[砼網視點]收購戰略——為企業提升競爭力

    隨著中國混凝土行業日益發展，市場競爭越來越激烈將會是成為混凝土企業生存中不可避免的難題。

    企業如何才能做到提升企業競爭力？在商場上不被競爭的浪潮所擊敗，堅挺而活力四射。這對于很對混凝土企業而言不得不說是個頭疼的問題。

    正處于混凝土行業藏龍臥虎之時，國際上混凝土行業已經掀起了企業并購之潮。BASF有望成功收購德固賽化學建材部門(原麥斯特公司)、墨西哥GCC水泥公司收購四家混凝土公司、JP摩根合伙公司收購知名混凝土建筑雜志、德固賽收購北京匯強外加劑責任有限公司、RAG將完全整合德固賽，巴斯夫意欲收購其化學建材部、圣戈班（Saint-Gobain）將收購英國BPB集團、美國混凝土公司收購孟菲斯多家混凝土企業、美國混凝土公司收購孟菲斯多家混凝土企業、Argos集團巨資收購美國南部星混凝土公司……

    同時，國內海螺水泥收購廣西興業海螺和扶綏海螺，產能再度擴大300萬噸/年；2005年11月17日中聯重科與浦沅工程機械有限責任公司于在長沙簽訂了《資產收購協議》，以自籌資金7696.12萬元收購浦沅工程機械……

    大量并購頭條新聞已經在混凝土界掀起了新的發展浪潮，這還將隨著經濟發展趨勢而日漸興盛。

    在為這些被并購的企業嘆息之時，不如讓我們仔細審視市場。我們可以很容易的發現在市場日益更新之際，收購弱小企業這已經成為了大企業要做強做大，提升市場競爭力的發展戰略。

    企業品牌正在發展壯大，科學的企業管理手段和方法對企業發展壯大不失為科學戰略，但如今的收購之風的興起讓我們認識到了收購也已被悄悄列入企業發展戰略之列。