7月29日，中國建筑材料集團有限公司2013年上半年工作電話會議在京召開。會議傳達了國務院國資委中央企業與地方國資委負責人研討班會議精神，系統總結了中國建材集團2013年上半年工作，安排了下半年工作。中國建材集團董事長宋志平作了題為《推進整合優化 加快轉型升級 建設世界水平跨國建材產業集團》的重要講話，總經理姚燕作了題為《推進整合優化 全力增效降債 確保實現年度經營目標任務》的工作報告。
會議由中國建材集團董事、中國建材股份總裁曹江林主持。國有重點大型企業監事會6辦專職監事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經理郭朝民、許金華、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，工會主席、職工董事王于猛，總經濟師周國萍，董事會秘書、總經理助理光照宇，以及總部各部室和在京單位黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會。中國建材集團所屬企業中層以上干部在分布于全國各地的138個分會場參會。
2013年上半年，中國建材集團積極應對經濟增速趨緩、投資增速回落、產能過剩嚴重、價格持續下行等挑戰，堅決貫徹落實國資委“保增長”的工作要求，按照集團“整合優化，增效降債”的工作部署，深化管理提升，鞏固核心利潤區，加快轉型升級，取得了較好的業績，資產總額達到3398億元，實現營業收入1172億元、同比增長25%，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等主要產品銷量穩步增長。集團加快結構調整和轉型升級，一方面提升傳統產業素質，將區域化重組戰略進一步細化為強化核心利潤區建設，同時積極推進水泥業務高標號、特種化發展，大力發展節能玻璃、電子玻璃和光伏玻璃，均取得較大突破；另一方面布局“三新”產業，石膏板業務國內產品市場占有率達50%，新型房屋業務積極創新商業模式、在新農村改造等項目建設及批量出口方面取得重要進展，碳纖維、薄膜太陽能電池等進一步產業化。科技創新和產研協同進一步加強，落實和申報了一批國家科技項目，建材總院榮獲“鯤鵬”協作配套獎，多項技術應用于“神州十號”飛船；累計擁有專利突破2700項，兩項國際專利正式獲得授權，新型E6玻纖配方獲得美國專利授權；進一步完善產研合作項目“布點”戰略，圍繞“三新”產業啟動一批產研合作項目。“大建材國際化”戰略順利推進，新能源產品與新型建材的出口比重穩步增長，海外投資建廠進展順利。集團持續推進管理提升，強化“三五”管理，緊盯KPI指標進行對標，深入挖潛降本增效，涌現出一批成本指標優良的典范企業。與此同時，集團在中央企業2012年度及第三任期經營業績考核中均列A級并榮獲任期“業績優秀企業獎”、“科技創新企業獎”。在世界500強企業的排名上升46位至319位，營業收入在3家世界500強建材企業中排第二位、凈利潤排第一位。這些標志著集團在進一步做強做優的征程上邁上了新的臺階。
會議由中國建材集團董事、中國建材股份總裁曹江林主持。國有重點大型企業監事會6辦專職監事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經理郭朝民、許金華、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，工會主席、職工董事王于猛，總經濟師周國萍，董事會秘書、總經理助理光照宇，以及總部各部室和在京單位黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會。中國建材集團所屬企業中層以上干部在分布于全國各地的138個分會場參會。
2013年上半年，中國建材集團積極應對經濟增速趨緩、投資增速回落、產能過剩嚴重、價格持續下行等挑戰，堅決貫徹落實國資委“保增長”的工作要求，按照集團“整合優化，增效降債”的工作部署，深化管理提升，鞏固核心利潤區，加快轉型升級，取得了較好的業績，資產總額達到3398億元，實現營業收入1172億元、同比增長25%，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等主要產品銷量穩步增長。集團加快結構調整和轉型升級，一方面提升傳統產業素質，將區域化重組戰略進一步細化為強化核心利潤區建設，同時積極推進水泥業務高標號、特種化發展，大力發展節能玻璃、電子玻璃和光伏玻璃，均取得較大突破；另一方面布局“三新”產業，石膏板業務國內產品市場占有率達50%，新型房屋業務積極創新商業模式、在新農村改造等項目建設及批量出口方面取得重要進展，碳纖維、薄膜太陽能電池等進一步產業化。科技創新和產研協同進一步加強，落實和申報了一批國家科技項目，建材總院榮獲“鯤鵬”協作配套獎，多項技術應用于“神州十號”飛船；累計擁有專利突破2700項，兩項國際專利正式獲得授權，新型E6玻纖配方獲得美國專利授權；進一步完善產研合作項目“布點”戰略，圍繞“三新”產業啟動一批產研合作項目。“大建材國際化”戰略順利推進，新能源產品與新型建材的出口比重穩步增長，海外投資建廠進展順利。集團持續推進管理提升，強化“三五”管理，緊盯KPI指標進行對標，深入挖潛降本增效，涌現出一批成本指標優良的典范企業。與此同時，集團在中央企業2012年度及第三任期經營業績考核中均列A級并榮獲任期“業績優秀企業獎”、“科技創新企業獎”。在世界500強企業的排名上升46位至319位，營業收入在3家世界500強建材企業中排第二位、凈利潤排第一位。這些標志著集團在進一步做強做優的征程上邁上了新的臺階。
在全面總結回顧上半年工作之后，姚燕分析了當前國際、國內和行業態勢，強調了集團作為中央企業要把建設世界水平跨國建材產業集團作為奮斗目標和追求，明確了集團2013年“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，集團上下要堅定信心、努力拼搏，采取扎實有效措施，確保完成年度經營目標。她安排了六個方面的重點工作：一是抓好應對復雜經濟形勢的各項措施，全力以赴實現保增長目標；二是大力推進調整轉型，水泥、玻璃業務向“四化”方向發展，做好“三新”產業布局，增強發展后勁；三是深化企業改革，強化內控體系建設；四是堅持科技創新和產研協同，把牢發展制高點；五是進一步拓展海外市場，穩步推進國際化；六是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進企業科學發展。她還重點強調了安全生產工作。
宋志平在所作重要講話中，傳達了國資委中央企業、地方國資委負責人研討班會議精神，充分肯定了集團公司上半年取得的成績，提出了下半年發展思路。他指出，上半年集團上下積極應對復雜經濟形勢帶來的困難和挑戰，團結一心、攻堅克難，各項工作扎實開展，保持了較好的發展勢頭。他代表集團公司董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。
宋志平在講話中深刻分析了國內外經濟形勢和企業面臨的機遇挑戰。他強調，集團上下要認真分析我國經濟進入中速增長階段后的新情況新問題，在看到當前宏觀經濟壓力的同時也要看到機會。一是經濟增速和市場將保持穩定，二是新型城鎮化建設帶動巨大市場空間，三是產能過剩情況將得到緩解。從企業自身來看，經過多年快速發展，中國建材集團已進入轉型發展、深化改革的關鍵時期。按照國資委全面實施“一五三”戰略的總體要求和“做強做優中央企業、培育世界水平跨國公司”的發展目標，集團要把經營思路和工作重心切實調整到做強做優上來，下大氣力提高產業素質、核心競爭力、管理水平、國際化經營能力，加大技術創新、管理創新、商業模式創新，從注重規模擴張向追求質量效益轉變，不斷推動企業發展再上新臺階。
就集團下一步的發展思路，宋志平董事長強調五點：一是堅決落實“整合優化、增效降債”，做到干勁不能松、指標不能降，全力以赴完成“保增長”目標；二是大力推動調整轉型，進一步提升產業層級、優化產業布局，不斷提高國際化水平；三是強化科技創新，專注高端，持續提高企業核心競爭力，為產業轉型升級、實現“保增長”提供強大的科技支撐； 四是繼續深化市場化改革，大力推進“央企市營”，不斷完善新型央企的改革發展模式；五是加強思想文化建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
宋志平對集團各級企業的領導干部提出具體要求。一是堅定信心，統一思想。各級干部要堅定對集團發展的戰略自信、模式自信和文化自信，把思想統一到整合優化、增效降債上來，統一到轉型升級、深化改革上來，統一到實現保增長、全力以赴完成全年生產經營任務上來。二是振奮精神，勤奮務實。各級干部要以強烈的事業心和高度的責任感對待工作，勇挑重擔，迎難而上，真抓實干，深入一線，深入基層，深入市場，帶領企業不斷攻堅克難。三是改進作風，提高素質。領導干部要嚴于律己、以身作則，時刻自重自省自警自勵，努力克服“四風”，使工作更扎實、生活更簡樸、情趣更健康。隨后，宋志平強調了安全生產和風險防范工作。
最后，曹江林對學習貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。他強調，在集團轉型發展的關鍵時期，此次會議對于集團實現“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，實現轉型升級具有十分重要的意義。希望各單位要認真組織學習會議精神，根據會上對今后形勢的分析和工作思路的闡述，把著力點放在轉型升級、創造優良績效上來，系統安排好下半年各項工作，制定落實改進措施，確保全面完成今年的各項目標，努力建設世界水平跨國建材產業集團。
在全面總結回顧上半年工作之后，姚燕分析了當前國際、國內和行業態勢，強調了集團作為中央企業要把建設世界水平跨國建材產業集團作為奮斗目標和追求，明確了集團2013年“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，集團上下要堅定信心、努力拼搏，采取扎實有效措施，確保完成年度經營目標。她安排了六個方面的重點工作：一是抓好應對復雜經濟形勢的各項措施，全力以赴實現保增長目標；二是大力推進調整轉型，水泥、玻璃業務向“四化”方向發展，做好“三新”產業布局，增強發展后勁；三是深化企業改革，強化內控體系建設；四是堅持科技創新和產研協同，把牢發展制高點；五是進一步拓展海外市場，穩步推進國際化；六是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進企業科學發展。她還重點強調了安全生產工作。
宋志平在所作重要講話中，傳達了國資委中央企業、地方國資委負責人研討班會議精神，充分肯定了集團公司上半年取得的成績，提出了下半年發展思路。他指出，上半年集團上下積極應對復雜經濟形勢帶來的困難和挑戰，團結一心、攻堅克難，各項工作扎實開展，保持了較好的發展勢頭。他代表集團公司董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。
宋志平在講話中深刻分析了國內外經濟形勢和企業面臨的機遇挑戰。他強調，集團上下要認真分析我國經濟進入中速增長階段后的新情況新問題，在看到當前宏觀經濟壓力的同時也要看到機會。一是經濟增速和市場將保持穩定，二是新型城鎮化建設帶動巨大市場空間，三是產能過剩情況將得到緩解。從企業自身來看，經過多年快速發展，中國建材集團已進入轉型發展、深化改革的關鍵時期。按照國資委全面實施“一五三”戰略的總體要求和“做強做優中央企業、培育世界水平跨國公司”的發展目標，集團要把經營思路和工作重心切實調整到做強做優上來，下大氣力提高產業素質、核心競爭力、管理水平、國際化經營能力，加大技術創新、管理創新、商業模式創新，從注重規模擴張向追求質量效益轉變，不斷推動企業發展再上新臺階。
就集團下一步的發展思路，宋志平董事長強調五點：一是堅決落實“整合優化、增效降債”，做到干勁不能松、指標不能降，全力以赴完成“保增長”目標；二是大力推動調整轉型，進一步提升產業層級、優化產業布局，不斷提高國際化水平；三是強化科技創新，專注高端，持續提高企業核心競爭力，為產業轉型升級、實現“保增長”提供強大的科技支撐； 四是繼續深化市場化改革，大力推進“央企市營”，不斷完善新型央企的改革發展模式；五是加強思想文化建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
宋志平對集團各級企業的領導干部提出具體要求。一是堅定信心，統一思想。各級干部要堅定對集團發展的戰略自信、模式自信和文化自信，把思想統一到整合優化、增效降債上來，統一到轉型升級、深化改革上來，統一到實現保增長、全力以赴完成全年生產經營任務上來。二是振奮精神，勤奮務實。各級干部要以強烈的事業心和高度的責任感對待工作，勇挑重擔，迎難而上，真抓實干，深入一線，深入基層，深入市場，帶領企業不斷攻堅克難。三是改進作風，提高素質。領導干部要嚴于律己、以身作則，時刻自重自省自警自勵，努力克服“四風”，使工作更扎實、生活更簡樸、情趣更健康。隨后，宋志平強調了安全生產和風險防范工作。
最后，曹江林對學習貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。他強調，在集團轉型發展的關鍵時期，此次會議對于集團實現“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，實現轉型升級具有十分重要的意義。希望各單位要認真組織學習會議精神，根據會上對今后形勢的分析和工作思路的闡述，把著力點放在轉型升級、創造優良績效上來，系統安排好下半年各項工作，制定落實改進措施，確保全面完成今年的各項目標，努力建設世界水平跨國建材產業集團。
會議由中國建材集團董事、中國建材股份總裁曹江林主持。國有重點大型企業監事會6辦專職監事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經理郭朝民、許金華、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，工會主席、職工董事王于猛，總經濟師周國萍，董事會秘書、總經理助理光照宇，以及總部各部室和在京單位黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會。中國建材集團所屬企業中層以上干部在分布于全國各地的138個分會場參會。
2013年上半年，中國建材集團積極應對經濟增速趨緩、投資增速回落、產能過剩嚴重、價格持續下行等挑戰，堅決貫徹落實國資委“保增長”的工作要求，按照集團“整合優化，增效降債”的工作部署，深化管理提升，鞏固核心利潤區，加快轉型升級，取得了較好的業績，資產總額達到3398億元，實現營業收入1172億元、同比增長25%，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等主要產品銷量穩步增長。集團加快結構調整和轉型升級，一方面提升傳統產業素質，將區域化重組戰略進一步細化為強化核心利潤區建設，同時積極推進水泥業務高標號、特種化發展，大力發展節能玻璃、電子玻璃和光伏玻璃，均取得較大突破；另一方面布局“三新”產業，石膏板業務國內產品市場占有率達50%，新型房屋業務積極創新商業模式、在新農村改造等項目建設及批量出口方面取得重要進展，碳纖維、薄膜太陽能電池等進一步產業化。科技創新和產研協同進一步加強，落實和申報了一批國家科技項目，建材總院榮獲“鯤鵬”協作配套獎，多項技術應用于“神州十號”飛船；累計擁有專利突破2700項，兩項國際專利正式獲得授權，新型E6玻纖配方獲得美國專利授權；進一步完善產研合作項目“布點”戰略，圍繞“三新”產業啟動一批產研合作項目。“大建材國際化”戰略順利推進，新能源產品與新型建材的出口比重穩步增長，海外投資建廠進展順利。集團持續推進管理提升，強化“三五”管理，緊盯KPI指標進行對標，深入挖潛降本增效，涌現出一批成本指標優良的典范企業。與此同時，集團在中央企業2012年度及第三任期經營業績考核中均列A級并榮獲任期“業績優秀企業獎”、“科技創新企業獎”。在世界500強企業的排名上升46位至319位，營業收入在3家世界500強建材企業中排第二位、凈利潤排第一位。這些標志著集團在進一步做強做優的征程上邁上了新的臺階。
會議由中國建材集團董事、中國建材股份總裁曹江林主持。國有重點大型企業監事會6辦專職監事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經理郭朝民、許金華、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，工會主席、職工董事王于猛，總經濟師周國萍，董事會秘書、總經理助理光照宇，以及總部各部室和在京單位黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會。中國建材集團所屬企業中層以上干部在分布于全國各地的138個分會場參會。
2013年上半年，中國建材集團積極應對經濟增速趨緩、投資增速回落、產能過剩嚴重、價格持續下行等挑戰，堅決貫徹落實國資委“保增長”的工作要求，按照集團“整合優化，增效降債”的工作部署，深化管理提升，鞏固核心利潤區，加快轉型升級，取得了較好的業績，資產總額達到3398億元，實現營業收入1172億元、同比增長25%，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等主要產品銷量穩步增長。集團加快結構調整和轉型升級，一方面提升傳統產業素質，將區域化重組戰略進一步細化為強化核心利潤區建設，同時積極推進水泥業務高標號、特種化發展，大力發展節能玻璃、電子玻璃和光伏玻璃，均取得較大突破；另一方面布局“三新”產業，石膏板業務國內產品市場占有率達50%，新型房屋業務積極創新商業模式、在新農村改造等項目建設及批量出口方面取得重要進展，碳纖維、薄膜太陽能電池等進一步產業化。科技創新和產研協同進一步加強，落實和申報了一批國家科技項目，建材總院榮獲“鯤鵬”協作配套獎，多項技術應用于“神州十號”飛船；累計擁有專利突破2700項，兩項國際專利正式獲得授權，新型E6玻纖配方獲得美國專利授權；進一步完善產研合作項目“布點”戰略，圍繞“三新”產業啟動一批產研合作項目。“大建材國際化”戰略順利推進，新能源產品與新型建材的出口比重穩步增長，海外投資建廠進展順利。集團持續推進管理提升，強化“三五”管理，緊盯KPI指標進行對標，深入挖潛降本增效，涌現出一批成本指標優良的典范企業。與此同時，集團在中央企業2012年度及第三任期經營業績考核中均列A級并榮獲任期“業績優秀企業獎”、“科技創新企業獎”。在世界500強企業的排名上升46位至319位，營業收入在3家世界500強建材企業中排第二位、凈利潤排第一位。這些標志著集團在進一步做強做優的征程上邁上了新的臺階。
在全面總結回顧上半年工作之后，姚燕分析了當前國際、國內和行業態勢，強調了集團作為中央企業要把建設世界水平跨國建材產業集團作為奮斗目標和追求，明確了集團2013年“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，集團上下要堅定信心、努力拼搏，采取扎實有效措施，確保完成年度經營目標。她安排了六個方面的重點工作：一是抓好應對復雜經濟形勢的各項措施，全力以赴實現保增長目標；二是大力推進調整轉型，水泥、玻璃業務向“四化”方向發展，做好“三新”產業布局，增強發展后勁；三是深化企業改革，強化內控體系建設；四是堅持科技創新和產研協同，把牢發展制高點；五是進一步拓展海外市場，穩步推進國際化；六是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進企業科學發展。她還重點強調了安全生產工作。
宋志平在所作重要講話中，傳達了國資委中央企業、地方國資委負責人研討班會議精神，充分肯定了集團公司上半年取得的成績，提出了下半年發展思路。他指出，上半年集團上下積極應對復雜經濟形勢帶來的困難和挑戰，團結一心、攻堅克難，各項工作扎實開展，保持了較好的發展勢頭。他代表集團公司董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。
宋志平在講話中深刻分析了國內外經濟形勢和企業面臨的機遇挑戰。他強調，集團上下要認真分析我國經濟進入中速增長階段后的新情況新問題，在看到當前宏觀經濟壓力的同時也要看到機會。一是經濟增速和市場將保持穩定，二是新型城鎮化建設帶動巨大市場空間，三是產能過剩情況將得到緩解。從企業自身來看，經過多年快速發展，中國建材集團已進入轉型發展、深化改革的關鍵時期。按照國資委全面實施“一五三”戰略的總體要求和“做強做優中央企業、培育世界水平跨國公司”的發展目標，集團要把經營思路和工作重心切實調整到做強做優上來，下大氣力提高產業素質、核心競爭力、管理水平、國際化經營能力，加大技術創新、管理創新、商業模式創新，從注重規模擴張向追求質量效益轉變，不斷推動企業發展再上新臺階。
就集團下一步的發展思路，宋志平董事長強調五點：一是堅決落實“整合優化、增效降債”，做到干勁不能松、指標不能降，全力以赴完成“保增長”目標；二是大力推動調整轉型，進一步提升產業層級、優化產業布局，不斷提高國際化水平；三是強化科技創新，專注高端，持續提高企業核心競爭力，為產業轉型升級、實現“保增長”提供強大的科技支撐； 四是繼續深化市場化改革，大力推進“央企市營”，不斷完善新型央企的改革發展模式；五是加強思想文化建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
宋志平對集團各級企業的領導干部提出具體要求。一是堅定信心，統一思想。各級干部要堅定對集團發展的戰略自信、模式自信和文化自信，把思想統一到整合優化、增效降債上來，統一到轉型升級、深化改革上來，統一到實現保增長、全力以赴完成全年生產經營任務上來。二是振奮精神，勤奮務實。各級干部要以強烈的事業心和高度的責任感對待工作，勇挑重擔，迎難而上，真抓實干，深入一線，深入基層，深入市場，帶領企業不斷攻堅克難。三是改進作風，提高素質。領導干部要嚴于律己、以身作則，時刻自重自省自警自勵，努力克服“四風”，使工作更扎實、生活更簡樸、情趣更健康。隨后，宋志平強調了安全生產和風險防范工作。
最后，曹江林對學習貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。他強調，在集團轉型發展的關鍵時期，此次會議對于集團實現“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，實現轉型升級具有十分重要的意義。希望各單位要認真組織學習會議精神，根據會上對今后形勢的分析和工作思路的闡述，把著力點放在轉型升級、創造優良績效上來，系統安排好下半年各項工作，制定落實改進措施，確保全面完成今年的各項目標，努力建設世界水平跨國建材產業集團。
在全面總結回顧上半年工作之后，姚燕分析了當前國際、國內和行業態勢，強調了集團作為中央企業要把建設世界水平跨國建材產業集團作為奮斗目標和追求，明確了集團2013年“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，集團上下要堅定信心、努力拼搏，采取扎實有效措施，確保完成年度經營目標。她安排了六個方面的重點工作：一是抓好應對復雜經濟形勢的各項措施，全力以赴實現保增長目標；二是大力推進調整轉型，水泥、玻璃業務向“四化”方向發展，做好“三新”產業布局，增強發展后勁；三是深化企業改革，強化內控體系建設；四是堅持科技創新和產研協同，把牢發展制高點；五是進一步拓展海外市場，穩步推進國際化；六是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進企業科學發展。她還重點強調了安全生產工作。
宋志平在所作重要講話中，傳達了國資委中央企業、地方國資委負責人研討班會議精神，充分肯定了集團公司上半年取得的成績，提出了下半年發展思路。他指出，上半年集團上下積極應對復雜經濟形勢帶來的困難和挑戰，團結一心、攻堅克難，各項工作扎實開展，保持了較好的發展勢頭。他代表集團公司董事會對集團各級領導班子的工作給予充分肯定和表揚，對集團全體員工付出的艱辛努力表示衷心感謝。
宋志平在講話中深刻分析了國內外經濟形勢和企業面臨的機遇挑戰。他強調，集團上下要認真分析我國經濟進入中速增長階段后的新情況新問題，在看到當前宏觀經濟壓力的同時也要看到機會。一是經濟增速和市場將保持穩定，二是新型城鎮化建設帶動巨大市場空間，三是產能過剩情況將得到緩解。從企業自身來看，經過多年快速發展，中國建材集團已進入轉型發展、深化改革的關鍵時期。按照國資委全面實施“一五三”戰略的總體要求和“做強做優中央企業、培育世界水平跨國公司”的發展目標，集團要把經營思路和工作重心切實調整到做強做優上來，下大氣力提高產業素質、核心競爭力、管理水平、國際化經營能力，加大技術創新、管理創新、商業模式創新，從注重規模擴張向追求質量效益轉變，不斷推動企業發展再上新臺階。
就集團下一步的發展思路，宋志平董事長強調五點：一是堅決落實“整合優化、增效降債”，做到干勁不能松、指標不能降，全力以赴完成“保增長”目標；二是大力推動調整轉型，進一步提升產業層級、優化產業布局，不斷提高國際化水平；三是強化科技創新，專注高端，持續提高企業核心競爭力，為產業轉型升級、實現“保增長”提供強大的科技支撐； 四是繼續深化市場化改革，大力推進“央企市營”，不斷完善新型央企的改革發展模式；五是加強思想文化建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
宋志平對集團各級企業的領導干部提出具體要求。一是堅定信心，統一思想。各級干部要堅定對集團發展的戰略自信、模式自信和文化自信，把思想統一到整合優化、增效降債上來，統一到轉型升級、深化改革上來，統一到實現保增長、全力以赴完成全年生產經營任務上來。二是振奮精神，勤奮務實。各級干部要以強烈的事業心和高度的責任感對待工作，勇挑重擔，迎難而上，真抓實干，深入一線，深入基層，深入市場，帶領企業不斷攻堅克難。三是改進作風，提高素質。領導干部要嚴于律己、以身作則，時刻自重自省自警自勵，努力克服“四風”，使工作更扎實、生活更簡樸、情趣更健康。隨后，宋志平強調了安全生產和風險防范工作。
最后，曹江林對學習貫徹會議精神和落實下半年工作提出要求。他強調，在集團轉型發展的關鍵時期，此次會議對于集團實現“保增長”的目標和“整合優化，增效降債”的任務，實現轉型升級具有十分重要的意義。希望各單位要認真組織學習會議精神，根據會上對今后形勢的分析和工作思路的闡述，把著力點放在轉型升級、創造優良績效上來，系統安排好下半年各項工作，制定落實改進措施，確保全面完成今年的各項目標，努力建設世界水平跨國建材產業集團。
