一個全國知名的開發企業曾經對太陽能企業進行了一次招標，最先進行的兩家企業談了幾十分鐘就出來了，力諾瑞特和這家開發企業談了兩三個小時。文哲亮告訴記者，曾經他們和開發企業也只能談熱水有多熱，經歷了最初的隔行如隔山，力諾瑞特成立了太陽能與建筑一體化工程公司，配備了太陽能、給排水、建筑等方面的專業人員，負責建筑和太陽能的結點問題?，F在，力諾瑞特太陽能與建筑一體化的推廣區域已經遍及山東、江蘇、浙江、廣東等省。
建設部住宅產業化促進中心副主任梁小青說：“遠大的發展模式在今后是一個方向?！蓖瑸榻ㄔO部住宅產業化基地的遠大集團，除了開發建設建筑，還參與廚衛體系部品的開發和研究，身兼開發企業和部品研發企業雙重身份，更清楚建筑需要的是什么，這種模式可以減少中間成本，縮短反饋路徑。但就目前住宅產業化的水平而言，住宅工業化和建筑部品還有很大的發展空間。
產業化瓶頸
1998年，國務院取消實物分房制度，當時，居民對住房本身的質量和居住環境的投訴非常突出，形成住房市場之后，提供什么樣的住房，住房產業如何發展就成為當務之急。1999年，國務院下發的《關于推進住宅產業現代化提高住宅質量若干意見的通知》，正式提出推進中國住宅產業現代化。因為投資量大，產業鏈條多，涉及的政策廣，房地產行業必將成為國民經濟的支柱產業，粗放型的產業發展模式需要改變。
但中國住宅產業化起步較晚，動力也稍嫌不足。
日本早在1968年就提出了住宅產業化的概念，實際上，日本從上世紀四十年代末開始，就為發展住宅產業化實施了一整套政策及措施。目前，萬科的PC(預制混凝土)率只有25%，而日本可以達到幾乎100%。前住宅產業化促進中心副主任童悅仲介紹，澳大利亞的建筑界認為他們的住宅產業化是被逼出來的，澳大利亞建筑工人的工資很高，將建筑工地的工序進行分解，能拿到工廠做的都拿到工廠，有利于降低成本，提高競爭力。
但中國的人力成本低廉，全國近三萬家房地產開發企業，多為項目公司，往往注冊一個公司開發一個項目，對于樹立品牌、提高房屋品質并無太大的積極性，對此，文哲亮對記者表示，事實確實如此，太陽能這一部品目前確實不能滿足所有開發企業的需求，萬科、中海、棲霞建設等大的房地產開發企業早已接受并應用，但中小開發企業的接受還需要一個過程。萬科集團上海區域副總經理付志強也表示，目前中國住宅產業化的瓶頸在于產業鏈的結合。盡管目前太陽能的技術已經相當成熟，在技術上實現太陽能和建筑一體化已經不是難題，但是很多新能源的利用技術還是不能很好地應用到建筑中。
“住宅產業化的產業鏈不僅是一條技術鏈，還是一條政策鏈和體制鏈?！苯ㄔO部住宅產業化促進中心副主任梁小青說，雖然試點項目在各地得到了推行，但是各地的政策對住宅產業化的扶持并不到位，很多節能示范小區做了垃圾和中水處理，但在市政建設費用上沒有任何的減免措施，不能激勵更多的企業效仿。
同樣，建筑規范滯后也牽絆著太陽能在建筑上的應用。目前，雖然山東、江蘇、河南、廣東等省已出臺十二層以下建筑必須安裝太陽能的強制令，但是全國目前尚未形成太陽能在建筑中應用的技術規程，使得太陽能在設計院設計、建筑商施工、房產商驗收和物業管理商進行的后期管理、維護中無相關的指導方案。規程的缺失造成房產商在進行招標時缺乏標準的要求，對太陽能與建筑的結合是一個極大的隱患。
但日本早在1970年就提出了“住宅性能標準”，委托省屬建筑研究所開發“住宅性能綜合評價體系”的研究，將住宅各部位的性能定量化，并建立優良住宅部品認定制度，住宅部品認定中心對部品的外觀、質量、安全性、耐久性、易施工安裝性等進行綜合審查，公布合格部品，并強制要求在公營住宅中使用，到1990年，就有663家部品生產廠家的部分產品取得了優良住宅部品認定。
契機
在房地產行業緊縮之勢下，許多開發商都表示，房地產行業應對“過冬”的最好方式就是提高房屋品質，從以前的粗放式的增長方式轉變為以產品質量為主導的增長方式，陽光100置業集團常務副總范小沖表示，過去能找到一塊地，或者能找到錢，就可能得到發展，這種坐地生財的模式，不是靠產品開發獲得利潤，很多上市公司的報表是增長，其實很多利潤的獲得來自土地增值。今天的游戲規則已經發生改變，依靠品牌、成本控制、產品品質的提升、真正為客戶創造價值、在有限的土地上創造更高價值，才是房地產公司的核心競爭力。房地產行業的緊縮之勢能否成為住宅產業化的一個良好契機，對此，梁小青主任認為：“住宅產業化和房地產的冷熱沒有關系，關鍵還是觀念。”
實際上，建設節能、經濟環保的小區投入的成本可能要比一般的小區高一些，像之前提到的杭州的李先生，他在2006年買“維科#zhPoint#水岸心境”的價格是6000多元/平方米，現在小區已經全部售罄，二手房的價格都已經漲到每平方米1萬多元了。
建設部住宅產業化促進中心副主任梁小青說：“遠大的發展模式在今后是一個方向?！蓖瑸榻ㄔO部住宅產業化基地的遠大集團，除了開發建設建筑，還參與廚衛體系部品的開發和研究，身兼開發企業和部品研發企業雙重身份，更清楚建筑需要的是什么，這種模式可以減少中間成本，縮短反饋路徑。但就目前住宅產業化的水平而言，住宅工業化和建筑部品還有很大的發展空間。
產業化瓶頸
1998年，國務院取消實物分房制度，當時，居民對住房本身的質量和居住環境的投訴非常突出，形成住房市場之后，提供什么樣的住房，住房產業如何發展就成為當務之急。1999年，國務院下發的《關于推進住宅產業現代化提高住宅質量若干意見的通知》，正式提出推進中國住宅產業現代化。因為投資量大，產業鏈條多，涉及的政策廣，房地產行業必將成為國民經濟的支柱產業，粗放型的產業發展模式需要改變。
但中國住宅產業化起步較晚，動力也稍嫌不足。
日本早在1968年就提出了住宅產業化的概念，實際上，日本從上世紀四十年代末開始，就為發展住宅產業化實施了一整套政策及措施。目前，萬科的PC(預制混凝土)率只有25%，而日本可以達到幾乎100%。前住宅產業化促進中心副主任童悅仲介紹，澳大利亞的建筑界認為他們的住宅產業化是被逼出來的，澳大利亞建筑工人的工資很高，將建筑工地的工序進行分解，能拿到工廠做的都拿到工廠，有利于降低成本，提高競爭力。
但中國的人力成本低廉，全國近三萬家房地產開發企業，多為項目公司，往往注冊一個公司開發一個項目，對于樹立品牌、提高房屋品質并無太大的積極性，對此，文哲亮對記者表示，事實確實如此，太陽能這一部品目前確實不能滿足所有開發企業的需求，萬科、中海、棲霞建設等大的房地產開發企業早已接受并應用，但中小開發企業的接受還需要一個過程。萬科集團上海區域副總經理付志強也表示，目前中國住宅產業化的瓶頸在于產業鏈的結合。盡管目前太陽能的技術已經相當成熟，在技術上實現太陽能和建筑一體化已經不是難題，但是很多新能源的利用技術還是不能很好地應用到建筑中。
“住宅產業化的產業鏈不僅是一條技術鏈，還是一條政策鏈和體制鏈?！苯ㄔO部住宅產業化促進中心副主任梁小青說，雖然試點項目在各地得到了推行，但是各地的政策對住宅產業化的扶持并不到位，很多節能示范小區做了垃圾和中水處理，但在市政建設費用上沒有任何的減免措施，不能激勵更多的企業效仿。
同樣，建筑規范滯后也牽絆著太陽能在建筑上的應用。目前，雖然山東、江蘇、河南、廣東等省已出臺十二層以下建筑必須安裝太陽能的強制令，但是全國目前尚未形成太陽能在建筑中應用的技術規程，使得太陽能在設計院設計、建筑商施工、房產商驗收和物業管理商進行的后期管理、維護中無相關的指導方案。規程的缺失造成房產商在進行招標時缺乏標準的要求，對太陽能與建筑的結合是一個極大的隱患。
但日本早在1970年就提出了“住宅性能標準”，委托省屬建筑研究所開發“住宅性能綜合評價體系”的研究，將住宅各部位的性能定量化，并建立優良住宅部品認定制度，住宅部品認定中心對部品的外觀、質量、安全性、耐久性、易施工安裝性等進行綜合審查，公布合格部品，并強制要求在公營住宅中使用，到1990年，就有663家部品生產廠家的部分產品取得了優良住宅部品認定。
契機
在房地產行業緊縮之勢下，許多開發商都表示，房地產行業應對“過冬”的最好方式就是提高房屋品質，從以前的粗放式的增長方式轉變為以產品質量為主導的增長方式，陽光100置業集團常務副總范小沖表示，過去能找到一塊地，或者能找到錢，就可能得到發展，這種坐地生財的模式，不是靠產品開發獲得利潤，很多上市公司的報表是增長，其實很多利潤的獲得來自土地增值。今天的游戲規則已經發生改變，依靠品牌、成本控制、產品品質的提升、真正為客戶創造價值、在有限的土地上創造更高價值，才是房地產公司的核心競爭力。房地產行業的緊縮之勢能否成為住宅產業化的一個良好契機，對此，梁小青主任認為：“住宅產業化和房地產的冷熱沒有關系，關鍵還是觀念。”
實際上，建設節能、經濟環保的小區投入的成本可能要比一般的小區高一些，像之前提到的杭州的李先生，他在2006年買“維科#zhPoint#水岸心境”的價格是6000多元/平方米，現在小區已經全部售罄，二手房的價格都已經漲到每平方米1萬多元了。
