設(shè)計中，對工程概述、組織管理、施工總體部署、進度計劃控制、資源規(guī)劃和技術(shù)方案等五卷項目組織活動進行了總體策劃和描述。
與會專家分土建施工組、安裝施工組、綜合管理組對三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計進行了認真評審。經(jīng)過評審討論，與會專家一致認為，《三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計》結(jié)構(gòu)完整，系統(tǒng)性強，內(nèi)容較全面，升版后的《三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計》可作為三門核電AP1000一期工程核島建安的指導(dǎo)性文件。
同時，與會專家指出，施工組織設(shè)計編寫及其審查是核島土建安裝工程施工準備的一個重要環(huán)節(jié)，建議中國核工業(yè)第五建設(shè)公司在AP1000首堆項目上游條件準備不充分的情況下，對設(shè)計圖紙、物項采購提出積極應(yīng)對措施，推進項目進展。并針對AP1000技術(shù)特點、施工總承包管理模式等新的項目特點，結(jié)合以往工程施工經(jīng)驗，做好安裝與土建接口管理，積極組織和提升施工技術(shù)能力，合理配置技術(shù)人員。
2009年3月，三門核電站工程建設(shè)將迎來一號機組核島澆注第一罐混凝土（FCD）的重大里程碑節(jié)點目標，核島建安工程將進入全面施工階段。會議要求，中國核工業(yè)第五建設(shè)公司AP1000施工總承包部要進一步合理調(diào)配資源和技術(shù)支持，加強與JPMO/SPMO及現(xiàn)場其它施工單位之間的合作，精心施工、統(tǒng)籌安排，將《三門AP1000核島建安施工組織總設(shè)計》落到實處，實現(xiàn)工程的各項指標，順利完成三門核電AP1000一期核島建安工程任務(wù)。
