8月份,湖南海螺熟料產量完成計劃的107.73%,水泥產量完成計劃的127.35%,熟料、水泥銷量完成計劃的104.38%,利潤完成月預算的138%,再一次創下產銷利的好成績。
公司積極落實集團、股份公司中期工作會議精神,全面加強各專業基礎管理工作,根據各專業2013中期檢查提出的整改要求,公司內部組織開展了整改完成情況的專項檢查,要求各專業按時完成各項整改。并為保障設備安全度高溫,公司加強了日常巡檢,組織對工程設備、特種設備、皮帶裝置進行了檢查,確保了設備的穩定運行。
8月份,湖南海螺認真落實生產管理各項保障措施,圍繞“穩產、高產、優質、低耗”目標,高度重視指標管理,重點抓好煤耗和電耗指標,加強專業之間的交流研討與難點攻關,完善各類管理臺帳,優化生產組織,降低生產成本,提升公司效益。
同時,公司外邀專家開展了特種作業人員培訓取證、組織風掃煤磨專題講座、開展廚師技能比武活動等形式多樣的培訓,定期召開中控操作員技術例會和設備技術例會,認真開展“一事一議”分析會,不斷提高員工駕馭系統、技術水平的能力。
9月份,隨著質量月活動的展開,湖南海螺將不斷夯實基礎管理,規范制度執行,為把海螺建成國際知名品牌貢獻力量。
公司積極落實集團、股份公司中期工作會議精神,全面加強各專業基礎管理工作,根據各專業2013中期檢查提出的整改要求,公司內部組織開展了整改完成情況的專項檢查,要求各專業按時完成各項整改。并為保障設備安全度高溫,公司加強了日常巡檢,組織對工程設備、特種設備、皮帶裝置進行了檢查,確保了設備的穩定運行。
8月份,湖南海螺認真落實生產管理各項保障措施,圍繞“穩產、高產、優質、低耗”目標,高度重視指標管理,重點抓好煤耗和電耗指標,加強專業之間的交流研討與難點攻關,完善各類管理臺帳,優化生產組織,降低生產成本,提升公司效益。
同時,公司外邀專家開展了特種作業人員培訓取證、組織風掃煤磨專題講座、開展廚師技能比武活動等形式多樣的培訓,定期召開中控操作員技術例會和設備技術例會,認真開展“一事一議”分析會,不斷提高員工駕馭系統、技術水平的能力。
9月份,隨著質量月活動的展開,湖南海螺將不斷夯實基礎管理,規范制度執行,為把海螺建成國際知名品牌貢獻力量。