3月4日至5日，中鐵七局召開2013年度工作會暨二屆五次職代會，圍繞今年工作的總體思路和奮斗目標，強調要深化“管理提升”活動，以“轉作風、上水平，夯基礎、穩增長”為主線，認真貫徹落實好“三個必須”（必須明確企業發展定位，必須全面提高盈利能力，必須轉變作風艱苦創業），以拼搏的精神，不畏困難，精誠團結，精細管理，努力實現各項經營目標，確保企業持續和諧穩定。
會議要求，全局上下要按照“搶抓新機遇、拓展新市場、實現新突破”的總體要求，以更加緊迫的發展意識、更加務實的工作作風、更加完善的管控手段、更加有效的管理舉措，重點抓好五個方面的工作：一是加大經營力度，優化既有格局，取得與市場機遇相對應的經營成果；二是筑牢生產防線，強化項目管理，確保安全質量和施工生產的可控發展；三是優化產業結構，加快發展步伐，培育推動企業發展的第二經濟支柱；四是突出資金主線，深化管理提升，實現與經營規模相匹配的經濟效益；五是落實依靠方針，激發內部潛力，營造與穩步發展相適應的和諧氛圍。
會議要求，全局上下要按照“搶抓新機遇、拓展新市場、實現新突破”的總體要求，以更加緊迫的發展意識、更加務實的工作作風、更加完善的管控手段、更加有效的管理舉措，重點抓好五個方面的工作：一是加大經營力度，優化既有格局，取得與市場機遇相對應的經營成果；二是筑牢生產防線，強化項目管理，確保安全質量和施工生產的可控發展；三是優化產業結構，加快發展步伐，培育推動企業發展的第二經濟支柱；四是突出資金主線，深化管理提升，實現與經營規模相匹配的經濟效益；五是落實依靠方針，激發內部潛力，營造與穩步發展相適應的和諧氛圍。
