日前，玉柴集團在動力大廈三樓會議室召開了品牌建設匯報會。李天生、古堂生等公司領導、各單位領導、戰略規劃部品牌管理室全體人員參加了會議。會議由股司總經理助理、戰略規劃部經理鐘玉偉主持。
北京正略鈞策咨詢有限公司王宇鵬經理向在座人員匯報了題為《創立強勢品牌，實現戰略跨越》的項目介紹,多方面介紹了對品牌的理解，對玉柴品牌的分析，建設品牌的重要性和必要性,他建議玉柴需要從清晰品牌架構、重新進行品牌定位、完善品牌管理體系三方面入手來提高“玉柴”品牌體系的競爭力，并指出品牌建設需要全體員工的認同和支持，以及跨部門的良好合作，是玉柴品牌建設工作的基礎。
自2007年12月初成立玉柴集團品牌咨詢項目小組以來，經過北京正略鈞策咨詢有限公司顧問及玉柴上下的通力配合，玉柴集團品牌咨詢項目已經有了初步成果，此次匯報會對公司明晰品牌戰略架構，進一步深入開展品牌建設起到很好的參考作用，有助于集團屬各單位領導干部在玉柴集團品牌工作上達成基本共識。
北京正略鈞策咨詢有限公司王宇鵬經理向在座人員匯報了題為《創立強勢品牌，實現戰略跨越》的項目介紹,多方面介紹了對品牌的理解，對玉柴品牌的分析，建設品牌的重要性和必要性,他建議玉柴需要從清晰品牌架構、重新進行品牌定位、完善品牌管理體系三方面入手來提高“玉柴”品牌體系的競爭力，并指出品牌建設需要全體員工的認同和支持，以及跨部門的良好合作，是玉柴品牌建設工作的基礎。
自2007年12月初成立玉柴集團品牌咨詢項目小組以來，經過北京正略鈞策咨詢有限公司顧問及玉柴上下的通力配合，玉柴集團品牌咨詢項目已經有了初步成果，此次匯報會對公司明晰品牌戰略架構，進一步深入開展品牌建設起到很好的參考作用，有助于集團屬各單位領導干部在玉柴集團品牌工作上達成基本共識。
