10月18日,十二公司在兩江國際E1項目施工現場召開了2013年四季度生產會。云南彝良漁湖新城項目和兩江國際E1項目負責人分別就項目的施工生產管理和黨支部建設工作經驗與大家進行了交流。與會人員還對兩江國際E1項目現場進行了觀摩、交流學習。
截止三季度,公司實際完成建筑總產值316330萬元,完成年度計劃建筑總產值的70.30%,與2013同期相比增長了0.09%;竣工單位工程79個,竣工面積1179396m2。公司在2013年四季度安排在施單位工程296個,施工面積7012197m2,計劃安排施工產值145456萬元,計劃竣工單位工程34個,竣工面積1269809m2。
上半年,公司所承建工程共獲得“四川省結構優質工程1項;成都市優質結構工程1項;四川省省級安全生產文明施工標準化工地1項;成都市建設工程安全文明施工標準化工地1項”。
會議對施工生產和管理中存在的脫節、管理制度不完善、文明施工資料缺失等情況提出了明確整改要求,強調公司流程管理制度的重要性,要求各職能部門的把關作用要切實體現,杜絕職能部門職責形式化現象,要求嚴格執行內部管理流程規定。會議還就公司開展黨的群眾路線教育實踐活動項目經理專項述職民主評議結果作了通報。
截止三季度,公司實際完成建筑總產值316330萬元,完成年度計劃建筑總產值的70.30%,與2013同期相比增長了0.09%;竣工單位工程79個,竣工面積1179396m2。公司在2013年四季度安排在施單位工程296個,施工面積7012197m2,計劃安排施工產值145456萬元,計劃竣工單位工程34個,竣工面積1269809m2。
上半年,公司所承建工程共獲得“四川省結構優質工程1項;成都市優質結構工程1項;四川省省級安全生產文明施工標準化工地1項;成都市建設工程安全文明施工標準化工地1項”。
會議對施工生產和管理中存在的脫節、管理制度不完善、文明施工資料缺失等情況提出了明確整改要求,強調公司流程管理制度的重要性,要求各職能部門的把關作用要切實體現,杜絕職能部門職責形式化現象,要求嚴格執行內部管理流程規定。會議還就公司開展黨的群眾路線教育實踐活動項目經理專項述職民主評議結果作了通報。