近日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中國華西企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理孫前元深入一公司重慶分公司英利大坪項目、三公司太陽公元二標(biāo)段工程項目調(diào)研指導(dǎo)工作，并前往十三公司檢查職工危舊房隱患排查整治及拆遷改造工作進(jìn)展情況。
在查看了英利大坪項目砌磚、抹灰和砼工程后，孫前元對項目工程質(zhì)量給予了高度評價。他強(qiáng)調(diào)，重慶市場是集團(tuán)一個重大戰(zhàn)略布局，項目工程周邊人口密集，項目部要牢固樹立“尊重生命 安全第一”的理念，抓好后期裝修收尾及安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量，在重慶打響華西品牌。
在太陽公元項目施工現(xiàn)場，孫前元詳細(xì)詢問了工程各方面情況，提出三點要求：一是加強(qiáng)項目管理力度，安全文明施工，抓好品牌形象建設(shè)，要在公司家門口豎起三建的施工大旗，向社會各界展示公司的善建文化；二是選擇誠信可靠的分包隊伍，緊密合作，實現(xiàn)互利雙贏的共同目標(biāo)；三是加強(qiáng)安全管理，加大安全施工意識宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，防范于未然。
在十三公司，孫前元詳細(xì)了解了拆遷改造工作的進(jìn)展情況，仔細(xì)查看了職工危舊房的每一處危險點源，具體詢問了公司針對危舊房現(xiàn)有危險點源所采取的預(yù)防、整改、監(jiān)控措施，并對下一步的安全工作提出要求：一是公司要加快拆遷改造工作的進(jìn)度，預(yù)防安全事故最好的辦法就是徹底消除危險源，危舊房一天不拆除，重大安全風(fēng)險就存在一天；二是在拆遷工作未開始之前，公司要繼續(xù)加強(qiáng)危舊房安全的管理力度，完善相關(guān)管理制度，把責(zé)任落實到人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體負(fù)責(zé)人員，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)排查、巡查，做好相關(guān)記錄；三是一定要將職工危舊房作為目前安全生產(chǎn)管理的重中之重，繼續(xù)排查公司范圍內(nèi)存在較大安全隱患的辦公樓、職工住房及倉庫，排查出的危舊房要及時作為重大危險源納入公司重點管理，切實保障職工生命財產(chǎn)安全。
在查看了英利大坪項目砌磚、抹灰和砼工程后，孫前元對項目工程質(zhì)量給予了高度評價。他強(qiáng)調(diào)，重慶市場是集團(tuán)一個重大戰(zhàn)略布局，項目工程周邊人口密集，項目部要牢固樹立“尊重生命 安全第一”的理念，抓好后期裝修收尾及安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量，在重慶打響華西品牌。
在太陽公元項目施工現(xiàn)場，孫前元詳細(xì)詢問了工程各方面情況，提出三點要求：一是加強(qiáng)項目管理力度，安全文明施工，抓好品牌形象建設(shè)，要在公司家門口豎起三建的施工大旗，向社會各界展示公司的善建文化；二是選擇誠信可靠的分包隊伍，緊密合作，實現(xiàn)互利雙贏的共同目標(biāo)；三是加強(qiáng)安全管理，加大安全施工意識宣傳力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施，防范于未然。
在十三公司，孫前元詳細(xì)了解了拆遷改造工作的進(jìn)展情況，仔細(xì)查看了職工危舊房的每一處危險點源，具體詢問了公司針對危舊房現(xiàn)有危險點源所采取的預(yù)防、整改、監(jiān)控措施，并對下一步的安全工作提出要求：一是公司要加快拆遷改造工作的進(jìn)度，預(yù)防安全事故最好的辦法就是徹底消除危險源，危舊房一天不拆除，重大安全風(fēng)險就存在一天；二是在拆遷工作未開始之前，公司要繼續(xù)加強(qiáng)危舊房安全的管理力度，完善相關(guān)管理制度，把責(zé)任落實到人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體負(fù)責(zé)人員，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)排查、巡查，做好相關(guān)記錄；三是一定要將職工危舊房作為目前安全生產(chǎn)管理的重中之重，繼續(xù)排查公司范圍內(nèi)存在較大安全隱患的辦公樓、職工住房及倉庫，排查出的危舊房要及時作為重大危險源納入公司重點管理，切實保障職工生命財產(chǎn)安全。
