塔牌股份副董事長張能勇先生在中小企業路演網舉辦的新股發行網上交流會中表示，塔牌股份擁有八大競爭優勢，公司為粵東地區最大的水泥生產企業，擁有了梅州和惠州兩大生產基地，在粵東地區占據了絕對的壟斷地位。
張能勇表示，廣東塔牌集團股份有限公司前身廣東塔牌集團有限公司組建于1995年，是整體改制變更設立的股份制企業。目前已發展成為以水泥為主、跨地區、相關多元化發展的大型企業集團，廣東省最具規模和綜合競爭力的水泥生產企業，被列為國家重點支持水泥工業結構調整的大型企業集團之一。
張能勇談到，歷經多年發展，公司依托在產業布局、產業鏈整合方面的優勢，以及豐富的水泥生產經驗和產品質量，在粵東地區占據了絕對的壟斷地位，目前已成為粵東地區最大的水泥生產企業，擁有了梅州和惠州兩大生產基地，12家子公司和一家分公司，水泥生產規模達700萬噸，并且新型干法比重達到71%，2007年公司水泥產銷量709萬噸，銷售收入17.67億元，實現凈利1.67億元，在粵東地區占居了約38%的市場份額。
張能勇進一步表示，此次公司發行股票上市，不僅增強了公司的資本實力，更重要的是為公司提供了難得的發展機遇，公司將不失時機地把握上市的新的發展契機，在緊緊抓住國家產業政策扶持和行業發展需求所提供的良好發展機遇同時，充分發揮產業布局、產業鏈整合，以及管理、市場、營銷、品牌、技術等方面的優勢，不斷增強核心競爭力，持續提升行業地位，通過3到5年的努力，最終發展成為粵閩贛區域最具實力的水泥行業龍頭企業，以優異的業績回報廣大投資者對我們的厚愛。
談到優勢，張能勇表示，公司主要有八大優勢：1、產業政策扶持優勢：公司得益于水泥行業“上大壓小、扶優汰劣”以及提高行業集中度的結構性調整方向，公司一直屬于國家產業政策扶持企業。2、產業布局優勢：根據水泥行業的資源依賴性和市場區域性特征，公司一直致力于以資源為依托、以市場為導向構建及優化產業布局。3、產業鏈整合優勢：公司通過收購、自建、控制等方式實現向上游產業的擴張和延伸；通過設立子公司實現對下游銷售渠道的拓展和控制。4、規模及區域市場定價影響力優勢：粵東地區是公司傳統優勢市場。公司2007年度水泥產量708.69萬噸，具有相對壟斷優勢。5、區域營銷優勢：公司已根據不同的市場結構和客戶特點，建立了以經銷模式為主、直銷模式為輔，多渠道、多層次的銷售網絡，與近200家經銷商建立了長期穩定的合作關系。公司的水泥銷售網點超過2,000個，其中粵東地區占2/3以上。6、區域品牌優勢：公司的“塔牌”商標被認定為“中國水泥十佳品牌”和“廣東省著名商標”。“先后被評為“全國用戶滿意產品”、“廣東省名牌產品”、“全國建材推薦產品”、“中國建材世紀精品”等，并取得國家質量監督檢驗檢疫總局核發的《產品質量免檢證書》。7、區域技術優勢：公司新型干法熟料產能占熟料總產能比例達71.02%，遠高于廣東省32.43%的水平。8、管理優勢：自文福水泥廠設立以來三十余年的發展過程中，充分發揮了公司及其下屬公司的規模效應和整合協同優勢，保證了生產經營的有序高效運轉、生產效率的持續提高和公司的可持續快速發展。
