優化布局調整結構上海建工經營業績穩步增長

　　通過優化市場布局，調整產業結構，激發基層企業能動性，上海建工集團股份有限公司（簡稱“上海建工”）在2012年完成了經營業績較好的年度報告，實現營業收入和新簽合同兩位數的增長。

　　根據最新公布年報，2012年上海建工完成營業收入931億元，比上年增長12%，實現歸屬上市公司股東的凈利潤16億元，比上年增長18%，全年新簽合同累計額達到了1208億元，較上年增長14%。

　　2012年上海建工加大力度拓展國內建筑市場，進一步扭轉了傳統過于依賴上海市場的局面，“1+5+X”的國內重點區域市場布局已初見成效。在以上海為中心的長三角區域形成了區域一體化的經營格局，業務比重顯著提高；在以天津為中心的京津地區、以廣州為中心的珠三角地區、以沈陽和大連為中心的東北地區、以武漢、南昌和長沙為中心的中部地區、以成都和重慶為中心的西部地區五大重點區域已頗有建樹。在濟南、青島、鄭州、長沙、福州、昆明、南寧等重點城市已取得了市場知名度。2012年上海建工在滬新簽合同額587.18億元，占比55.6%；其余國內市場新簽合同額432.29億，占比41%，海外新簽合同額35.8億，占比3.4%。

　　調整產業結構是上海建工在2012年的主要舉措之一。該公司進一步加大城市基礎設施投資業務，通過投資帶動施工業務。在基礎設施投資方面，上海建工新簽BT項目合同117億元。其投資的昆山中環快速化改造工程BT項目，顯著提高了公司市政工程施工業務的規模。同時，工程設計業務、保障房建設業務的規模也進一步擴大。

　　為了激發公司下屬總承包企業的能動性，2012年上海建工下屬五家總承包企業完成了集團化改制，進一步激發了基層企業的經營活力、積極性。

　　如果非工程承包業務收入占公司全部收入的比重能夠持續走高，無疑將大大增強公司的盈利能力和抵抗行業周期風險的能力。但受到房地產調控政策的影響，上海建工房產業務的重點區域——上海房地產市場近年發生了顯著的波動，與很多房地產企業面臨情況一樣，利潤逐年下降。

　　為了提升相對于工程施工而言利潤更高的業務比重，上海建工未來將進一步加快工程設計咨詢業務、房地產開發業務和基礎設施投資經營業務的發展速度，同時依靠這些業務的產業前端信息優勢、客戶關系、投資優勢帶動公司建筑和土木工程業務、建筑材料業務繼續發展。并且該公司在設計咨詢、建筑施工、混凝土生產領域的技術、管理優勢要有效支持其開展城市綜合開發建設項目。

　　據最新年報顯示，2013年上海建工將進一步拓展融資渠道，探索更為積極的資本運作手段，提高資產流動性，提高資產使用效率，降低財務風險，并有效支持公司經營。