中國建材一年前在南方水泥市場的龐大收購行動開始顯效。
“通過資本重組和聯合重組，浙江水泥已經在不到一年時間內形成了有規模、有效益、有影響力的市場。”7月6日，在2008水泥浙商大會上，中建材董事長宋志平對一年來的合作者、欲新入南方水泥者，以及謀求獨立發展的浙江水泥精英們如是說道。
過去兩年來一直處于全國價格谷底的浙江水泥，近幾個月來以兩位數的增幅出現了領漲局面。從全行業虧損，到目前全行業微利，與會200多名水泥浙商再度嗅出了久違的商機。
協同效應漸顯
雖然煤電油運成本價格一直高企，特別是部分地區的煤炭價格已經爬上千元大關，但上峰水泥集團董事長俞鋒等多位水泥企業的老總都向記者表示：“目前水泥價格的漲幅基本能夠覆蓋原材料價格的上漲，利潤空間是合理的?！?nbsp;
數據顯示，6月杭州地區的水泥價格漲至320元/噸，比去年同期上漲了25％。據南方水泥有限公司執行董事、常務副總裁張劍星透露，300-330元/噸已經是目前浙江水泥市場的主流報價，有些地區的水泥價格甚至高達370元/噸。
至此，借力此輪成本價格上漲的推動，浙江水泥的發展路徑經歷了一條從瘋狂投資到理性回歸的道路。據不完全統計，從2000年到2006年末，浙江省新型干法水泥產量突破1億噸，產能的盲目擴張曾造成市場供大于求的局面。企業間惡性競爭不斷，價格戰此起彼伏，行業整體利潤急速下滑，因而水泥界一直有避免出現第二個“浙江現象”之說。
自2007年8月中旬，中建材聯合尖峰集團等5家企業共同出資35億元組建南方水泥有限公司，擇機低成本切入南方市場以來，其目前已經占有了浙江水泥市場80％的份額。如今，中建材引領下的區域協同性正逐步顯現。
7月5日晚間，中國建材股份有限公司副總裁常張利向記者表示：“浙江水泥價格今年來的上漲，主要是重組聯合取得的效果。加盟南方水泥的企業既集中采購原料以控制成本，也互相協調定價以穩定市場?！?nbsp;
負責南方水泥后期內部管理整合的張劍星介紹稱，現階段的工作重點主要在于“傳導釋放上游價格”?！肮就ㄟ^成立管理委員會，在南方系內每半月召開碰頭會統一步調定價，再與浙江省內企業協調，繼而在華東地區與海螺等企業展開競合；以期實現價格的理性回歸，逐步體現浙江水泥應有的價值?！睆垊π钦f。
據了解，下半年中建材對于南方水泥的整合將進入財務和內部的管理整合階段，在幾十家企業的組織結構、供銷、生產、規劃布點、技術等方面展開。常張利告訴記者：“南方水泥的發展目標和方向不變，聯合重組還遠沒有結束，整合是一個過程，需要時間?！?nbsp;
據記者了解，有數家企業正與中建材接觸商談，有意加盟南方水泥。
發展新路徑
在眾多浙江水泥的參與者看來，與中建材并購重組的效用已然成了行業突破困局、走向協同共贏的首選之路。
最早加入“南方系”的尖峰集團董事長蔣曉萌對記者表示：“如果沒有資本的紐帶，一時的協同效應都會是空的。”他認為，在浙江水泥產能飽和、需求飽和的情況下，區域間合作協同是發展的最佳方案，“整合的最高境界是競合”；另一方面，由于水泥是剛性需求的產品，區域性明顯，企業可大膽走出去發展，獲取企業生存發展的最佳利潤。
事實上，在部分浙商選擇居于省內參與并購重組的同時，另一部分企業則選擇了別樣的“以強鄰為伴”的方式提升競爭力。
如上峰水泥集團的布點與目標市場都與行業巨頭海螺集團相近，其董事長俞鋒笑稱自己是“傍大款出小名”。由于安徽地區市場空間大、輻射能力強，海螺又是一家理性規范的大企業，俞表示“生產線的盈利能力不比海螺差”。目前，上峰集團在長江沿岸已擁有20億噸石灰資源，并借長江延長運輸銷售半徑至7省一市。湖北世紀新峰水泥公司董事長諸葛文達也將企業的布點設在離華新總部和尖峰水泥生產線20公里處。
另一方面，在地震之后，不少浙江水泥商已覺察到，四川市場的需求正在逐步帶來梯度推動效應。東部向中，中部西進雖然尚未構成現實的市場發生，但確實已經形成一種商機效應。這讓俞鋒等覺得，至少“對水泥行業未來3-5年存在信心”。
而對于消解來自銀根緊縮、信貸放緩的宏調壓力，雖有部分浙商對記者表示“浙江民間流動資本充裕，浙商不缺錢，缺的只是項目”，但也有相當部分的企業開始未雨綢繆，準備進入資本市場。有業內分析人士認為，正因為浙商“不缺錢”，因而在某種程度上錯過了上市融資的最佳時機，而海螺、冀東等則在資本市場紛紛借力，謀求更大的發展。
“通過資本重組和聯合重組，浙江水泥已經在不到一年時間內形成了有規模、有效益、有影響力的市場。”7月6日，在2008水泥浙商大會上，中建材董事長宋志平對一年來的合作者、欲新入南方水泥者，以及謀求獨立發展的浙江水泥精英們如是說道。
過去兩年來一直處于全國價格谷底的浙江水泥，近幾個月來以兩位數的增幅出現了領漲局面。從全行業虧損，到目前全行業微利，與會200多名水泥浙商再度嗅出了久違的商機。
協同效應漸顯
雖然煤電油運成本價格一直高企，特別是部分地區的煤炭價格已經爬上千元大關，但上峰水泥集團董事長俞鋒等多位水泥企業的老總都向記者表示：“目前水泥價格的漲幅基本能夠覆蓋原材料價格的上漲，利潤空間是合理的?！?nbsp;
數據顯示，6月杭州地區的水泥價格漲至320元/噸，比去年同期上漲了25％。據南方水泥有限公司執行董事、常務副總裁張劍星透露，300-330元/噸已經是目前浙江水泥市場的主流報價，有些地區的水泥價格甚至高達370元/噸。
至此，借力此輪成本價格上漲的推動，浙江水泥的發展路徑經歷了一條從瘋狂投資到理性回歸的道路。據不完全統計，從2000年到2006年末，浙江省新型干法水泥產量突破1億噸，產能的盲目擴張曾造成市場供大于求的局面。企業間惡性競爭不斷，價格戰此起彼伏，行業整體利潤急速下滑，因而水泥界一直有避免出現第二個“浙江現象”之說。
自2007年8月中旬，中建材聯合尖峰集團等5家企業共同出資35億元組建南方水泥有限公司，擇機低成本切入南方市場以來，其目前已經占有了浙江水泥市場80％的份額。如今，中建材引領下的區域協同性正逐步顯現。
7月5日晚間，中國建材股份有限公司副總裁常張利向記者表示：“浙江水泥價格今年來的上漲，主要是重組聯合取得的效果。加盟南方水泥的企業既集中采購原料以控制成本，也互相協調定價以穩定市場?！?nbsp;
負責南方水泥后期內部管理整合的張劍星介紹稱，現階段的工作重點主要在于“傳導釋放上游價格”?！肮就ㄟ^成立管理委員會，在南方系內每半月召開碰頭會統一步調定價，再與浙江省內企業協調，繼而在華東地區與海螺等企業展開競合；以期實現價格的理性回歸，逐步體現浙江水泥應有的價值?！睆垊π钦f。
據了解，下半年中建材對于南方水泥的整合將進入財務和內部的管理整合階段，在幾十家企業的組織結構、供銷、生產、規劃布點、技術等方面展開。常張利告訴記者：“南方水泥的發展目標和方向不變，聯合重組還遠沒有結束，整合是一個過程，需要時間?！?nbsp;
據記者了解，有數家企業正與中建材接觸商談，有意加盟南方水泥。
發展新路徑
在眾多浙江水泥的參與者看來，與中建材并購重組的效用已然成了行業突破困局、走向協同共贏的首選之路。
最早加入“南方系”的尖峰集團董事長蔣曉萌對記者表示：“如果沒有資本的紐帶，一時的協同效應都會是空的。”他認為，在浙江水泥產能飽和、需求飽和的情況下，區域間合作協同是發展的最佳方案，“整合的最高境界是競合”；另一方面，由于水泥是剛性需求的產品，區域性明顯，企業可大膽走出去發展，獲取企業生存發展的最佳利潤。
事實上，在部分浙商選擇居于省內參與并購重組的同時，另一部分企業則選擇了別樣的“以強鄰為伴”的方式提升競爭力。
如上峰水泥集團的布點與目標市場都與行業巨頭海螺集團相近，其董事長俞鋒笑稱自己是“傍大款出小名”。由于安徽地區市場空間大、輻射能力強，海螺又是一家理性規范的大企業，俞表示“生產線的盈利能力不比海螺差”。目前，上峰集團在長江沿岸已擁有20億噸石灰資源，并借長江延長運輸銷售半徑至7省一市。湖北世紀新峰水泥公司董事長諸葛文達也將企業的布點設在離華新總部和尖峰水泥生產線20公里處。
另一方面，在地震之后，不少浙江水泥商已覺察到，四川市場的需求正在逐步帶來梯度推動效應。東部向中，中部西進雖然尚未構成現實的市場發生，但確實已經形成一種商機效應。這讓俞鋒等覺得，至少“對水泥行業未來3-5年存在信心”。
而對于消解來自銀根緊縮、信貸放緩的宏調壓力，雖有部分浙商對記者表示“浙江民間流動資本充裕，浙商不缺錢，缺的只是項目”，但也有相當部分的企業開始未雨綢繆，準備進入資本市場。有業內分析人士認為，正因為浙商“不缺錢”，因而在某種程度上錯過了上市融資的最佳時機，而海螺、冀東等則在資本市場紛紛借力，謀求更大的發展。
