2月3日上午，徐工2007年經濟工作會議舉行。
會上公司副總經理施克元傳達了中央、省、市經濟工作會議精神，宣讀了市委、市政府對徐工營業收入超200億元的表彰決定。
公司副總經理王巖松作了公司2007年預算計劃編制的說明。王總在報告中，分析了公司2006年經濟運行的主要特點和完成的主要工作，對2007年國內外經濟形勢及工程機械行業和市場進行了分析，提出了公司2007年主要計劃目標和主要工作措施。2007年公司主要計劃目標是：營業收入248.3億元，同比增長22.5%；產品銷售收入205.2億元，同比增長17%；徐工品牌產品出口創匯3.25億美元，同比增長80.5%；實現利潤同比增長7.9%。
公司黨委副書記李格宣讀了《關于表彰2006年度先進集體、先進個人的決定》，公司領導向重型機械有限公司、進出口有限公司、派特機械有限公司3個先進企業，徐工科技股份有限公司等4個“八小”促五星級班組建設競賽活動優秀組織獎，液壓件有限公司裝配車間等30個先進集體，筑路機械有限公司樁工機械廠裝配工段等68個五星級班組(工段)，張文亮等10名最佳員工，陳寶鳳等99名先進生產(工作)者，陳素芹等10名“八小”活動明星，徐工科技股份有限公司自制522F搖臂三孔鏜床小革新等20個“八小”活動優秀成果獎獲得者頒發了獎牌和證書。
重型機械有限公司總經理張玉純，徐工集團副總經理、徐工科技股份有限公司總經理李鎖云，進出口有限公司總經理沙先亮，特種工程機械有限公司總經理張恒中先后作了經驗發言。公司領導還分別與下屬公司簽訂了2007年度資產經營責任狀。
徐工集團董事長、黨委書記王民作了重要講話。王民董事長從六個方面對過去一年的工作進行了回顧并提出了今后的措施和要求，并提出了徐工集團戰略發展目標：到2010年即“十一五”末，公司要繼續保持國內行業的領先地位，成為國際市場的重要參與者和著名品牌，實現營業收入500億、銷售收入300億、出口創匯10億美元，進入國際工程機械跨國公司前10名；到2015年要把徐工打造成一個極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界級企業，成為強大的、國際化、現代化的企業集團。
會后與會人員還分批參觀了新投入運行的徐工集團試驗中心。
會上公司副總經理施克元傳達了中央、省、市經濟工作會議精神，宣讀了市委、市政府對徐工營業收入超200億元的表彰決定。
公司副總經理王巖松作了公司2007年預算計劃編制的說明。王總在報告中，分析了公司2006年經濟運行的主要特點和完成的主要工作，對2007年國內外經濟形勢及工程機械行業和市場進行了分析，提出了公司2007年主要計劃目標和主要工作措施。2007年公司主要計劃目標是：營業收入248.3億元，同比增長22.5%；產品銷售收入205.2億元，同比增長17%；徐工品牌產品出口創匯3.25億美元，同比增長80.5%；實現利潤同比增長7.9%。
公司黨委副書記李格宣讀了《關于表彰2006年度先進集體、先進個人的決定》，公司領導向重型機械有限公司、進出口有限公司、派特機械有限公司3個先進企業，徐工科技股份有限公司等4個“八小”促五星級班組建設競賽活動優秀組織獎，液壓件有限公司裝配車間等30個先進集體，筑路機械有限公司樁工機械廠裝配工段等68個五星級班組(工段)，張文亮等10名最佳員工，陳寶鳳等99名先進生產(工作)者，陳素芹等10名“八小”活動明星，徐工科技股份有限公司自制522F搖臂三孔鏜床小革新等20個“八小”活動優秀成果獎獲得者頒發了獎牌和證書。
重型機械有限公司總經理張玉純，徐工集團副總經理、徐工科技股份有限公司總經理李鎖云，進出口有限公司總經理沙先亮，特種工程機械有限公司總經理張恒中先后作了經驗發言。公司領導還分別與下屬公司簽訂了2007年度資產經營責任狀。
徐工集團董事長、黨委書記王民作了重要講話。王民董事長從六個方面對過去一年的工作進行了回顧并提出了今后的措施和要求，并提出了徐工集團戰略發展目標：到2010年即“十一五”末，公司要繼續保持國內行業的領先地位，成為國際市場的重要參與者和著名品牌，實現營業收入500億、銷售收入300億、出口創匯10億美元，進入國際工程機械跨國公司前10名；到2015年要把徐工打造成一個極具國際競爭力、讓國人為之驕傲的世界級企業，成為強大的、國際化、現代化的企業集團。
會后與會人員還分批參觀了新投入運行的徐工集團試驗中心。
