柳工董秘王祖光認為，和2004年的宏觀調控不一樣，本次宏觀調控主要是對房地產的調控，而公司主要產品裝載機市場分布的行業比較廣泛，房地產需求大約只有5%左右，主要市場來自礦采、公路與基礎建設、冶金、交通物流、設施維護等。挖掘機的用途主要是采石與混凝土、設備服務、普通和重型工程建設、道路建設等，總體來看目前市場需求仍然旺盛。
從行業當前面臨的負面因素來看，鋼材等生產成本的上漲確實給工程機械帶來一定的壓力，但最不能承受的是小型企業，目前的問題不是行業整體下滑而是兩極分化，國有企業和大型民營企業基本上沒有勞動力成本增加的壓力。
盡管機械終端產品提價比較困難，但由于行業集中度高，而且主要產品已經形成了品牌效應，所以成本上漲也是品牌產品提價的一個好時機。從柳工來說，今年裝載機已經提價3次，提價幅度約5%；推土機毛利率高于裝載機，提價2%-2.8%。
從出口角度來看，目前國家對工程機械行業很重視，稅收等政策也相對較為寬松。而且由于產品定價的歷史背景，土方機械有很大的性價比優勢。
另外，王祖光指出，行業的調整也是整合的良好時機。當前，各企業正在拳頭產品基礎上快速延伸相關產品，行業整合有所加劇。
從需求角度來看，工程機械不僅僅是通貨膨脹的受害者，也在一定程度上受益于通貨膨脹。特別是裝載機、挖掘機在礦采和煤炭行業的需求非常旺盛，而因運力緊張推動上馬的高速鐵路建設也令混凝土、旋挖鉆機、起重機的需求量大幅增長。
