卡特亞太區副總裁湯姆.布魯斯、卡特亞太區營運董事、山工董事長白博恩、公司副董事長、黨委書記王春泉、總經理楊英根發表重要講話，此次大會是2008年山工全面加盟卡特的第一次員工大會，在山工歷史上具有劃時代的意義。大會主要有兩個議題，一是對2007年工作的總結和2008年任務的安排;二是由卡特高層經理介紹山工全面加盟卡特后未來的發展計劃。
卡特亞太區副總裁，湯姆.布魯斯先生，亞太區運營總監白博恩先生，山工高層經理出席會議。公司全體員工參加了會議。
公司副董事長、黨委書記王春泉發表了重要講話。王春記重新回顧了山工發展的歷史，并指出山工一步步做大做強，其成功的關鍵因素就是有一個堅強的、穩定的領導集體，還有一支吃苦耐勞、敢打敢拼的員工隊伍。王書記指出，卡特彼勒非常重視這些促使山工取得成功的“人”的資源，卡特彼勒將繼續致力于員工的發展，鼓勵坦誠交流和團隊合作，將繼續保持山工領導團隊的穩定性，兩年前制定的員工安置計劃仍然作為指導性文件。會上，卡特亞太區副總裁湯姆.布魯斯首先祝賀山工加入卡特彼勒團隊，他對山工未來的發展充滿信心。在談到山工加盟卡特兩年來取得的業績時，他表示，這些成績的取得一方面源于山工的團隊精神，另一方面，當兩個公司走到一起時，共同的承諾也是取得成功的關鍵因素。卡特將保持山工原有的管理特色，同時也會把卡特的優勢和一些好的因素帶到山工來，但在這個過程中不會打破山工的模式，卻能帶動山工的成長和發展。湯姆.布魯斯特別強調了未來山工發展一個非常關鍵的成功因素就是穩定性。他肯定了山工管理團隊在山工發展過程中所起的作用，并表示會繼續保持這個領導團體的穩定性。
公司董事長白博恩、王光勝經理則分別向大家介紹了卡特彼勒以及卡特彼勒亞太區的歷史和生產運營狀況，在談到加盟卡特對山工及其員工個人發展的意義時，白博恩說：“山工是卡特彼勒亞太區的一部分，共同的價值觀是一個非常重要的基礎，這對我們個人來說也意味著更多的發展機會，更多的學習機會，更多的培訓機會以及更廣闊的發展空間。過去兩年內我們更多關注的是生產和業務方面的流程的改善，以后除了關注這些方面外，我們更多的是關注人，關注“人”方面的改善。我們制定了一個三年計劃，通過這個三年計劃我們會將山工與卡特的關于“人”方面的流程合并在一起，我希望通過這個流程會建立一個基礎，會更多的激勵員工，希望通過這個流程能保證公司整個業務的穩定。使我們的業務繼續穩定的向前發展。卡特彼勒要繼續投資以支持山工未來的發展，周邊地區的征地是其中的一項，我們要擴建新的廠房，還要購買新的設備，但是非常重要的一點是山工員工每一個人的參與。”
楊總代表山工管理團隊做了重要報告，他從人員、業績、2008年工作重點以及山工未來的發展四個方面做了詳細闡述。從2004年到2007年，山工以平均20%的速度在增長。2007年的銷售收入達到了20億，與2004年相比翻了一番，銷量超過1萬臺，利潤達到了1.45億，現金流量得到了很大改善。可以說，2007年山工在安全、6sigma、CPS、技術創新、質量、出口業務等方面都取得了前所未有的成就。在未來的幾年內，從2008-2012年，山工計劃總投資為6.5億元，形成3萬臺裝載機生產能力，CAT零部件、CAT橋箱形成批量能力，成為卡特在亞太區的工程機械生產基地。
楊總強調了山工在過渡期內的平穩發展，并與全體員工分享了該時期內山工與卡特達成的共識：1、不裁員 2、 收入穩定提升 3、 管理團隊保持穩定 4、 員工的培訓、提升機會 5、5年投資6.5億元，新征土地726畝 6、新產品開發 7、 啟動卡特國外代理銷售山工品牌產品，五年內成為國內出口第一8、工資福利從08年7月1號開始與卡特接軌，增加1個月工資 。
楊總的講話博得了全體員工的熱烈掌聲，會議在歡樂的氣氛中落下帷幕。
此次大會具有里程碑式的意義，是山工歷史上一個轉折點，它標志著山工已經發展到一個歷史的新高度，一個全新的、國際化的公司正以驚人的速度迅速發展。
