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巴斯夫大中華區(qū)董事長關志華:可持續(xù)發(fā)展塑造未來

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-09-18  來源:中國混凝土網(wǎng)  作者:金融界網(wǎng)站
核心提示:巴斯夫大中華區(qū)董事長關志華:可持續(xù)發(fā)展塑造未來
  “2008年第一財經(jīng).中國社會責任榜”活動之“思想盛宴”上海論壇活動啟動。以下為巴斯夫大中華區(qū)管理董事會董事長關志華的精彩發(fā)言。 

  主持人:非常感謝沈董事長的發(fā)言。說到巴斯夫, 我想他是我們第一個財經(jīng)采訪過的著名世界企業(yè)其中的一家,他也是第一財經(jīng)采訪過全球500強企業(yè)當中少數(shù)能把企業(yè)社會責任有單獨崗位的一家公司,所以大家也一定會非常關于像是巴斯夫這樣的企業(yè)可以在CSR做到標桿作用,下面有請巴斯夫大中華區(qū)管理董事會董事長關志華先生為我們答疑解惑。有請。 

  關志華:非常感謝第一財經(jīng)給我們這個機會來分享巴斯夫如何推動企業(yè)社會責任,以及我們對可持續(xù)發(fā)展的一些想法。今天我的報告是可持續(xù)發(fā)展塑造未來。 

  我們公司如何看待、如何履行企業(yè)社會責任,我們有三個做法:首先明顯的是要自己把所有我們能想到的,在一個企業(yè)里面能夠貢獻和可持續(xù)發(fā)展所有的東西要做好。但是我們覺得,這樣是不夠的,我們在石化行業(yè)的市場占有率不到1%,我們覺得尤其是在中國這樣發(fā)展的一個市場,我們帶動我們的行業(yè),我們在海外的經(jīng)驗,一起在中國推動企業(yè)社會責任,同時也幫助我們的供應鏈在各行各業(yè)里面帶動企業(yè)社會責任。 

  首先,如何把企業(yè)社會責任做好,這個要把公司文化,那就是要改變公司里面每個員工的DNA,我們公司長期采用的戰(zhàn)略有四個,我們對股東利益的考慮,我們也要幫助我們的客戶更加成功,因為在化工行業(yè),我們不是一個工業(yè),我們是工業(yè)背后的工業(yè),我們一定要讓我們所有的客戶我們所推動的,包括節(jié)能減排的理念,讓他們一起帶動,他們成功我們更加成功,我們也要確保公司的可持續(xù)發(fā)展,這個準則在我們?nèi)?萬多的員工里面,全球都是很明白的。 

  在巴斯夫如何看待企業(yè)社會責任,我們做企業(yè)社會責任,目的是達到可持續(xù)發(fā)展,我們作為一百四十多年的企業(yè),我們在中國有一百二十多年的歷史,我們?nèi)绾卧诿恳粋€時刻保持我們的平衡,在這里面我們以一個所謂的三種底線的態(tài)度,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我們同時也要注重生態(tài)的保護和社會的責任,這三個東西完全是平衡的,我們不可能說單是在這里,經(jīng)濟所在地注重我們的利益,我們也要考慮我們在所在地的生態(tài)保護,以及對社會責任,我們一定要平衡發(fā)展。 

  目前我們在中國外商、化工投資最大的一家公司,我們在國內(nèi)有幾十個企業(yè),有二十幾個生產(chǎn)基地,我們從研發(fā)到生產(chǎn),在國內(nèi)最大的投資在南京、上海,我們公司的生產(chǎn)能力也是非常重要的,企業(yè)社會責任其中一個重要的就是要投入,如果我們不投入,我們沒有辦法改善我們的技術和能力,有經(jīng)濟發(fā)展,我們就可以考慮到其他的同步一級,尤其是我們非常支持的就是教育,尤其是跟化學、科學有關系的教育,我們在97年成立巴斯夫中帝研究和發(fā)展基金,我們在十年前已經(jīng)開始重視我們的研發(fā)能力、創(chuàng)新能力。通過這個基金,我們現(xiàn)在在國內(nèi)高校博士后基礎的研究,目前是有五十多個基礎的研究,有的已經(jīng)是在全球得到一些專利。同時我們不僅是這樣做,我們對一些大學生、研究生也有一些幫助。我們也是分年齡重視教育,巴斯夫有一個品牌就是巴斯夫的小草化學家,我們在過去六年,在中國很多的城市都在舉辦巴斯夫小草化學家,現(xiàn)在已經(jīng)有超過7萬名的小孩子在現(xiàn)場做化學實驗,我們做這個實驗是讓他們充分感受如何用化學幫助我們做一些簡單的東西,以及我們對環(huán)境保護的概念。我們也非常重視科普,包括我們在上海也做一些科研推廣。巴斯夫也做了巴斯夫夏令營,同時也有我們的員工志愿者活動,我們也都非常的支持。 

  在產(chǎn)品方面,我們也盡可能朝著環(huán)保、節(jié)能減排的方向去做,不僅把自己的工廠做好,把我們的產(chǎn)品、工廠理念,我們在上海跟上海政府在虹口地區(qū),做了一個很簡單的70年代的老房子,通過我們的技術在外墻做一些發(fā)泡的材料,把窗給換了,大概在窗外做了3個月的施工,它不會影響周邊人們的生活,做好之后,發(fā)現(xiàn)節(jié)能有將近70%。 

  巴斯夫與環(huán)保部和各市政府合作推出了車輛減排方案,在05年11月,車用汽油燃料及添加劑實驗室建立,在07年6月,擴建車用柴油燃料及添加劑實驗室,目前1000多輛配備巴斯催化劑技術的公交車已經(jīng)有北京與杭州街頭行使,預計更多此類車輛將投入使用,達到歐IV排放標準。 

  剛才提到我們在經(jīng)濟的發(fā)展以及對我們社會的責任,同時非常重要的是,在整個行業(yè)里面有一個責任關懷行動,它不是巴斯夫發(fā)明的,而是加拿大化工行業(yè)協(xié)會推出來的,我們巴斯夫是在全球非常積極推動責任關懷這樣一個活動,它完全是在法規(guī)之上,我們能夠把全球最好的做法帶到所有的利益相關者。我們也剛剛跟中國的石油化學協(xié)會制定了責任關懷在中國執(zhí)行的一些準則,包括職業(yè)健康安全、物流的安全、產(chǎn)品的監(jiān)管等,特別是產(chǎn)品的監(jiān)管是非常重要的,大家都知道食品安全是非常重要的,一個產(chǎn)品從它的研發(fā)到出品等等方面的準則我們都有一些規(guī)范,我們希望通過我們在行業(yè)里面共同把行規(guī)做好。 

  下面是講一些簡單的案例,我們在不同的準則里面在國內(nèi)不斷的推動,比如緊急響應呼叫,我們有一個24小時的熱線,每年收到的熱線有2500個,都是關于問我們化學品的應用和處理。另外,我們在國內(nèi)針對運輸安全的問題,從過去的兩年開始,所有的卡車進出入我們的工廠都有一個檢查的制度,能夠在預防的情況下,把有可能潛在的危害都降到最低。很可笑的是,我們剛推動這個計劃的時候,有很多卡車進來,最容易犯的錯誤就是輪胎違標,所以我們在工廠外開了一些換輪胎的小店。我們自己落后責任關懷活動非常的重視。在行業(yè)里面,我本人是國際化學品制造業(yè)在中國協(xié)會的會長,我們也跟中國石油化學協(xié)會共同推廣責任關懷,目前可以說的是,我們這個化工行業(yè)在中國,包括外資以及在國內(nèi)的接近有100家公司,已經(jīng)承諾,要推動、落實責任關懷。在今年9月25日,我們號召一些業(yè)內(nèi)人士和媒體做一個論壇,如何帶動、推動責任關懷的行動。 

  中國可持續(xù)發(fā)展工商委員會又提出一個企業(yè)社會責任1+3的企業(yè)社會責任項目,巴斯夫扮演跨國密封的角色,首倡1+3企業(yè)社會責任項目,在供應中傳遞企業(yè)社會責任最佳實踐,在我們的行業(yè)特殊的情況下,推動企業(yè)社會責任,而且也希望我們這三個企業(yè)慢慢成為唯一的企業(yè),他們再帶動他們的供應鏈,像滾雪球滾下去,來推動企業(yè)社會責任。在我們這樣的帶動下,我們在國內(nèi)有55家企業(yè)不斷的傳播,我們希望這樣的做法,我們希望自己像是一個蜜蜂,我們希望可以在未來可以做的更好。通過這樣的活動,作為一個企業(yè),是增加我們的競爭能力,因為我們在供應鏈的管理上,與我們的供應鏈廠商共同推動企業(yè)社會責任,共同擁有一個共同的目標理念,是能夠幫助我們在整個長期合作互相關系,減少我們對供應的風險,我們覺得這是很好的模式。 

  與此同時,在聯(lián)合國全球契約,它也認同我們這樣一個做法,作為最佳企業(yè)社會責任上的一種分享,大家到全球契約網(wǎng)站看我們的介紹。我們做1+3企業(yè)社會責任已經(jīng)有兩年了,我們和中國WTO經(jīng)濟導刊合作,他們一直在中國尋找一只蜜蜂,而他們說我們巴斯夫就是那只蜜蜂。我剛剛說的供應鏈,我們在中國的供應鏈,包括我們的客戶都是中小企業(yè),所以中國奇效在推動中國企業(yè)社會責任是非常重要的,我們希望牽頭,跟WTO經(jīng)濟導刊共同舉辦08年在中國的金蜜蜂企業(yè)社會責任中國榜,其中有204家企業(yè)參與,其中有60家企業(yè)入榜,我們希望下一步能夠把他們組織起來,我們不是每一年都選到他們,我們希望每一年都可以選一些新的入榜的企業(yè),能夠通過他們發(fā)揮蜜蜂的效益。
 
 
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